职业发展

在惠普的职业发展是每个员工都很感兴趣的也是很重要的事情，这也是今年在员工敬业度调查中显示出来的我们需要着重力度给员工提供帮助和指导的方面。人力资源部就这个话题已经展开了系列的职业访谈和座谈会。在2011新春来临之际，我们有机会请到了钱越和邵冬二位做客我们的职业访谈系列， 与我们在北京工作的部分员工进行了座谈，分享自己在惠普23年职业发展的经历，感想；与会的员工也就自己感兴趣的话题提出了很多问题，他们都一一作答，并提出了很多宝贵的意见。

钱越：IPG 中国区总经理，全球副总裁

邵冬：PSG 商用产品大客户部总经理

·         当您们刚进入惠普的时候有没有预见过自己的未来或想到做到今天的这个位置，您们当时有没有给自己制定自己的发展计划？

钱越：我们当年进入外企的时候，对于职业发展的观念的还很淡薄，我们的父辈也没有类似的经验可以分享给我们，早期的工作更多的是闷头做事，对于职业发展的概念也是慢慢形成的。

邵冬：我是一个喜欢计划的人，通常在一个岗位上会制定自己的3-5年的短期计划，我从来没有计划过自己要做到什么样的位置。但是自己如果每个短期计划内都会有所学和有所得，你长期的职业积累就会在那里。

·         在职业发展的过程中，总会面临很多的选择和变化，您们如何管理这种新工作带来的变化，并能够迅速的进入角色？

钱越：如果你要在公司发展，变化是一定的，否则就逐渐被竞争淘汰。每一个变化都会带给我们学习的空间，我们要经常保持这种学习的动力和学习的热情；不管是工作上还是生活上的。每个事物都有它自身内在的规律，工作也是如此。 要尽快地抓住新工作的内在规律，在工作中建立自己的信誉度（credit）;对于新工作的起步，一个好的学习能力和思维框架的能力是很重要的。而且，在你接手新的工作岗位之前，应该在脑子里模拟你的新工作的工作模式和你的同事老板们会有的思维，这可以帮助你进行换位思考

邵冬：在接手新的工作中，要多听，多了解，多看。不急于迅速的开展变革，要对目前的工作环境有充分的了解之后，再慢慢的引入变化。

·         我们刚才提到变化，那么如何管理职业发展中的变化，让它变为有利的因素呢？

钱越：公司业务的发展必须变化，同时也会给个人带来变化。不要把变化当作一个可怕的事情， 要善于加入到变化中去。比如主动参加到新的项目中去，从中学习如何与跨部门的

合作； 尝试新的工作岗位，不要总是害怕变化会带来的未知的东西；如果你总在一个位置很多很多年，而没有变化和发展， 无形中你的竞争力就会降低，公司每年都有很多新人的加入，你就很容易被淘汰。同时在工作中要注意与你的直接老板，职能老板等关键决策人保持积极和有效的沟通状态，这对你的职业发展都有很大的帮助。尤其是在你的职业发展遇到危机的时候，尤为重要，你在平日里积攒的信誉会发挥作用。要把变化当作机会来看，而不是一种恐惧。

·         在公司的这23年的时间里，您们也一定遇到过很多高职高薪的外在的诱惑，您们是如何平衡这种外部机遇的？

邵冬：这种外部机遇对于每个人来说都不是容易处理的。我建议大家可以从以下几个维度来思考。第一企业的文化：你是不是和你周围的同事，老板，下属已经建立起了良好的工作关系并且也很喜欢这种工作的文化。因为这通常都是需要比较长的时间建立起的人脉和彼此信任的关系。第二是成功的机率：新的工作到底成功的机率有多大，风险又有多大，值不值得冒这个风险。第三是压力：高薪通常也意味着高的压力，你准备好承担薪水后面带来的高压吗？ 第四是工作和生活的平衡：接受工作的前6-12个月你要准备好自己很忙，要面对很多的挑战，你自己和你的家庭是不是准备好应对这样的变化带来的失衡呢？ 我个人喜欢的做法是在稳定中求发展，在发展中求变化，在变化中求相对的稳定。

钱越：对于我来说，高薪的诱惑通常意味着两点，一点是你个人的价值真的很高，第二就是新工作的风险真的很大。在这个判断的中间个人要认清楚短期的利益和长期的利益关系，不要被30%-50% 的薪资涨幅给迷惑住。你要考虑我在新公司的长期发展的可能有多大，我需要多久才能建立起我和key stake holder之间的信任关系，我多久才可以搭建起新的平台，能够营造出长期发展的道路。这不是一朝一夕的事情。 你要认清自己心里的声音，自己心里的真正的需求，你最看重什么，追求什么。

·         您们二位是本土发展起来的很有代表性的人，都从事高级管理职务，您们觉得自己自身拥有哪些优势可以在与外籍员工竞争中脱颖而出

钱越：外籍的员工和我们受的教育是不一样的。我们中国员工从能力角度并不差。我们要懂得如何把自己作的工作很好的沟通和表达出来；这是一种能力。需要自己有意识的培养。

      重要的是要把事情做漂亮了，而且是不止一次的做漂亮了，这样在过程中才能建立自己的信誉。同时还要有说不的能力。你的评判能力和你的信誉很多时候是在说不的过程

      建立起来的。对于一个永远都说是的人，别人不会认为你有很强的判断力。

   绍冬：在工作中的沟通非常重要，我们中国的文化是比较含蓄的，讲究要低调，但是我们要熟悉外企的文化，其中一点就是要能干还要会说。能干是第一位，但是把自己做的好的东

            西在适当的人面前用适当的语言表达出来也非常重要。这也是职业发展道路上不可或缺的一项重要的技能