项目奖金分配原则

          项目如需如时的完成后。奖励往往是对工作者的一种肯定和鼓励，使其再接再厉一往直前。

 

          但如奖励的资金分配不当，会事得其反。员工身生怨气，不仅会影响工作，还会使好的员工离职而去。

 

          怎样分配合理？ 下面谈在自己的观点。没实践过的观点。

1.对于项目的完成人人皆有功劳用70%平均分配。 这一点大家会有歧义吗？

 

2. 10%作为项目的公共财产，用来稳定团队。例如：出去玩、过生日等等的团体活动费用。（具体的百分百还要看项目奖励金额的大小）

 

3.功劳毕竟有大有小，拿出20%奖励。（具体的百分百还要看项目奖励金额的大小）。例如有的人就是能力强、有的人就是负责，为项目不辞加班加点等等等 。具体要奖给谁。下面是原则。

        项目人员投票决定。 每票的奖金（20%奖励 除以 总票数 ） ，但不能自己投自己（因为你在项目中的贡献是别人评的，是团队人员决定），这样就需要个外人帮忙。这个外人可以看投票者投的票的名字和他自己的身份证名（或员工卡名）不一样，才允许他把票放倒投票箱中。       项目人员投票分20% 大家有歧义？

 

4.钱虽然分完了。有一点也需要注意。就是罚，数额尽量往低了定（也可以罚他唱歌、做俯卧撑等其他  。）。他的作用是要发现团队中的隐藏的弊病，以便解决。

 

              a 、每票10元。

              b、每票5元（如投票人不仅写了要罚的人名，还写了他的不足处，那么可以帮被罚者减5元罚款）

也可以两票起开始罚，就是说只被投一票的不罚。罚款充公。

            

第4条有待商榷。

 

 

 

有补充的大家可以跟贴。

 

                      

         

 

评论

1 楼 gainfirst 2009-06-28  

我们项目奖金倒是有，就是轮不到项目组成员发话