敏捷项目回顾

 

最大的感觉是，所有事项都是可见的，非常直观，是Project、Excel等工具非常好的补充形式。

 

 

一、卡片

1.1：用不同颜色的卡片表示不同的任务类型，比如：绿色代表常规的业务功能需求、红色代表需要紧急处理的生产问题、白色代表技术任务和POC之类的非业务需求。

1.2：卡片都归属于某个成员

1.3：卡片所处的阶段一目了然

1.4：卡片上的"点"，表示此任务已经耗费的时间，跟预期值一比，很容易发现偏差

 

二、快速

2.1：5-7个人的团队，每次10m内搞定

2.2：常规例会侧重点是澄清昨天做的事；敏捷例会侧重点是报告异常，是否需要支持

2.3：如果一切按计划行事，没有延迟或解决不了的问题，不需要每个人都发言

 

三、全局

3.1：整体功能的进度清晰

3.2：成员的分工清晰

3.3：功能的BUG数清晰

 

 

主要阶段：

 

阶段 动作 Discuss 需求整理，需SA、BA(PO)处理 Backlog 已明确、待处理 Doing 正在进行中 Test ready 开发完成，等待测试 Testing 测试中 UAT ready IT测试完成，待业务部门测试 Done 业务部门验收完毕