我们应当怎样做需求分析
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幸福的软件项目都是一样的,不幸的软件项目却各有各的不幸;或者说,成功的软件项目都是一样的,失败的项目却各有各的问题。在众多的问题中,需求分析无疑是最大的问题,因此真的有必要坐下来讨论一下我们应该怎样做需求分析。

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我们应当怎样做需求调研:研讨会

经过一番努力,我们终于在客户中找到了一批人,可以解答困扰我们多时的业务问题了,真是不容易呀。但是,如何以合适的时间、合适的地点、通过合适的形式与客户研讨业务需求,是摆在项目经理面前的一道难题。在我所经历的项目中,业务研讨会没有一个是相同的。 我曾经做过一个政府机关的项目,在这个项目中,从总局到省、地市、区县,形成了一个多组织机构的管理系统。虽然全国管理流程大体相同,但各地因各地实际情况的不同、领导 ...
fangang 评论(1) 有11903人浏览 2012-02-06 11:22

我们应当怎样做需求调研:拜访

项目组经过一番努力,获得了一些初步的成果。首先是给客户留下了一个良好的印象,这是一个开端,但要在他们心目中树立自己的职业威信还要看你今 ...
fangang 评论(2) 有11443人浏览 2012-02-03 11:12

我们应当怎样做需求调研:初识

很多需求分析的工作是从需求调研开始的,我们就从这里说起吧。需求调研是需求分析最重要的一环,也最集中地体现了需求分析的特点——既是一份体 ...
fangang 评论(5) 有21413人浏览 2012-01-14 11:42

我们应当怎样做需求分析

又到新年了,日历又要从2011年翻到2012年了,这使我有太多的感慨,进而勾起了对太多往事的回忆。过去的10年,毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。 ...
fangang 评论(6) 有38250人浏览 2012-01-13 21:50
  • 专栏创建者:fangang
  • 创建时间:2012-02-08 00:49:11
  • 专栏文章数:24篇
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最新评论

非常感谢楼主的分享,受益匪浅!我是一位从业务规划和运营转需求分析的初级需求分析师,读了楼主您关于需求分 ...
Junjing 评论了 我们应当怎样做需求确认:评审与签字确认会
感谢楼主的辛苦输出,半天看完了整个系列。对于一个转从开发转需求的工程师来说,对整个需求分析过程有了初步 ...
kersky 评论了 我们应当怎样做需求确认:评审与签字确认会
非常感谢楼主,用了大半天的时间,一口气读完了需求分析阶段。好多困惑的东西渐渐明朗起来,真的比读各种书籍 ...
dripstone 评论了 我们应当怎样做需求确认:评审与签字确认会
说实话,看完您的用例图的解释我还是一头雾水的,不知道该怎么下手,勉强按照角色来画了个用例图,但是也不知 ...
ksdb0468473 评论了 我们应当怎样做需求确认:一个需求列表的实 ...
您好,我是在2016年在看您的这篇文章,过没过时啊?现在还是跟您“当年”那样子做需求规格说明书吗?
ksdb0468473 评论了 我们应当怎样做需求确认:需求规格说明书
fangang 写道有朋友说:老范,拜托你能不能精简点儿,看多了会头疼。说真的,我写给大家的都是干货, ...
ksdb0468473 评论了 我们应当怎样做需求分析:行动图和状态图
很不错的文章,从研发人员转向做需求或坐项目管理都有很大的作用!
qc48569 评论了 我们应当怎样做需求调研:拜访
保存了了,需要好好学习
zdc524 评论了 我们应当怎样做需求分析
楼主写的太好了,读罢,感觉自己对软件的整体认识又有提升了;如果能有具体的项目实例结合来阐述那就再好不过 ...
u012884883 评论了 我们应当怎样做需求确认:评审与签字确认会
抱歉,最近比较忙没有及时回复用例的继承关系表现为:父用例表述某个共性的过程,而子用例重载并细化父用例中 ...
fangang 评论了 我们应当怎样做需求分析:用例说明
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