微软Kin手机的得失

在以前的文章中，我曾提到苹果的iPhone，涉及到几个方面的创新，从MS尝试Kin，可以看出Kin本身未必一无是处。但MS可以总结的经验显然是类似苹果AppStore的Marketplace尚缺乏有效有力的支撑，而在社交互动领域，人们需要这种哪怕失败但是新奇的小物件，社交互动的过程就是你总要有个可供谈资的“卖点”吧？我们都能想到，那么这是微软可以预见到的。话已至此，塞翁失马，焉知非福呢。不要忘了，WP7在后面。而且，微软每年投资的项目非常多，失败的项目并不鲜见，正常的投资形为而已。扁平的时代，本就应有扁平思维的平常心（以上属本博个人见解）。

 

以下为转贴。

 

个人见解

 

导语：国外媒体今天发表分析性文章，认为微软未能赢得年轻消费群体和年轻的软件开发者的青睐。

以下是文章全文：

昙花一现的Kin手机

微软的工程师和高管花费两年的时间推出了Kin系列智能手机。时髦的设计、炫目的社交功能、和声势浩大的宣传，这些似乎都是为了证明微软有能力吸引最挑剔的消费群体——熟悉电子产品、喜欢社交的年轻人。

但是在上周，在上市不足两月之后，微软宣布取消Kin手机。曾经参与Kindle阅读器和TiVo录像机的品牌策划的设计师迈克尔·科罗南(Michael Cronan)表示：“在我看来，Kin手机破了最短命产品的记录，微软似乎犯了一个错误。”

Kin手机的昙花一现表明，微软在开拓年轻人市场的过程中面临着巨大挑战

除了Kin手机之外，微软的消费产品部门还曾在其他产品上载过跟头，比如手表和音乐播放器。其商业部门也曾在Windows Vista和平板电脑上的Windows操作系统方面遭遇挫折。

Kin手机的崩溃表明，微软未能赢得痴迷科技的年轻一代消费者的青睐。从便携设备到商业软件，微软似乎都已落伍。

微软的软件开发者

原因之一可能是微软吸引软件开发者的能力在降低，从长远来看，这将影响其驾驭市场的能力。在电子设备方面，软件开发者已经将目光转向了苹果和谷歌的平台。

如今，年轻的科技公司主要依靠自由的开源软件，而非微软的产品。即将开始找工作的年轻人也已经习惯使用开源软件。

曾经出版过一系列很受欢迎的软件开发指南的蒂姆·奥莱利(Tim O'Reilly)表示：“那些追逐时尚、掌握尖端技术的软件开发者一般不会考虑微软的平台。”

在消费产品领域，Xbox 360及其在线服务是微软为数不多的成功产品之一。然而，紧跟潮流对微软来说并不是很重要，因为其利润仍然是企业界羡慕的对象。微软的Windows和Office等软件仍然是全世界的主导性标准，这使得微软可以进行各种尝试。

Xbox 360是微软在消费产品领域为数不多的成功产品之一

微软的传播部门主管弗兰克·肖(Frank Shaw)表示：“如果你看一看总体数字，以及哪些人购买和使用我们的产品，你会发现我们在各个领域的表现都不错。我们致力于为数十亿人提供服务，而且我们有着独一无二的优势。”

由于微软娱乐和设备部门总裁罗伯特·巴赫(Robert Bach)将于今年秋天离职，而且J Allard这位重要的设计师也将离开，微软于今年5月宣布了重新打造的消费和娱乐部门。

目前，消费和娱乐产品的主要负责人都直接向微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)汇报。鲍尔默因提升了微软的主要传统业务而受到赞扬，但也因未能把握市场趋势并从中获益而受到越来越多的批评。

Danger VS Android

2008年，微软收购了创业公司Danger，该公司曾经开发了一些很受欢迎的手机软件，微软希望通过Danger的技术重振其手机软件业务。但微软遭遇了挫折，因为利用Danger的技术开发出新产品的时间比微软想象的要长。在于4月份推出Kin手机后，微软的努力终于有了结果。

与之形成对比的是，微软的主要竞争者之一谷歌也收购了一家创业公司Android。Android和Danger都是安迪·鲁宾(Andy Rubin)与别人联合创立的。鲁宾后来加入了谷歌公司。

从那以后，谷歌将Android打造成了一个快速增长的手机帝国的基石。今天，全世界很多运营商都在推出运行Android操作系统的产品。

然而，微软对Kin手机的开发团队进行了重新分配，让他们参与Windows Phone 7的工作，该手机平台将于今年晚些时候发布。

奥莱利表示：“对开发者来说，移动是未来的趋势，而且现在有两个重要的平台——苹果和Android。”

在消费产品领域，微软的失败产品每年都在增加。其智能手表产品已经沦为笑谈，其他的失败产品包括平板电脑的软件产品、销售不佳的Windows Vista、以及被忽略的Zune音乐播放器。在苹果的iPad平板电脑上市之后不久，微软就取消了其Courier平板电脑项目。

一名熟悉Kin项目的微软高管表示，匿名拜访Verizon商店的微软员工在发现该运营商不愿销售Kin手机之后，感到很失望。Verizon是Kin手机的唯一运营商，但该公司更愿意推销Android手机。

今年4月，罗伯特·巴赫发布了微软的Kin系列智能手机

今年4月，罗伯特·巴赫发布了微软的Kin系列智能手机。现在该手机已被取消，而巴赫也将于今年秋天离职。

这名高管表示：“该产品被突然取消，是因为没人买，我们也没理由相信将来人们会去买。”据悉，Kin手机的销量不足一万部。

奥莱利表示，微软迅速取消Kin手机，表明该公司最终认识到了对手在吸引消费者和年轻用户方面的高深莫测的能力。

奥莱利说：“这应该被看作微软的胜利。微软十分强大，而且沾沾自喜，但现在它认识到了自己的另一种竞争地位。”

自由软件的冲击

奥莱利将部分原因归结于微软的开发者。微软投入了大量的时间和金钱，用于管理一个由伙伴公司和伙伴人员组成的巨大网络，这些伙伴通过改善和支持微软的产品获得收益。

这些软件开发者和技术人员将自己的职业生涯的赌注押在了微软上，并且获得了回报。此外，他们帮助微软在科技市场的起伏波动中保持了较好的运营。

但奥莱利也表示，新近毕业的计算机科技人才和新兴的创业公司通常会远离微软。

今天，大多数科技创业公司的核心技术架构都依赖开源软件，而这些软件是由微软的竞争者提供的。

因此，有科技头脑的大学毕业生开始在自由软件上学习技能，并且把职业生涯的赌注押在了非微软平台上。

去年，微软的商业软件部门总裁鲍勃·穆格利亚(Bob Muglia)在接受采访时承认：“我们没有赢得大学生群体。另外，当年轻人成立创业公司时，他们通常资金不足，因此不太可能购买微软的软件。”

随着Facebook和Twitter等依靠自由软件的创业公司的崛起，与创业公司的脱离对微软的损害已经显现。

微软一直试图吸引年轻的开发者和年轻企业。2008年11月，微软推出了一系列计划，让学生可以免费使用微软的商业软件和开发软件。另外，微软允许一些创业公司在有限的时间内免费使用微软的软件平台运行其业务。

微软表示，自计划实施以来，已经有大约35000家企业参与其中。

马克·戴维斯(Mark Davis)的创业公司就曾得到微软的帮助，马克表示：“大多数情况下，与微软合作都很愉快，而且在硅谷工作很有趣。”

对于微软要求创业公司达到一定条件才提供软件的做法，一些人嗤之以鼻，因为获得微软的竞争者的自由软件只需在相关网站上点一下鼠标。

马克说：“我们的投资者将我们介绍给了微软，因为微软不会随便为什么人提供软件”。