分享半个月来找工作经验

南京两周面了6家，四家有意，个人觉得战绩不错，也学到不少东西，拿出来聊聊，希望对大家有帮助，thank you !

 

一、态度：态度是最基本的素质，重中之重，态度反应出职业素质的高低，在公司贡献度的潜力，是最基本的的情商。越是大型公司越是看中态度。刚毕业时进入的一家500强企业，e文的基础测试题估计就得个40分，主管和我聊了三小时（估摸着聊的内容比较宽，觉得蛮有意思），让我进去了。这两周面试的6家公司，有四家叫我过去，三家谈不拢工资都是人事工资谈不拢，有一家技术经理估计对人事抗议了，回顾和那技术经理说话的时候有种感觉：缘分。

 

二、尊重：尊重自己和他人。每个人的角度不一样，求同存异，坚持的自己的标准，同时理解别人。例如那家前前后后花了我三天时间面试的公司，最后因为人事搞不定多几百就达我的标准而over，够烦，可是终究自己学到了些东西，心态调整过来了。一是技术上那些没有做过的题目反应出的基础的薄弱环节，二是电话面试时被外包去的公司经理对我穷追猛打时的觉悟的谈话技巧，三是那家公司人事在工资上不谈不拢应该是个那个人事的能力问题，至少以后自己有机会做老板了不会那么做，哈哈。面试的第二家因为远了点，工资低了点也没去，不过还是在他们上班第一时间就打电话过去，道了个歉，虽然那人事态度180大转弯。最基本的尊重就是懂礼貌，时刻注意自己的行为不要干扰到别人正常工作。

 

三、明确自己的标准。经理一般会问职业计划是什么？赚钱？那高工资就是第一标准，定好自己的心理价位。技术经验？公司的所从事的行业，所做产品的技术含量，是否有自己的专利等等就是标准？人事经验？是否有出差机会，是否有直面客户机会。眼界？进大公司。根据自己的第一标准来审核自己是否需要进这家公司。选择技术就不要选择工资高而清闲的工作，选择眼界就找个稍微大点的公司，不要进小庙。

 

四、java技术基础：看通《java编程思想》前14章；servlet基础，以及封装成struts的基本理论，实现原理；SQL。另外就是持续跟进，励志不在同一个地方摔倒。

 

五、技术面试。在和技术经理讨论技术的时候注意一个技巧：旁征博引，可以避重就轻，但是要大胆说出自己的理解。十之八九的问题一般是你没直接接触的，但是十之八九是你有机会间接接触和思考过的问题。例如JUNIT怎么实现的？工作中没使用过，但是也目扫过最基本的例子，结合spring中的AOP中使用了反射，也说了个大概。例2，weblogic运行在windowsx下的cygwin不和直接使用weblogic一样么？那经理是个牛人，还问到cygwin的实现（我才刚工作1.5年的门外汉怎么知道呀），我回答：没有仔细研究过cygwin实现,但是环境模拟应该和不模拟还是有区别的，似乎是重新建了一个域，初始化资源的方式有区别，随后谈了一些sh中初始化资源运行的脚本，同时也承认不会写sh，但是会修改（程序语言都是同源的）…未必全对，但是其中也体现思考能力，结束后那经理直接说我面试没问题。关于所谓忽悠，忽悠也是在有一定技术基础上的，没有人能空穴来风。估摸着即使有牛人能空穴来风的，人家也不稀罕这位置。

 

六，人事面试：很累，和人事谈待遇挺烦的，但是得忍住。说话技巧要双赢，即为公司考虑也为自己考虑，不要让人事觉得你自私自利，眼中除了个人利益一无所有，同时若碰到人事没素质，一副我来剥削你的嘴脸时也不要生气，说句实话我碰到这种人心里都是在笑话他。我们在菜市场买白菜的时候都是需要讲素质的，讲平等的，没有谁是上帝之说，上帝指的是对客户负责的态度。大家都处于一个平等的层次。把自己的放低你会后悔，而且人家非常可能看低你；把自己放高，人家不睬你。

 

过两天就上班了...又是一个开始

评论

4 楼 ybak 2009-05-19  

1.5年?我一届的,楼主最后找的工作过5K没?想了解下行情.

3 楼 binlaniua 2009-05-19  

555  我还在南京找工作中...发了简历没人回

真是千里马常有,伯乐不常有哦

2 楼 xo_tobacoo 2009-05-10  

技术就是看通《java编程思想》前14章；servlet基础，以及封装成struts的基本理论，实现原理；SQL。
SQL主要是分组，聚集，统计函数，排序，连接，索引使用，基于规则优化这几方面。

另外就是反应能力，例如论坛不是有人说面试官问她：微波炉用到的设计模式？模式是什么其实无所谓，至少能表达出低耦合，但高扩展的设计意图。

另外补充下我面试的中级程序员，不是那种都写着“精通”的高级程序员。

七、项目：至少准备一个自己能口述出来的复杂项目，项目中的问题解决，怎么体现以用户中心的设计策略，项目中的团队关系处理等等。    其中很多东西在工作中未必就想到他是属于软件开发理论中的哪个过程，哪个范畴，但是回顾下，翻翻书，就会沉淀，产生积累。

八、离职理由。不要抱怨。抱怨是典型的推卸责任。问题解决是整个团队的责任。

1 楼 cantellow 2009-05-10  

写得不错
但是LZ只是大概介绍了下技术方面的
能否详细点？