研读 ship JBPM 流程例子的新的

在整个例子中，我们在定义流程图的时候，涉及到下列几个节点，在各个节点中，我们也设计到到了几个处理过程，小结如下：

 

JBPM这个流程工具能够帮助我们完成两个

1.       其定义的流程图文件，能够帮助我们规划我们的业务流程大体路线，能够让我们在各个机要处让我们的执行停留下来，等待相应的人去处理，响应。这个就是流程中各个节点的意义。

2.       具体到，各个流程节点上，我们能够做什么，这个就需要两个子细节内容来辅助我们来完成，一，是在节点上自动的触发任务的分配，也就是当流程进入当前节点的时候，我们自动触发任务子节点的执行，我们子要在任务子节点上定义好任务分配的相关代码就可以。这个地方，我们可以把相关的任务分配给相应的人去处理，这里只有任务的基本名称，附带的，我们可以规定好，这个任务执行过程中，我们需要哪些参数。

实际上，任务执行过程中究竟应该完成什么内容，这个完全得靠我们自己的业务逻辑代码，JBPM只是负责让流程停留在当前节点处，当相应的任务人没有完成任务时候，流程是不会忘下走到，当相应的流程人按照基本要求完成了相应的任务后，一般是是把任务中要求的业务逻辑或者是需要输入等等，当任务相关人，完成任务后，有任务相关人负责关掉任务，当任务关掉后，就会触发相应的流程节点继续向下执行。这样，我们就可以在流程定义的节点上，完成很多的任务。让不同的人，来处理不同的节点执行。