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IT项目管理文档模板是项目经理在执行项目时的重要参考资料和工具，它涵盖了整个IT项目管理的全生命周期，确保项目的顺利进行。这些文档不仅帮助项目经理规划、组织、指导和控制项目活动，还能有效沟通项目目标、进度...
PMP使用IT项目管理文档模板，含有19个模板，立项，结项，规划，监控，风险管理，需求管理，需求开发，技术预研，系统设计，实现与测试，系统测试，beta测试，客户验收，技术评审，配置管理，质量保证，外包与采购...
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本资源“PMP项目管理-IT项目管理文档模板”提供了一系列标准化的文档，帮助项目经理有效地组织和管理IT项目。 1. **项目启动文档**：这是项目开始阶段的重要文件，通常包括项目章程、业务需求文档和项目范围说明书...
包含项目立项、项目结项、项目监控、风险管理、需求开发、需求管理、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、客户验收、技术品神、配置管理、质量保证、外包与采购管理、培训管理、服务与维护等IT项目管理全过程...
IT项目管理文档模板.pdf
IT项目管理文档模板第1部分IT项目启动阶段.doc
这份“IT项目管理文档模板第1部分：IT项目启动阶段”详细列出了在项目初期需要准备和考虑的各项要素，旨在确保项目能够顺利启动并有效地进行。 1. **可行性研究报告框架**： 在项目启动之前，可行性研究是确定项目...
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IT项目管理文档模板——附录F-2 需求变更控制报告.doc
第3章 立项管理 第4章 结项管理 第5章 项目规划 第6章 项目监控 第7章 风险管理 第8章 需求管理 第9章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户...
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