工作4年后的总结

转眼间从本科毕业已经4年了,参加工作也有了4个年头,从一个对Java不甚了解初学者慢慢的成长成了一个入门者,徐州用友提供了一个很好的学习平台,之所以说是提供了平台,因为我认为所有的学习还是靠自己,在一个企业里没有人会主动去教你什么,除了你去问,去练.这是工作这几年的体验.特别是软件行业,单纯的培训是没有任何作用的,因为代码是写出来的,不是看出来的.很庆幸,有j总的大力帮助和提携,记得刚进入公司,有个电厂的项目需要到上海与上海分公司的同事一起开发,但前提是需要上海公司的考核,清楚的记得j总说过:如果不能加入项目组,就可以回家了.也正是由于这句话,才有了今天所取得的一点点成绩.

工作四年,我是抱着长期的想法去学习,去工作,刚开始不懂Swing,因为学校里面的教材是不讲Swing的,一个人在上海抱着向徐长华借来的Swing书学,练,再学,再练.那时eclipse等集成开发工具还不成熟,直接使用UE进行代码编写,使用ant进行代码编译和部署,使用VA对ejb进行代理代码生成,一个512M内存的笔记本,每次打开VA,再关掉VA需要花费1个多小时的时间,现在回想人的韧性真的很大.2004年之前我从来没有一个人去过外地,但04年的7月就一个人在上海住了近2个月,完成了电厂项目的一期,在此期间与徐长华建立的友谊关系,并从他那里学到了编程的知识和开发的经验,由于那是UAP还是230的版本,bug巨多,电厂的项目并没有使用UAP做实际的工作,是使用了平台的注册机制.

04年这次上海的项目开发体验使我快速的进入了Java的GUI领域,之所以说是进入了,是因为我知道了如何去学习Java,我想这是最大的收货,我认为只要知道了How to do,至于What to do就只是过程问题了.之后开始做了大量的NC项目,徐矿的报表:一个与UAP完全不同的两个产品,虽然挂接在UAP之上,但也只是一种简单的整合.一个纯web的报表产品,又是一个全新的领域,但是有了之前的经验,熟悉的过程 没有花费太多时间,这样在2005年又和j总到北京进行了近2个月的开发,回来又和其他同事在徐矿现场进行了现场开发.解决了iufo报表在徐矿具体应用的诸多问题,我认为应该为徐矿iufo能够顺利的部署上线做了一点工作.

也是在06年,公司任命我为研发经理,我知道这也是j总的提议.薪水也有了提高,当时好像是2000块.不太清楚了..05年那时研发部有了zl(一个数学很好的矿大优等生)、lmc(清华的硕士)、zh、ll,应该说如果照那是的人员结构发展下去,做出一个像样的产品级的项目应该是很容易的,但是公司并没有认识到,始终一销售用友的产品作为公司唯一的战略,由于造成了对销售异常重视,对研发的”冷淡”,这种局面下,可想而知人才是不容易被留住的,于是lmc又回到了北京(之前听他说过想在徐州常住的,而且也打算在徐州买房子),zl回到了矿大继续着硕士的学业(目前也已经在中国电信徐州分公司工作了),人员也剩下了zh、ll,yy,后来pl、pm也进入了公司,再后来进来了一批北大青鸟的毕业生,wzh、zt、zc、lmh、wp、lw、zwz,再以后的cb、mxf、wn,研发部一度达到了10几人,聚会吃饭也可以坐满了一桌,短短2—3年后,到2008年的8月,研发就剩下了我和yy,人员的一再流失,并没有引起公司的重视,年初的承诺也不知何时兑现,项目的回款提成也没有了着落等等,所以现在的我真的有些迷茫,名利双收不太可能,私企毕竟不是政府,可以讲奉献,我想公司的大部分员工之所以在公司,是为了养家糊口,不是为了发扬主人翁精神,只有政府才会将精神,企业讲的是文化,一个企业想要留人一个靠待遇福利、再有就是靠文化,google、阿里等等都是有了很好的企业文化,据出去的同事也讲,南京的公司也有很多意识到了这个问题.

一口气写了1千多字,对于我来讲还不太常见,说道出去的同事,据说在徐州用友1个人做的事情,到了南京公司可能有多余5个人去做,是我们能力太强还是出于无奈?一个项目从需求、设计、编码、测试、部署、服务、回款整个生命周期都是开发人员去做,而且大多树情况是1个人去做,当然可以学到东西,但一次可以学到东西,两次、三次呢?庆幸的是我们的员工没有过多的提出这些,也没有因为待遇去和老板吵吵闹闹,还只是在那做,1年、2年、3年,但人可以靠激情工作多久?时间长了,人累了,麻木了,最后只能无奈的离开,电影的中场离开,我可以走的很从容,但散场的时候离开,是怎样的感觉?我不知道,也许只有失落…是的,在一个以销售为主的代理公司(不能说是严格意义上的软件公司,我是这么认为),研发的存在本来就是一个无奈,这就是老板眼中的鸡肋,食之无味弃之可惜,因为项目中为了交付需要开发、销售中为了满足需求需要开发、一些散户也要开发…..谁来做?真的靠外包来做?一个项目1500,谁去做?我参加过集团的开发考试,定的价格是900元/天,这是和集团的报价,1500连工资都不够发的…研发人员也有价值,我们也愿意把单签的大,我报10万,还没有到客户就变成了5万,我能如何?我是集团的注册客开人员又如何,还不是没有任何价值?在老板看来,没有真金白银,什么都是假的,Swing、jsp、servlet、ejb、UAP什么都变得一文不值….这也许就是开发人员的悲哀吧…

以上发了一些牢骚,说出来会好点,也就作为4年的工作总结了...但还是要静静想想还怎么去做下一步,因为我也不想到散场的时候才离开,因为那时已经没有人再去在乎你了….

评论

2 楼 qlhl2000 2008-08-12  

  无论你现在的感觉如何，无论你你现在的动作如何，我只是劝你“想好再动”；毕竟你有一段较为丰富的工作新婚，在这段时间内，兴奋、郁闷、彷徨、激动在伴随着你；在这个阶段需要的是冷静思考，别人的意见和建议需要多加推敲，他的目的和出发点是什么？是朋友还是商业伙伴？是长辈还是兄弟？虽然都是褒义，但无论是过程还是结果都会有巨大的差异。
  大块吃肉，大碗喝酒的确豪爽，但现在毕竟不是冷兵器时代，在这个竞争激烈的信息化时代，别人可能会不理解你、不接受你、不承认你，或者说感觉到你的技术价值而忽略了你的能力价值，这些都是人之常情，因为个人所处的地位、角度、角色存在着天壤之别；在这个时候冲动是魔鬼，同样优柔寡断将会断送稍纵即逝的机会，遗恨终身。
  朋友，是一个伟大的群体，往大处说，体现的社会的和谐；实际一点，是在生活中赖以生存的依靠；它可以在你困难的时候善意的帮你一把，这样可以体现朋友的价值；他亦可以在你腾达或没落的时候害你一把，这样也是朋友的价值；因为朋友了解你的优点和缺点。
  你现在需要的是思考，无论你的上司对你如何的承诺，还是你的部属如何的善劝，你的事情只有你自己决定；但原则是：打工-需要论证一个好的东家；创业-需要评估3年之内的风险。

1 楼 dexter2000 2008-08-06  

    作为之前的下属，我没有太多能说的。一直走到现在大家都算是很好的朋友，所以作为朋友还是想奉劝你几句。
    其实面临生存和发展的问题不止你一个，每个人对待这个问题都有不同的答案，作为积极上进的人，想在有生之年能给这个世界留下点什么。
    其实我走的时候也曾犹豫过，毕竟在一起这么久也都有感情了，但是感情归感情，生活是自己的，接下去的路该怎么走每人能替你做主，我要想继续做下去在徐州用友是不可能了，知难而退也好，壮士扼腕也罢，最后我还是选择离开。
    在这边我见到了很多和以前不同的东西：新的同事，新的工作方法，新的规章制度，新的希望。目前的团队13人，只专注的做一个项目，我第一次体会到团队开发的真正含义。定了规范就要遵守是我在这里才真正体会到的。
    我不能说在这里就是最好的，这里也存在着这样那样的问题，但是认清形势，积极寻求对策，知道自己现在在干什么，以后要干什么。
   先写这么多吧，更多的话我想在我的空间里写，呵呵。