（转）别为大公司拼命

别为大公司拼命

作者：Paul Graham

译者：阮一峰

本文为 How to Make Wealth 的节选

1.

大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。

在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。

你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。

2.

假设有一家公司制造某种消费品，工程师为它做出各种功能，设计师为它设计一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献？

还有，上一代产品的工作人员，为这个公司树立了质量可靠的形象，请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们？

根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。

你想更努力地工作，但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，这就产生了问题。在大公司中，个人的表现无法单独测量，公司里其他人会拖累你。

3.

销售员是一个例外。他们产生的收入，很容易测量，他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作，他马上就可以这样做，并且自动按比例得到更多的报酬。

此外，还有一个职位是可以测量的，那就是高级的管理职位，他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样，不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO，是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好，就是他的表现不好。

不幸的是，公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的，大多数雇员则是集体工作。

4.

但是，就算无法测量每个员工的贡献，却有办法得到近似值，那就是测量小团队的贡献。

整家公司产生的收入是可以测量的，如果公司只有一个员工，那么就可以准确知道他的贡献了。所以，公司越小，你就越能准确估计每个人的贡献。

一家创业公司，可能只有10个员工，那么影响收入的人员因子，最多也只有10。这意味着，你最好找出色的人合作，因为他们的工作和你的一起平均计算。

5.

大公司就像巨型的古罗马战舰，一千个划船手共同划桨，推动它前进。但是，两个因素使得它快不起来。一个因素是，每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同，另一个因素是，一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。

如果你从一千人中，随便挑出10个人，把他们放在一条小船上，他们很可能会划得更快。身强力壮的划船手，看到他个人对船的前进速度有显著影响，就会受到激励。如果有人偷懒，其他人也很容易发现，并会对他提出抱怨。

如果你从大船上挑选出10个最优秀的划船手，把他们组成一个团队，这时，十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励，会在他们身上发挥得淋漓尽致。

这里最重要的是，你挑选出了最优秀的划船手，每个人都是一千人中排在最前面1%的顶尖高手。对他们来说，将自己的工作与其他高手的工作平均化，要比与平庸之辈的工作平均化，简直是太让人满意了。

6.

这就是创业公司的真正意义。

理想情况下，你与其他愿意拼命工作的人，一起组成一个团队，共同谋取更高的回报（相比为大公司工作的情况）。创业公司不仅仅是十个人的团队，而是十个同类人的团队。

Steve Jobs曾经说过，创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点，虽然我觉得，真正决定成败的，其实只是前五人。

小团队的优势，不在于它本身的小，而在于你可以选择成员。我们不需要小村庄的那种"小"，而需要全明星第一阵容的那种"小"。

7.

团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。

所以，在不考虑其他因素的情况下，一个非常能干的人待在大公司里，可能对他本人是一件很糟的事情，因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然，许多因素都会产生影响，比如这个人可能不太在乎回报，或者他更喜欢大公司的稳定。

但是，一个非常能干而且在乎回报的人，通常在同类人组成的小团队中，会有更出色的表现，自己也会感到更满意。

（完）

文档信息

• 版权声明：自由转载-非商用-非衍生-保持署名 | Creative Commons BY-NC-ND 3.0
• 原文网址：http://www.ruanyifeng.com/blog/2010/08/not_working_hard_for_a_big_company.html

评论

24 楼 slaser 2010-08-29  

wandou 写道

slaser 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

呵呵，你真是太强大了，就凭我在网上的几句话就能相信我这么多事，相信我沟通能力差，相信我技术不错，相信我是个不错的developer，相信我不是pm。我懒得反驳了，因为我相信你比我还了解我自己

我承认，别人都背后说我沟通能力差，因为有时候我实在是懒得沟通。有这个沟通的时间，我都把工作做完了。
工作效率达不到我的五分之一的人，我有必要为他浪费时间吗？

很有必要，团队里面每个人都有自己的特点，你只能在某些方面达到人家效率5倍。

问题是，没有我，整个项目的开发效率要降低5倍还不止，所以，我的时间比较宝贵。要分配在最重要的工作上。
我多次重写过我经手的项目，因为质量太差。自我重写之后，每个人都会觉得这玩意挺容易的，所以没人再次重写它。
我也没啥别的本事，就是把复杂的事情变得很简单而已。就是写代码跟打字差不多而已。就是比别人快个几倍而已。项目在那里，谁都可以去干，问题是没人愿意干啊。武当派的人，喜欢借力打力，没人愿意做这种出蛮力的事情。呵呵。

只能说明你的团队实力太差了，或者你太过自信了。
如果是团队实力不行，就要去培养他们，而不是放任不管，这样只会自己越来越累。

23 楼 wandou 2010-08-28  

seen 写道

wandou是能者多劳制度的受害女性 鉴定完毕

后半截错了，我是少林派的，属阳，男，站着撒尿。
武当派的，属阴，中性，蹲着撒尿。
蹲着撒尿，比较稳健，因为便处离地面较为接近，比较容易规避风险。
站着撒尿，比较拉风，但是容易被风吹到，从而尿湿裤子。
各有利弊吧。

22 楼 seen 2010-08-28  

wandou是能者多劳制度的受害女性 鉴定完毕

21 楼 rainlife 2010-08-28  

自责任制
---------------字数补丁

20 楼 wandou 2010-08-28  

slaser 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

呵呵，你真是太强大了，就凭我在网上的几句话就能相信我这么多事，相信我沟通能力差，相信我技术不错，相信我是个不错的developer，相信我不是pm。我懒得反驳了，因为我相信你比我还了解我自己

我承认，别人都背后说我沟通能力差，因为有时候我实在是懒得沟通。有这个沟通的时间，我都把工作做完了。
工作效率达不到我的五分之一的人，我有必要为他浪费时间吗？

很有必要，团队里面每个人都有自己的特点，你只能在某些方面达到人家效率5倍。

问题是，没有我，整个项目的开发效率要降低5倍还不止，所以，我的时间比较宝贵。要分配在最重要的工作上。
我多次重写过我经手的项目，因为质量太差。自我重写之后，每个人都会觉得这玩意挺容易的，所以没人再次重写它。
我也没啥别的本事，就是把复杂的事情变得很简单而已。就是写代码跟打字差不多而已。就是比别人快个几倍而已。项目在那里，谁都可以去干，问题是没人愿意干啊。武当派的人，喜欢借力打力，没人愿意做这种出蛮力的事情。呵呵。

19 楼 slaser 2010-08-28  

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

呵呵，你真是太强大了，就凭我在网上的几句话就能相信我这么多事，相信我沟通能力差，相信我技术不错，相信我是个不错的developer，相信我不是pm。我懒得反驳了，因为我相信你比我还了解我自己

我承认，别人都背后说我沟通能力差，因为有时候我实在是懒得沟通。有这个沟通的时间，我都把工作做完了。
工作效率达不到我的五分之一的人，我有必要为他浪费时间吗？

很有必要，团队里面每个人都有自己的特点，你只能在某些方面达到人家效率5倍。

18 楼 slaser 2010-08-28  

我觉得吧，大部分只能是谋生，哪有那么多机会做自己感兴趣的东西？

17 楼 wandou 2010-08-28  

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

呵呵，你真是太强大了，就凭我在网上的几句话就能相信我这么多事，相信我沟通能力差，相信我技术不错，相信我是个不错的developer，相信我不是pm。我懒得反驳了，因为我相信你比我还了解我自己

我承认，别人都背后说我沟通能力差，因为有时候我实在是懒得沟通。有这个沟通的时间，我都把工作做完了。
工作效率达不到我的五分之一的人，我有必要为他浪费时间吗？

16 楼 wandou 2010-08-28  

climber2002 写道

话说回来，这种认为自己多干一点活就是吃亏了的主，你指望他到了小公司表现就能好起来，就能拼命了？

为什么你要求别人拼命？如果你可以拼命给钱，人家是可以拼命。但是，有哪个公司有这样精确的鉴别能力？
你没有同感，或许是你没有体会过做了别人10倍的工作量，而报酬还是跟别人一样的感觉。
打太极拳，就是比打少林拳要省力。
拿多少钱，干多少事，就是一种真正的负责。因为很多人都是拿了钱，没有做那么多事情。

15 楼 wandou 2010-08-28  

chinata 写道

wandou 写道

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。
或许，你们心里还是向往阳光，但是问题是，世界就是这么昏暗。
此文绝对是奇文，虽然不入耳，但是具有一种血淋淋的真实感。

我们没说原作者说的有啥不真实的，只是原作者其实和他自己说的那些人一路货色罢了：拉不出sh it就是地球没引力。

我到认为作者是无奈的受害者。只有受害者才会叹息吧。如果是既得利益者只会得意。
林子大了，什么鸟都有。
我跟作者就是一路货色，我的看法基本跟他差不多。
但是我做事情，不说别的，就开发来说，在我所在的公司，不会有人比我更快，最多跟我一样快。呵呵。这点自信还是有的。架构师也就是那么回事罢了，写代码快点而已。
很多时候，你不得不妥协。
即使在国外，公司就没有公司政治吗？公司越大，就越有可能存在公司政治。
或许，不赞同作者那样的观点，是因为他们受到的损失还不够大。

14 楼 climber2002 2010-08-28  

话说回来，这种认为自己多干一点活就是吃亏了的主，你指望他到了小公司表现就能好起来，就能拼命了？

13 楼 climber2002 2010-08-27  

chinata 写道

wandou 写道

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。
或许，你们心里还是向往阳光，但是问题是，世界就是这么昏暗。
此文绝对是奇文，虽然不入耳，但是具有一种血淋淋的真实感。

我们没说原作者说的有啥不真实的，只是原作者其实和他自己说的那些人一路货色罢了：拉不出sh it就是地球没引力。

对，就是这个理，也许我没法避免跟这种人做同事，但是可以避免跟这种人同流合污，我要求的不多，就是职业道德这四个字而已。

12 楼 chinata 2010-08-27  

wandou 写道

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。
或许，你们心里还是向往阳光，但是问题是，世界就是这么昏暗。
此文绝对是奇文，虽然不入耳，但是具有一种血淋淋的真实感。

我们没说原作者说的有啥不真实的，只是原作者其实和他自己说的那些人一路货色罢了：拉不出sh it就是地球没引力。

11 楼 climber2002 2010-08-27  

wandou 写道

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

呵呵，你真是太强大了，就凭我在网上的几句话就能相信我这么多事，相信我沟通能力差，相信我技术不错，相信我是个不错的developer，相信我不是pm。我懒得反驳了，因为我相信你比我还了解我自己

10 楼 wandou 2010-08-27  

seen 写道

wandou 写道

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。

wandou为女性 鉴定完毕

有我这么睿智的女人吗？那是绝对不可能的。如果有，也绝对是人妖。

9 楼 seen 2010-08-27  

wandou 写道

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。

wandou为女性 鉴定完毕

8 楼 wandou 2010-08-27  

虽然楼上各位都蛮富有正义感的，但是恐怕你们都必须承认，在每个大公司，都有这种人。甚至，大多数人都是这种人。如果说有一家大公司没有这种人，恐怕你们自己都不信吧。
有的人擅长打少林拳，站着撒尿，有的人擅长太极推手，蹲着撒尿。
不管你怎么看，蹲着撒尿，有时候就是比站着撒尿来得稳健。
或许，你们心里还是向往阳光，但是问题是，世界就是这么昏暗。
此文绝对是奇文，虽然不入耳，但是具有一种血淋淋的真实感。

7 楼 wandou 2010-08-27  

climber2002 写道

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

难道你的同事全是充满激情，个个都有架构师的水平？难道没有同事拿着高薪，实际上水平比小公司的程序员还差？不要对别人求全责备。我相信你的同事会有人认为你的沟通能力很差。从你对这个问题的看法就能看出来。
每个人的工作态度是不一样的。有的人觉得编程很有意思，但也有人就是按照公司安排的进度完成工作而已。不同的人，追求不同，没有人能把所有的人都变成一个样子。
每个公司都有擅长打太极拳的人。我不相信你的公司没有。如果你抱这样的心态去工作，你会永远处于不平衡之中。
我不相信这世界上有这样一家大公司，里面的每个人都把编程作为自己的理想。我不知道你是属于哪家大公司，但是国内的世界500强大公司，我都是有所了解的。哪个公司都有混子。我还没有把中国的大公司的程序员平均水平估计过高。
我相信你的技术是不错的，但是即使是在你所在的公司，也不可能人人如你一样。即使你来当公司的总裁，也没有办法做到这一点。我相信你是个不错的developer，但是应该不是pm。如果你是pm，那你的项目成员，应该会有人很想到其他项目组去。因为在你的team不好混日子。

6 楼 climber2002 2010-08-27  

wandou 写道

climber2002 写道

这个题目是那个谁取的，原文根本列出的这些根本没有推出别为大公司拼命的结论。很多时候拼命只是因为感兴趣而已，而且拼命只是外人眼里看来，对自己而言也许乐在其中。我希望永远不要跟取这个题目的人做同事

如果你在一家大公司，可能你会找不到同事。因为大公司的人的确都是这个样子。你可以拼命，但是对于别人来说，这只是一种谋生的方式，没有理由跟你一起拼命。

还好吧，我现在就在一家比较大的公司，而且我同事还蛮多的 就我所见，也许程序员这个位置比较稳定的原因，的确很多人就是混日子，那些销售因为有业务跟奖金的压力就拼命的多。 但是我觉得对程序员来说拼命这个词比较奇怪，如果你做的东西是你感兴趣的东西，你根本不会有拼命这个概念。而且大公司里一般的老板都不是傻子，谁做的好谁混日子应该是能看得出来的。我不想与之做同事的是那种根本对这行没有兴趣，只是混日子，代码写的乱七八糟的人。前几天在twitter上看到Robert Martin的一句话深表赞同，The most important quality of a professional is: Care.

5 楼 庄表伟 2010-08-27  

分三个方面来讲：

1、从常态来说：

事实上，一个正常的公司，应该只期望（或者说只能期望）员工付出正常的劳动（正常的劳动与得过且过，向平均水平看齐大有不同）；
一个不正常的公司，才会期望员工“拼命付出”。

2、从激励来说：

作者这篇文章假设“只有能够精确衡量员工贡献，并给予精确回报的公司，才能够激励员工拼命。”
实际上，真正能够激励员工付出更多的，甚至是不计回报的付出更多的公司，不是靠精确回报；而是靠企业文化与很多理想主义的东西。

3、从策略来说：

这当然是一个博弈论的问题，作者看似采取了一个“最佳策略”——向平均水平看齐。
一个公司内部的员工，如果都在向平均水平看齐，当然是一件糟糕的事情。
这是任何一个公司，都必须避免的现象，无论公司大小。
一个大公司，如果越是能够避免这样的“最佳策略”，才越是能发展成为更大的公司。
反之，就离破产不远了。