看看你究竟属于什么程序人

原文在这里 ,我很同意作者的观点,软件开发当中最重要的因素是人.但是在开发的过程当中又很少有关于这方面的讨论和考虑,往往开发团队经常是被淹没在对于技

术\文档 \方法\框架\过程等等话题的讨论之中,以至于我们很容易的忽略了这个最重要的因素

原文当中对 程序员的选择/使用 都进行了一些探讨,并根据作者的经验对程序员进行了分类,个人感觉还是有一定道理滴～

大家有时间自己分析一下自己属于哪个类型..............

1、独当一面型

　　在我的开发生涯中，曾经有幸与这样的同事一起共事过，他们能够搞定一切，不但快，而且好。他们能够完成任务，而且往往比要求的做得更多，考虑 得也

更多。合理的要求，他们都会坚决的执行，而不合理的要求，他们也不会一味的盲从。就像三国里说的："卧龙、凤雏，得一而可以安天下。"基本上这样的人 才是

可遇而不可求的。这样的人才该怎么用？分配的任务，越是有挑战性，他们就越是喜欢。然后尽一切可能，保证他们心情舒畅，不受无聊的干扰，专心做事就行

了。

2、胜任愉快型

　　这一类程序员，更加懂得生活，他们能够完成给定的任务，不多，也不少，不快，也不慢。因为生活可不仅仅是编程那么枯燥的事情，还有许多值得花 时间

去玩玩弄弄的东西。那些没有眼光的老板，光看到他们准点下班，甚至晚来早走，却没有发现他们已经搞定了工作，早就不想蜷缩在电脑面前了。要用这样的

人，其实挺难的，尤其是当你想榨取人家更多的剩余价值的时候，会遭到顽强的抵抗。合理的，可持续的"使用"，才是双赢的方案。

3、信心不足型

　　这类程序员其实相当的罕见，大多数我所遇到的程序员，都非常的自信，甚至过分自信的都不少。难得遇到过几个信心不足的，水平其实都挺不错的，反倒总

觉得自己无法胜任手头的工作。遇到这样的朋友，通常还是以鼓励为主，实在不行，也就只能放弃了。

4、任劳任怨型

　　每一个团队，都需要有一个或者一些这样的"老黄牛"。一个项目组里个个都是天才，不见得就是什么好事。软件项目开发，总会有很多琐碎的，点点 滴滴的小

事，得有人愿意干。有些时候，项目组会受气受委屈，得有人情绪平和，不冲动、抱怨。总之，要想培养出一种成熟、稳健的团队文化，这样的员工，就会 必不

可少。问题在于，老黄牛可能会能力不足，还可能会倚老卖老，这个时候，就需要权衡利弊了。

5、夸夸其谈型

　　他们很关心趋势、潮流、技术走向、最新名词，该听说过的，他们肯定都听说过。说起来也是头头是道。模式啊、框架啊、架构啊，也是张嘴就来。但 是大

多数他嘴里的技术，却根本没有深入的了解和思考，经不起深入的追问。不过这种人，也是人才，不过不适合开发程序，而是去做售前工程师之类的工作。要能

够唬住用户，正是他们所擅长的。

6、快枪手型

　　我最初就是个快枪手，能够快速的完成主线功能，但是却从来不考虑例外情况。完成了给定的功能需求，但是代码却只有我自己才能看懂（1天之 内）。新的

技术， 我也是很快就能上手，"Hello World"转眼就能跑出来。但是要再进一步深入专研，我的兴致就不高了。一个团队有一个这样快枪手，真是要非常的小心，

才能用好。你可以分派给他各种类 型的任务，但最好不要给他太关键的功能点。因为究竟会不会出bug，他是无法保证的。要花更多的时间，并且更加频繁的检

查他的工作，以确保他不仅仅是完成 了表面工作。更为重要的是，要不断的敲打他，督促他，逼他更加用心，努力提高。一个快枪手，也是有可能成长为独当一

面的将才的。

7、狙击手型

狙击手是很难被考量他的工作效率的。他们一般都非常的沉得住气。最困难的技术问题，一般是由他们来解决的，最难发现和解决的bug，一般是由他们来搞定

的。像这种高难度的活，基本上你不能给他们限制时间，信任他们，把最困难的事交给他们吧。

8、特种兵型

特种兵与狙击手比较容易混淆。 区别在于，特种兵喜欢搞自己的一套，而不愿意服从大局。他们真的能够完成任务，但是不太会考虑跟其他团队成员的配合。特

立独行的性格，也使得他们相当的难以管理。所以，如果不是非"他"不可，那还是不要招进来的好。

9、一无是处型

莫文蔚有一首歌唱得很好："你讲也讲不听、听又听不懂、懂也不会做、你做又做不好"。我不得不承认，我真的遇到过这样的程序员，基本上，我们都应该相信，

有些程序员，其实是入错了行。