引用
户可以通过新兴公司提供的网络工具和服务完成很多日常活动,例如通过Eventful或Upcoming保存社交日历,通过Gootodo安排日程表,通过Box.net存储有价值的文档,通过Newsvine阅读或撰写新闻,通过YouTube或JumpCut查找视频,通过Diigo创建和共享网络书签,通过Odeo创建播客和音频备忘录,通过Wordpress或Xanga发布博客,以及通过Flickr或Buzznet共享照片。这些工具或服务全部免费,而且仅仅是“网络生活”列表的一小部分。
即使一家Web 2.0公司以失败告终,但它的技术还在,因此可能会被规模稍大的公司收购,从而引发新一轮行业整合。
然而,网络服务已经呈现出供过于求的趋势。分析人士预测,现在已经有300多种网络服务,甚至更多。数字媒体新闻网站PaidContent.org的编辑拉法特·阿里(Rafat Ali)表示,由于服务数量过多,而用户相对较少,因此有些服务将很难继续维持。他说:“两年之后,也许会有90%的Web 2.0公司消失。我相信每个人都可以看出这一点,因为我们曾经经历过类似的情况。但无论如何,这些公司的创新都将会留下。”
阿里认为,Web 2.0公司有两条路可以选择。其一是吸引大公司的兴趣,并最终将自己出售。例如,Flickr、Delicious、WebJay、 Konfabulator和Upcoming都已经被雅虎收购;其二是尽量吸引更多用户,取得市场领先优势。例如,YouTube已经在视频下载市场站稳脚跟。
几个事实:
网民数量只会越来越多, 网民会更多地使用互连网服务, 网民会更多地通过便携设备(比如手机,或者手表,衣服帽子眼镜都有可能)而不是电脑使用互联网服务, 便携设备的带宽会大大增加(至少3G已经在眼前)。
至少也应该先占个位置吧!
优势:
自己处在这一行, 怎么也算个圈内人士。
就当是个高级点的业余爱好, 有问题么?
占个位置就是埋下了种子, 一旦时机成熟, 就可以破土而出。
英文版链接:from technologyreview
[url=http://www.technologyreview.com/read_article.aspx?id=16688]Web 2.0's Startup Fever[/url]
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