《从程序员到项目经理》什么问题都是可以解决的（转载）

不管是项目，还是生活，困难和问题，麻烦，挫折，不顺，总是会来到你的身边的，我们认为它是客观规律，就跟地球围绕太阳转一样不可改变，尊重它，适应它，找出应对它的规律。


尹老师首先教给我们一招儿，那就是心态要好，坚信问题总是可以解决的，如果你还是有犹豫有怀疑，那么请把刚才那句话重复100次，深深刻在脑子里，续着尹老师这杯热茶，我继续展开论述。


在这里我有三个点要陈述，
一，问题必然最终会有一个结果。
二，得失是两面的，没有一个结果是完美无缺。
三，问题来到你身边，就是为了让你呈现自己的存在价值。


(坚持的意思就是排除一切阻力，把写博客的事情做完，没有什么事可以插入它的优先级，0821，肯德基)。


我们说这个世界是一个流动的状态，周而复始，从平衡流向不平衡，从不平衡再流向平衡，问题是如何产生的呢，就是从平衡流向不平衡的产物，世界就是这样轮回的，我们无法避免它的出现，只能泰然接受它，就好像我们知道苹果熟了会落到地上，如果你在树底下，就有可能被砸到，这是客观规律，我们不能反抗，只能想怎么来处理它。


逃避是不行的，问题来了，一定会有一个结果，河水冲过来你不做任何处理，河水只能是到处泛滥，它一定不会静止不动，你勇于面对它解决它疏导它，河水可以灌溉农田，你把头扎在沙子里，河水不会因为你的眼睛看不见了，就不流动了。


这个道理很简单，但是很多人在实践中常常忘记这个常识，有些事情比较棘手难解决，人们产生畏难情绪，就往往是开始故意忽略它，大家谁也不要提，谁提跟谁急。可是你假装看不见，河水还是在流，你介入的越晚，河水泛滥的地方越多，不会有大神仙从天而降，帮你把这个问题解决了的。


有些人可能说，我不是不解决，而是觉得时机还不对，解决条件还不够成熟。这个借口真假参半，可能是真，也可能是假，鉴别的办法是看你有没有在监控问题，问题已经产生而且在那里不断发展，如果你保留了一只眼睛始终盯着那问题，那你就是真；如果你两只眼睛都闭起来，或者转过头去，那你就是假，是在自欺欺人。


有些年轻朋友追求女孩子，因为害羞或者怕失败或者怕丢面子，有些话一直开不了口，这种情况我只能说，你不开口，事情也还是在继续发展，你们也还是在不断长大，女孩子也还是在不断面临新的诱惑，总之一切不会因为你的害羞而停止，大家都在流动就你不动，你就会被时间抛弃。你说你们的恋情没有结果，其实不是没有结果，只是没有到你想要的结果而已，事情一定会有一个结果的。


同时，没有什么结果是完美的，王子和公主从此过上了幸福的生活，这只能是一个童话。你得到一些，就要失去一些，这是必然的，我们说能量是守恒的，你把汽车开得很远，就必然要消耗掉不少汽油，你干了一天体力活，到了晚上就很累。在科学领域这是客观规律，在人文领域这也是一样的。


你得到一个女朋友，就多半要失去自由，你组织一个家庭，有了安稳的港湾，就必然要负担起养家的重任。


任何问题的解决，都是如此，问题是什么，问题是平衡走向不平衡产生的势能，你为了平衡这个势能，比必须引起另外一个相反的能量，比如铅球从坡上滚下来了，你为了解决它，就要引入你自己的势能，用手把它再推上去。技术提高的访问www.cgzhw.com 游戏编程网很不错的技术网站。


作为项目经理，当你发现有部分员工非常不满，想要辞职，你需要知道这个问题产生，是有因的，可能公司好久没有奖励员工，好久没有倾听大家心声了，造成这个因的，可能是你的领导，也可能是老板本人，他们因为忙于处理别的事情，在这方面投入的精力太少，这就跟拔河比赛的绳子，一方开始松劲儿了，那么绳子必然无法再保持平衡，会朝着劲儿大的那方滑去。


那你为了解决问题，就需要重新在绳子上使劲，找员工好好谈一谈，找老板谈一谈，你的这些努力就是弥补因为老板的懈怠而产生的势能落差。得失得失，你为了得到员工的再次信任，就得让自己让老板失去点什么，比如说让老板掏点钱，犒劳大家一下，老板要是铁公鸡一毛不拔，那你就很难办了，因为你没有平衡的筹码了。


有的人说，为什么我的问题那么多，为什么别人的问题那么少，我命这么差呢。


我们都是马列主义者，命运什么的，不可采信。至于问题多，这个真不是坏事，问题来到你身边，就是为了让你呈现你的价值，你把这些问题解决了，你的存在就有意义。


你解决小问题，就有小意义，最少可以改善你自己的环境，或者改善你的家庭，组织，公司的环境。
你解决大问题，就有大意义，你把中国最难做的改革做了，做完了，做好了，那你就是在改善中国的环境，你就会青史留名。