【Ray谈项目管理】
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项目管理,就是要在有限的时间、空间、预算范围内,将大量的人力、物力组织在一起,有条不紊地实现项目目标。因此,公司对项目管理的主要目标,是通过恰当的计划和控制,使项目的各项实施活动达到最好的绩效,从而实现对质量、进度、费用的预期要求,圆满完成项目任务,并使公司取得市场上的有利位置。

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【Ray谈项目管理】之二 软件开发中的项目经理

问题 前面我们已经提到项目管理和项目经理是在国内最经常被滥用的词汇。很多软件公司把项目经理和开发经理混为一谈,忽略二者在专业领域之间的 ...
ray_linn 评论(0) 有1613人浏览 2010-05-21 16:13

【Ray谈项目管理】之一 老生常谈:项目管理的三要素

年代久远的项目管理   项目管理的实践可以追溯到古代的一些主要大型设施如,如埃及金字塔、中国的长城、宫殿、运河、大桥、欧洲的古教堂、道路、城堡等的建设之中。而现代项目管理通常被认为开始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划,现代项目管理的一些主要技术是在长期的实践中逐渐成形的:   1917年,亨利甘特发明了著名的甘特图,使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排 ...
ray_linn 评论(0) 有2213人浏览 2010-01-07 18:55
  • 专栏创建者:ray_linn
  • 创建时间:2011-12-01 11:17:38
  • 专栏文章数:2篇
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