1. 奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
2. 光环效应:全面正确地认识人才
3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
4. 蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
5. 贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果
7. 首因效应:避免凭印象用人
8. 格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
9. 适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
10. 特雷默定律:企业里没有无用的人才
11. 乔布斯法则:网罗一流人才
12. 大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
13. 海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人
14. 雷尼尔效应:知道员工的真正需求,才能留住人才
15. 南风法则:真诚温暖员工
16. 同仁法则:把员工当合伙人
17. 互惠关系定律
18. 蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
19. 柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
20. 坎特法则:管理从尊重开始
21. 波特定律:不要总盯着下属的错误
22. 刺猬法则:与员工保持“适度距离”
23. 热炉法则:规章制度面前人人平等
24. 金鱼缸效应:增加管理的透明度
25. 鲶鱼效应:激活员工队伍
26. 马蝇效应:激起员工的竞争意识
27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励
28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
29. 保龄球效应:赞赏与批评的差异
30. 末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
31. 默菲定律:从错误中汲取经验教训
32. 垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风
33. 比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
34. 横山法则:激励员工自发地工作
35. 肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
36. 威尔逊法则:身教重于言教
37. 麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
38. 蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
39. 赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
40. 激励倍增法则:利用赞美激励员工
41. 倒金字塔管理法则:赋予员工权利
42. 古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
43. 霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
44. 杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
45. 沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
46. 威尔德定理:有效的沟通始于倾听
47. 踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
48. 雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
49. 特里法则:坦率地承认自己的错误
50. 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
51. 木桶定律:注重团队中的薄弱环节
52. 苛希纳定律:确定最佳管理人数
53. 凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
54. 懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
55. 蚁群效应:减掉工作流程中的多余
56. 飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
57. 米格—25效应:整体能力大于个体能力之和
58. 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
59. 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
60. 手表定律:别让员工无所适从
61. 皮尔斯定律:完善培养接班人制度
62. 羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
63. 自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
64. 松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
65. 巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
66. 吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
67. 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
68. 布利丹效应:成功始于果敢的决策
69. 普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
70. 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
71. 哈默定律:天下没有坏买卖
72. 隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
73. 青蛙法则:时刻保持危机意识
74. 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
75. 奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
76. 帕金森定律:从自己身上找问题
77. 达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
78. 路径依赖:跳出思维定势
79. 跳蚤效应:管理者不要自我设限
80. 比伦定律:失败也是一种机会
81. 犬獒效应:让企业在竞争中生存
82. 零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
83. 快鱼法则:速度决定竞争成败
84. 马太效应:只有第一,没有第二
85. 生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营
86. 猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强
87. 破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
88. 多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
89. 蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
90. 海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
91. 王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
92. 凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
93. “100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
94. .鱼缸理论:发现客户最本质的需求
95. 长鞭效应:加强供应链管理
96. 弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
97. 250定律:不怠慢任何一个顾客
98. 布里特定理:充分运用广告的促销作用
99. 尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
100. 韦特莱法则:从别人不愿做的事做起
分享到:
相关推荐
对中层和高层管理有明显的辅助效果!希望大家能下载,并能够从中得到帮助,也希望我能够上传更多的资料使我们共同的家园变得更加美好!
《影响世界的100个管理定律》是一份深入探讨企业管理智慧的文档,涵盖了人力资源管理、人性化的领导方式、激励机制、沟通艺术以及团队合作等多个重要领域。这些定律为管理者提供了有效的指导原则,帮助他们在复杂的...
标题和描述中提到的"影响世界的100个经典管理定律"和"行销策略196",是企业管理与市场营销领域的重要理论集合。这些定律和策略是经过实践验证的有效原则,对企业运营、团队管理、市场开拓等方面具有深远影响。 1. *...
根据提供的文件信息,我们可以深入探讨其中提及的部分经典管理定律及其应用方法。这些定律不仅对于企业管理者至关重要,也是每一个想要在管理领域取得成功的人必须掌握的知识点。下面将逐一解析第一章节“管人用人...
本文主要探讨的是“一万小时定律”,即认为在任何领域中要达到世界级的专业水平,都需要大约10000小时的专注实践。这一理论最初由心理学家Anders Ericsson提出,强调通过大量的刻意练习来提升技能,而不是天赋。 在...
质量守恒定律是物理学中的一个基本定律,它阐述了在封闭系统中,无论经历何种物理或化学变化,系统的总质量始终不变。这一概念是理解物质世界本质的关键,它揭示了物质在空间和时间上的恒定性。定律的定义表明,无论...
非线性期望的强大数定律是在数学统计领域中研究随机变量序列收敛性的一种理论,它的提出与传统概率论中的线性期望理论不同,主要考虑到现实中存在的不确定性和随机因素对期望的可加性的影响。传统的线性期望理论是...
在实际应用中,这两个定理常用于风险管理和决策制定,比如在金融领域,投资者会利用大数定律和中心极限定理来评估投资组合的风险,或者保险公司利用这些理论来计算赔付概率和设定保费。此外,大数定律在质量控制、...
【NLP十四项心理定律】是心理学在企业管理、个人成长等多个领域的重要理论,它们揭示了人类行为和思维的规律,帮助我们更好地理解自己和他人,提高生活和工作的效率。以下是这些定律的详细解释: 1、**坚信定律**:...
【描述】: 牛顿第三定律在人际交往中的应用揭示了一个深刻的道理,即我们的态度和情感往往会影响到他人对我们的回应。就像物理世界中的力有相等的反作用力一样,人际交往中也存在一种情感的互动效应。 【标签】: ...
在理论物理学中,牛顿第一定律是一个理想化的定律,因为在现实世界中完全无阻力的情况几乎不存在。然而,这一概念对于理解力和运动的关系至关重要。力的作用不是维持物体的运动,而是改变物体的运动状态。例如,当...
这个定律体现了能量守恒的物理原理,即在一个闭合路径中,电路元件消耗的能量等于其产生的能量。 例如,如果一个闭合回路中有三个元件,它们的电压分别为V1、V2和V3,那么KVL可以表示为:V1 + V2 + V3 = 0。这表明...
根据这一定律,在许多真实世界的数据集中,数字1作为数据首位数字出现的概率约为30.1%,而随着数字的增加,这一概率逐渐减小至数字9时的约4.6%。具体来说,数字n作为首位数字出现的概率可以通过以下公式计算: \[ P...
在商业世界中,"二八定律",又称为帕累托原则,是一个广泛应用于各种领域的经济学概念。这一定律指出,在许多情况下,大约20%的原因、投入或努力往往会产生80%的结果、产出或回报。在大客户销售中,这个定律意味着...
新能源汽车电工电子技术中,欧姆定律是理解电路工作原理的核心概念之一。欧姆定律是电学的基础,它描述了电流、电压和电阻之间的基本关系。在这个领域,无论是传统汽车还是新能源汽车,电气系统的理解和应用都离不开...
- 牛顿第一定律无法直接在现实世界中实验验证,因为在自然界中不存在完全不受力的物体。但它可以通过研究合外力为零的情况来间接理解。 - 力的作用在于改变物体的运动状态,而不是维持物体的运动。 6. **误区澄清...
- 商品部结构:设有多个商品部,每个部负责不同类别的商品,确保商品的全面管理和运营效率。 3. **强大的电脑支持功能**: - 电脑系统在订单管理、库存控制、促销分析等方面起着关键作用,提供实时数据和报告,...
管理思想的发展历史是商业世界演进的重要组成部分,它揭示了管理理论从早期的实践到现代复杂理论...总的来说,管理思想发展史是一段充满创新与变革的历程,它塑造了今天的管理实践,并将持续影响未来的管理理论与方法。
2. **WTO的影响**:加入世界贸易组织(WTO)后,中国企业面临更广阔的市场空间、更快的时间节奏和更大的竞争压力。企业必须增强了解国际市场的能力,提高内部协同反应速度,并构建中国的供应链和企业联盟。 3. **...