Scrum术语

Scrum术语
----》Backlog
    产品Backlog指根据初始需求分解出的任务列表，包括功能性和非功能性的所有功能，由Product Owner为Product Backlog中的任务确定优先级别，当开发团队开始某个任务的时候，再精确定义和分解这个任务。

    产品Backlog是产品所要具备的所有功能的总纲。当一个项目刚刚开始时，没人能够事先预见到所有的任务和需求，并为之制定一个充分、详细而包罗万象的计划。可行的方式是，先为一个项目写下所有它该具备的显著特性和功能，数量不必很多，做好能保证团队的第一个Sprint有活可干。

    随着Sprint的进行，生产出可发布的产品增量，客户对产品的直观认识也会随之加深，他们可以据此建议更改或者添加产品Backlog中的任务。

    在Sprint计划会议上，产品负责人为产品Backlog中的任务确定优先级，并向Scrum团队描述这些任务。Scrum团队随后根据团队整体情况，确定他们能在这个即将到来的Sprint中完成哪些功能，并把它们挪到Sprint Backlog中去

-----》Story、Task
每一个Backlog项通常也叫Story，因为它是由User Story来描述的，一个Story是由一个完整的User Story来描述的。有时候一个比较复杂的Story也可以分解成更小的Story。
Task是任务，在具体实现每个Story的时候都要将其分解成具体的任务，比如编码，测试，调研，Code Review等等，这些都是Task而不能叫Story。
------》sprint
一次跌代开发的时间周期，一般最多以30天为一个周期.在这段时间内，开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的，可以交付的产品。
------》sprint backlog:
------》time-box:
一个用于开会时间段。比如每个daily scrum meeting的time-box为15分钟。



---》角色
产品负责人
负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益。
Scrum主管
为Scrum过程负责的人，确保scrum的正确使用并使得Scrum的收益最大化。
开发团队
由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队。
Scrum团队
产品负责人，Scrum主管和开发团队。
----》工件
冲刺燃尽图
在冲刺长度上显示每天进展的图。
产品订单
按照优先级排序的高层需求。
冲刺订单
要在冲刺中完成的任务的清单。
-----》其他
冲刺
一个时间周期（通常在2周到1个月之间），开发团队会在此期间内完成所承诺的一组订单项的开发。