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语言的技巧与沟通的技术

博主:易飞扬

原文链接 : http://www.yifeiyang.net/communicate_skill/

 

在你的工作领域,你是一个有能力的人吗?这个问题如果是自问自答,那么一点效果都没有。你的能力,需要周围的人的评价和肯定。如果你善于表达,善于与人沟通,那么对你的评价将多是正面的,而如果你虽有能力,可是不善于沟通,那么也很难得到别人的肯定,在别人的眼里,你还是很一般。

许多招聘的要求中都明确要求要有良好的表达能力,沟通能力。 这是一条证明你是否有"能力"的基本条件。

有些人也许和我一样,有同样的职业----程序员。每天大部分时间面对的就是电脑,与人沟通交流的时间相对较少。正是因为这样,更要有意地培养自己表达的能力,沟通的能力。你想想,如果你和小B同时进的公司,编程的能力相当,而他善于与同事,领导交流(或者说不好听,能给上司拍马屁),那么你是领导,你会把项目交给谁做?

沟通的前提条件:得到对方的好感


工作上有所作为的人,肯定需要得到对方的认可,即是说别人喜欢你,而不是讨厌你。可以说,对方对你有好感就是迈出成功的第一步。那么怎样是使对方对你产生好感呢?以下总结5点:

  • 不厌其烦地露面
    有一位心里学家说过:"与人见面次数越多,就会被人喜欢。"。即使不说话,不时的增加自己露面的次数,混个"脸熟",时间长了对方自然增加对你的好感。
  • 夸人的技巧
    不是说你能说几句好听的,奉承人的话,就能得到别人对你的好感,其实,夸奖人也是有技巧的。首先,夸奖人不是奉承人,不是什么都赞,什么都夸。这样拍马屁的人我想大部分人都不喜欢吧。其次,夸一个人不是夸夸就完了,一定要说出你的理由,为什么夸他呢?这一点很重要"夸人的话+夸人的理由"会让对方认为你真正地是在赞同他,欣赏他,佩服他,真正地对你产生好感。
  • 制造快乐的氛围
    让别人感觉快乐,有意思的人会很快得到好感的。你到哪里,哪里就欢声一片,会大大的提高工作的效率。
  • 不要小看对方
    和别人说话的时候,时刻认为对方是重要的,让对方觉得你注视他,而不是可有可无。你所喜欢的不都是那些认为自己重要,认可自己,表扬,夸奖自己的人吗? 相互满足(WIN-WIN)是建立伙伴关系的基础。
  • 触摸对方
    上司拍拍员工的肩膀,说两句激励的话,是不是比单单说两句话更有效果。

沟通的目标:培养良好的人际关系


交流是双方面的,打个比方,就像是投手投球。不仅要表达自己的意思,还必须认真倾听对方的意思。简单的说就是听和说,如果不能认真地听对方的言语,光是一味地表达自己,这样的交流是没有效果的。说话之前,要学会倾听。

首先,要丢掉以下3点毛病:

  1. 不要马上否定
  2. 不要中途打断对方的谈话
  3. 不要漫不经心

积极地倾听对方的谈话,让对方感觉到你认为这是多么有意思的话,是对方认为这是一次有意义的谈话。

其次,为了防止沟通中出现差错,良好的倾听习惯会帮助你的交流:

  • 让成记笔记的习惯,我们大脑的短期记忆是有限的
  • 重复对方的要求,不要有遗漏

如果说你做到了工作中最起码要做的事情,而没有差错,那么你才可能成为一名优秀的员工。

再次,与对方同步。"我也是这样认为的。","我也有同样的兴趣" 等等话语中,让对方觉得和你有共同的地方,在对话的开始就建立朋友的关系。我们可以从以下5个方面来建立与对方的同步:

  1. 兴趣
  2. 共识的人
  3. 相同的体验
  4. 事实一致(血液,出身,家庭构成)
  5. 相同的信念


与对方同步的时候,我们可以采取以下技巧:

  1. 模仿动作:保持和对方同样的姿势,对方站着,你也站着,对方坐下你也坐下,始终与对方保持平等的视线,让对方觉得你很重视他。
  2. 制造气氛:保持与对方相同的情绪,不要在对方很伤心的时候,表现的开心。而对方开心的时候,又表现得很伤心。
  3. 使用对方的词汇:说话的速度尽量保持与对方一致,用对方使用的词汇来表达自己,让对方该觉更亲切。


说服,交涉的技巧


交流的结果无非是表达自己的意思,说服对方,使对方从内心信服你,同意你。那么怎么样能够顺利地说服对方,这其中也是有一定技巧的。

  1. PREP法:

    P=重点,结论(Point) ,说话之前,首先说出谈话的要点

    R=理由,背景,根据,效果(Reason & Reality),接着,将你的理由说出来,为什么要这样?又怎样的好处等等。

    E=具体实例(Example),如果能有具体的例子,在这里举出

    P=重申自己的主张(Point),最后总结,让对方再一次明白你的谈话内容

  2. SDS法:

    S = 整体的概要 (Summary), 首先给简要地给对方介绍你谈话的概要

    D = 详细说明(Details),具体说明你的实际内容

    S = 整体的概要(Summary),最后,总结你谈话的内容

  3. DESC法:

sw_change.jpg

D = 事实,状况的表述(Describe) , 客观地描述将状况,事实

E = 意思的说明(Express) ,说出自己的意见,感受

S = 提出自己的建议(Specify) ,提出解决方案

C = 告知结果 (Consequences) ,将解决方案的结果告知对方,使双方WIN-WIN

当我们与客户处理问题的时候,换换看问题的角度,从其他的角度考虑问题,时常有出乎意料的效果。

 

除了以上说服的技巧外,在运用语言的方面也是有技术的。

  • 肯定的回答: 肯定的回答是对方觉得你有自信,不要说什么都是"我想....","我认为....",换换"一定是...","应该是..." 试一试。
  • 简短的表述: 如果你留心世界上名人的演讲,你会发现他们的句子都很短,很容易理解。是啊,让我们都来用短句子,更清楚地表达自己。
  • 阴阳顿挫地发音: 就像是小时候的故事大会,你是否讲的生动,不是全靠阴阳顿挫的语音来表达的吗。

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