交互设计师在项目中应该学会的一些事情

关于交互设计师在项目中应该学会的一些事情，应该注意的事情。交互作为项目的中间环节，有很多事情是需要交互设计师来处理和权衡的，我这里只是摘出来几点，跟大家一起讨论。

产品需求不明确的情况下先行设计
如果产品经理对某一块功能还不清晰，可以先从设计上给出一些方向性的指导。如果产品经理的一些功能说明书还未给出，也可以先通过沟通了解去需求，先行设计。

不要过度设计与适当适量过渡设计
过度设计就是做了很多这个版本或者未来几个版本都暂不能实现的设计。过渡设计就是由于一些技术原因实现不了最好的设计，只能做一些折中的设计。过度设计会给项目造成很大的压力和一些不必要的浪费，过渡设计则会适当的缓轻项目的压力。

设计成果、思路文档化
在项目中，我们的设计稿、设计思路都记录在文档中，一方面保存了设计理由，一方面使项目各个成员都能方便的了解设计方案和理由。同时，如果在版本检查中也能够将检查出的问题文档化，很方便跟踪和记录。

学会沟通
主要有会议沟通、当面沟通等方式。沟通时应该注意使用合作友善的态度，同时还要抛弃信仰大战，寻找合适的沟通语言。

控制情绪
情绪会影响团队氛围；情绪会影响设计质量；情绪会影响周围同事；情绪会影响部门以及个人形象。

耐心细心检查
版本检查是一个需要耐心细心的工作，需要从头到尾一遍一遍的过。遗漏一点都可能对版本质量造成影响，对产品的形象有影响

重视规范的作用
重视规范的作用可以使得沟通顺畅，使得做的东西更加专业。项目初期就应该形成一定交互、视觉等规范，使开发在开始阶段就有章可循。