在路上--让企业信息化驶入快车道

 列车行驶在北京至青岛的动车干线上，我能感受到它风驰电掣的速度。望着窗外点点繁星，仿佛信息化500强的光芒点缀了这漆黑的夜空。黑夜最能激起内心的涟漪，它一次次的拨弄着我思想的琴弦，让我情不自禁哼起刘欢的那首歌--在路上……
        我，在路上，而作为企业信息化的建设者，又何尝不是在路上。本次信息化500强大会的一个非常重要的主题是：企业信息化向信息化企业的转变。前者重点在信息化，强调过程；而后者重点在企业，强调的是结果。怎样把这个过程转变为我们想要的结果，这是我们每个信息化建设者都在不断思考的。然而要实现这样的蜕变，作为实实在在的执行者，又是多么的困难，正如此次的旅途，寂寞而漫长。
我们都感受过春运，我们都体会过坐车的痛苦，所以我们对火车提速的要求非常迫切。而一道道的快车道的建立，一条条动车的开通运行，让我们够感受到提速给我们带来的便利。信息化建设的这几年又何尝不是，我们一次次的推进信息化建设，在此过程中，我们感受到信息化巨大的发展和给我们带来的好处。然而，在路上，我们对速度永不满足，怎样才能将信息化驶入一个更快的车道，我认为对于一个信息化的团队需要在以下三个方面需要改进：
1、优化车头。火车跑得快，全凭车头带，在提速的过程中车头是首当其冲的。动车的车头采用流线型的结构，采用了功率更大的发动机，正是这样的改进，列车的速度提升了一个档次。而信息化建设能否有效、快速的发展，首要的一个因素在决策层。决策层对方向的判断是否正确，行动是否迅速坚决，对目标是否坚持不动摇，很大程度上关系信息化的成败和好坏。此次得奖的一些信息建设的领袖和杰出人物，不管是否夸大事实，都应该值得我们尊敬，我们佩服他们的远见卓识。
2、优化车身。第一次看到火车，被它绵长的身躯给震住了，感叹那种壮观。但是在快节奏的今天，我们已经对火车那种缓慢的速度忍无可忍了，很大程度上是因为火车太过沉重了，虽然火车的载重很大，但是这是牺牲了速度的基础上。更何况，在乘客较少的淡季，火车庞大的身躯也不见得都派上用场。其实在信息化建设的过程中，我们也必然经历这样的过程，我们从无到有，从小到大，信息化系统越来越多，越来越庞大，给我们工作提供便捷的同时，也成了我们的累赘。更甚者，我们盲目的、不合理的进行信息化的房地产似的扩张，给我们埋下了一个个的危机。我有同学在青岛最有名的企业做IT，他曾告诉我，机房有很多的服务器好几年都没有人维护，也没人知道这个服务器上跑的什么系统。还有盲目的采购系统，一个系统已经运行良好，用户也渐渐的熟悉了这个系统，结果很快又换了另外一套，这让业务人员怨声载道。每年上亿的信息化建设经费，不知道用在哪些地方，带来多少的汇报。为什么？这是因为我们依然不能明确信息化的意义，我们不能因为信息化而搞信息化，而是思考信息化后具体能给我们带来什么好处，我们所做的工作能不能达到这样的目标。而同学公司的信息部门，以每年开发的系统为政绩考核，以每年的投入多少来显示信息部门的重要，这种舍本逐末的做法，让信息化成为企业发展的累赘。信息化应该以企业的效益挂钩，在信息话建设中不要一味的贪多贪大，合理的合适的就是最好的。
3、优化服务。感受过春运的人都知道，坐火车就是一种痛苦。然而动车给我们的感受却不一样，我们的旅途很舒服，这不仅仅是因为硬件的提升，而是服务的提升。信息部门首先是一个服务部门，它服务企业的其他部门，最大限度的提升整个公司的管理水平和工作效率。信息化建设一个非常重要的部分就是提升整个信息部门的服务水平，只有服务水平提高了，才能提升信息化在企业发展的作用，才能让信息化在企业发展中有效的开展和进行。在良好服务的基础上，信息部门再考虑转变为盈利部门。从真实的数据直接反映出因为信息部门的信息化开展，直接带来其他部门盈利的增长，从数字上反映出来信息部门的价值，这称为间接盈利。有实力的信息部门，还可以通过自己的技术实力给更多的实体服务从而取得收入，这叫直接盈利。而这些的根本都是服务，只是对象不同，可见优化服务必然能加快信息化建设的步伐。
        结合自身的实际，我开始审视自己，作为一个信息化建设的一份子，我又该怎么做呢？
1、方向要保持一致。我们乘坐列车，就是要跟随列车到达我们要去的地方。如果我们的目的地和列车的目的地不一样，再快的列车都对我们无益。所以时刻和团队保持思想和方向的一致，我们才真正能有奋斗的目标和勇气。
2、目标明晰化。火车会有好多的站，这就是我们所说的阶段目标，只有当一次次的实现阶段目标后，我们才能到达终点。把握团队的目标并拆解出短期目标从而明晰化，让我的步伐有序的进行。
3、主动性。要有主动承担的勇气，要有主人翁的精神。信息化不是领导的工作，不是某个人的工作，是整个团队的任务，只有每个人发挥主管能动性，一切以团队的目标为工作方向，以团队的成功作为自己的成功，让我们主动的投身到信息化建设中。
4、坚持。沿途没有花草的旅行是枯燥的，信息化建设就像这行驶的列车，单调往复，寂寞漫长。但是只有坚持才能达到目的地，中途下车只能功亏一篑，得不偿失。我应该选择坚持，即使存在巨大的困难，即使背负很大的压力。正如马云所说：我无法定义成功，但是我可以定义失败，那就是放弃。保持成功的希望，我需要坚持。
         列车开始放慢了速度，终点站马上就要到了。对于列车，马上就要到达了目的地了。但是对于我，我依然在路上，对于企业信息化建设，我们依然在路上。

 

注：第一次在火车上写东西

 

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