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事业环境因素和组织过程资产：
1：启动过程组的过程都有事业环境因素和组织过程资产作为输入，都不更新事业环境因素、组织过程资产。
2：规划过程组：

  1)全部有组织过程资产作为输入。
   2）都有事业环境因素作为输入，除了：范围领域的所有过程、排列活动顺序、制定预算、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对。
3：执行过程组：
   1）都没有组织过程资产和事业环境作为输入的有：实施质量保证、建设项目团队。
   2）同时有事业环境因素和组织过程资产作为输入：只有组建项目团队。
   3）除了上述三个过程，其余只有组织过程资产作为输入。
4：监控过程组：
   1）同时有事业环境因素和组织过程资产作为输入：只有整合知识领域的监控项目工作、实施整体变更控制。
   2）其他知识领域，都没有事业环境因素作为输入。
   3）其他知识领域，都有组织过程资产作为输入，除了：核实范围、监控风险和管理采购。
   *范围知识领域的所有过程都没有事业环境因素作为输入，只有收集需求和核实范围没有组织过程资产输入。
5:结束过程组：
   1）都没有事业环境因素作为输入
   2）结束项目或阶段有组织过程资产作为输入，结束采购没有。
   3）输出都有组织过程资产的更新。

变更请求及项目管理计划更新：
1：启动过程组无变更请求。
2：规划过程组都无变更请求作为输出，除了规划采购。
3：执行过程组
   1）输出变更请求与项目管理计划更新：现实施质量保证、管理项目团队、管理干系人期望、实施采购过程。
   2）都不输出变更请求和管理计划更新：建设项目团队、管理项目团队。
   3）只输出管理计划更新，无变更请求：组建项目团队
   4）输出事业环境因素更新：组建项目团队、建设项目团队。
4：监控过程组：
   1）除了实施整理变更控制无变更请求，其他均有变更请求。（输出变更请求状态更新）
   2）全部都有组织过程资产（更新）作为输出，除了3个过程：整合领域全部（监控项目工作、实施整理变更控制），以及核实范围过程。
   3）核实范围、报告绩效，只输出有变更请求，而没有项目管理计划的更新。
   *变更请求和项目管理计划的更新总是成对出现（或不出现），除了
      a）实施整理变更控制监控、组建项目团队（执行过程组），只输出项目管理计划的更新，而无变更请求。
      b）上述第3)点。
5：收尾过程组：
   1）没有变更请求、没有项目管理计划的更新作为输出。有组织过程资产的更新作为输出。

*执行和监控都有变更请求作为输出，除了：
   执行——组建项目团队、建设项目团队、发布信息。
   监控——实施整体变更控制。