读《缔造企鹅：产品经理是这样炼成的》有感

本文结构

1. 什么是产品经理。

2. 产品经理在团队中的定位是什么

3. 如何通过自我学习成为产品经理

4. 谈谈你对这本书试读章节的看法

 

 

1. 什么是产品经理。

产品经理英文名全称是Product Manager，简称为PM。产品经理就是在整个产品的生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。因为要负责林林总总的和产品相关的问题，所以大部分时间里，产品经理其实都是在做执行。正如网上许多人谈论的那样：产品经理其实就是执行者。

 

2. 产品经理在团队中的定位是什么。

产品经理的定位，更具体来说就是产品经理的责任。

（1）、对产品的功能负责。书中通过“用上帝创造世界”的例子，说明产品经理应该把握从需求到结果的变化过程，对最终的功能负责任。

（2）、对团队负责。虽然产品没有项目经理的职权，不能直接领导工程师和设计师，但产品经理要成为润滑剂，防止和解决团队的摩擦问题，拉拢各种关系和资源。书中通过一个“西游记”的例子，把唐僧比作老板，孙悟空比作产品经理，猪八戒比作设计者，沙僧比作开发者，白龙马比作产品的测试者，以通俗易懂的方式诠释了产品经理的定位。

 

3. 如何通过自我学习成为产品经理。

搜索了下本书的目录，发现试读的去掉了这个章节。个人觉得产品经理要懂产品和功能设计，能够使用Axure RP等原型设计工具进行页面原型设计。能够使用项目管理工具Project制定项目需求计划，根据需求的重要性、紧急性进行排期。通过研磨优秀成功的产品，从产品经理角度考虑产品有哪些优点和不足。产品经理要会分析数据，通过分析一些调查数据，从用户角度考虑用户的需求。可以上一些产品经理相关网站进行学习和交流，比如：人人都是产品经理（woshipm.com）、知乎（zhihu.com）、产品100（chanpin100.com）、36氰（36kr.com）等等。还可以多看看产品经理相关书籍。

 

4. 谈谈你对这本书试读章节的看法。

本书通过大量有趣、通俗易懂的例子，介绍了产品经理这一职位的使命。本书以从0出发的角度，详细介绍了如何成为一个优秀的产品经理。既然可以从0开始，那人人都可以成为产品经理，人人都是产品经理。