学会解决问题
你的灯亮着吗?
> 如果你找不出三处可能出错的地方,说明你没有真正理解问题
> 不要轻易给问题下结论,也不要忽略你的第一印象
> 当别人能够解决问题时候千万不要越俎代庖
> 如果某人能够解决该问题当他自己却不会遇到该问题时候,首要的是让他感受到该问题
> 任何解决问题方法都不可避免有副作用
1、一个人的发展之路不是线性的,而是跳跃性的,要直面挫折。
2、在解决问题的过程中,尽量不要站在别人的对立面。要制造一种这是“我们的问题”的感觉。
3、不仅要思考,而且要经常反思自己的思考过程,也就是关于思考的思考。
关于演讲
比如:要控制说话的速度,以便听众能够跟上你的思路。
比如:要跟听众形成良好的眼神互动,尤其有人提问的时候认真的看着他们。
比如:回答问题之前先肯定对方“您这个问题提得真好”,“您这个问题非常关键”。
比如:给出“否定”答案的时候要慎重,即便你心知肚明这个东西没法做,也最好说:这个问题,我们回去和研发确认一下。
比如:如何移花接木,把A用户的一些想法灌输给B,用从B用户学到的知识回答C用户的问题。
人生就像一个茶几,虽然不大,但是充满了杯具。
对开发招聘的总结
1)对于软件公司,往往考察的都比较细,涉及编程的一些具体细节,如IBM,瞬联。
2)对于非计算机领域的计算机职位,往往考的都比较全,内容比较广,但大都是基本概念,不难。
3)考察的重点主要有:数据结构,算法,数据库,网络,C,C++,Java
4)数据结构常考的有:链表,二叉树遍历(递归,非递归),各种排序算法
5)网络常考的是:OSI网络参考模型和TCP/IP参考模型
6)数据库常考的是:范式,1、2、3范式,事务,数据库设计
7)C常考的是:指针,extern C,条件编译
8)C++常考的是:继承,虚函数(几乎必考),多态
9)Java常考的是:异常处理,多线程(几乎必考),设计模式(几乎必考),抽象类和接口的区别,final,finalize,finally的区别,MVC架构
打开话题
1.通过对方的话,找到自己想要发挥的主题。(如果对方说“我今天碰到一个很奇怪的人,做了很多莫名其妙的事情” ,你就可以 “其实啊,遇到那种 人的话……”为开头,延长对话。)
2.要表扬对方做得好的方面。(上次那个事啊,你做得可真漂亮……上次那个酒会上,你实在是太漂亮了……等等。)
3.今天在哪里,什么时候曾经想到过对方的话。(我今天在去学校、公司的路上,想起了你……等等。)
4.讲幽默的小故事。(每个故事只能讲一遍,如果你不停地重复,会让对方觉得很厌烦。)
5.谈论其他人的事情(如你的朋友、同事……,其实大多数人都对别人的故事很感兴趣。)
6.讲一下你的计划。(这是一个很重要的部分,你可以讲讲你为将来制定的计划,比如我们下个月去哪里玩,圣诞节怎么过,周末去看一场电影吧,让对 方可以想像和你一起的未来场景。)
7.讲一些当日发生的趣事。(我今天看到我们学校的校花了,我觉得她还没你的一半漂亮呢……)
8.通过提问,让对方开始一些话题(你去过北京吗?你看过那部电影吗?觉得怎么样啊?)
9.注意在细节上关心对方。(你一定要按时吃饭啊,今天天气很冷,你要多穿点出门……)
10.向对方表明决心的话。(我以后一定会做得更好……。上次那件事我好像做得不太好,我以后一定不那么做了。)
一个笑话
我:知道林妹妹是怎么死的吗
MM:...病死的
我:拜托,这是脑筋急转弯好吧,肯定不是像你一样笨死的(代价是挨粉拳)
MM:...真的猜不出
我:你没听说过天上掉下个林妹妹吗
MM终于反应过来了,爆笑。
我:小心点别把飞机笑得震坏了,不然我就成林哥哥,你成林妹妹了。
MM再次捧腹大笑。
7小时法则把妹達人之謎男方法
根据谜男的说法、女人从认识到上床大概需要七小时。这七个小时可以全部发生在一个晚
上,或分散成七天:接近和聊天一个钟头,讲电话一个钟头、约出来喝一杯两个钟头,讲电话
再一个钟头,然后下次碰面约会两个钟头,再一起上床。
把妹达人随身带什么把妹达人-從宅男到型男之路
我带去贝尔格勒的道具袋是个Armani 的黑色侧背包,大小和一本精装小说一样,可以方便
地挂在身上。有这么多魔术戏法、机关装置和现场所需的其他工具,光靠裤子的四个口袋绝对
不够、所以几乎所有江湖上的PUA 都会有个道具袋.我的法宝内容如下:
一包口香糖:无论你进行得多顺利、有口臭就得不到亲吻收场。
一包润滑型保险套:必备,不只因为有可能上床,还有激励效果。
一枝笔:用来写下电话号码、笔记、表演魔术,还有分析笔迹。
一块衣物棉絮:用来做棉絮开场白。走向一个女人,停下来、不发一语地从她的衣服上拿
掉棉絮(事先藏在手心里),问她:“黏在这里多久了啊?”然后把那块棉絮递给她。
一袋挑选过的照片:用来做谜男的秀照片惯例。
一台数位相机:用来做谜男的数位照片惯例。先拍好一张你和女孩微笑的照片,再拍一张
正经照,最后是一张亲吻照(亲脸或嘴都可以)。然后和她一起看照片,看到最后一张照片时,
说:“我们看起来很登对,不是吗?”如果她同意,你就得手了。
一盒薄荷糖:用来做薄荷糖惯例。把两颗薄荷糖放在手上、慢慢地,吃一颗,然后拿第二
颗喂她。如果她接受,就说:“我忘了告诉你。我是个印度送礼者(IndianGIVER..译注:指送了
人家东西又讨回去的人),我想要回我的薄荷糖,”然后亲她。
护唇膏、遮瑕眚、眼线笔、吸油面纸:可带可不带的男性化妆品。
小抄三张:一张是你用来快速参考的最爱惯例,两张是用来练习的新惯例和新台词、
一组放在布袋里的木制符文:用来做符文解读。
一本笔记本:用来记电话号码、笔记、魔术技法,或罗斯.杰佛瑞蹩脚的素描画家开场白:
非常严肃地画一个女孩的肖像,告诉她”你的美丽给了我艺术灵感”、然后给她看一张像小孩子
涂鸦的简单线条画,标题:“咖啡馆的中等美女”。
一条萤光项链:在黑暗中发光的项链,用来炫耀。
两对假耳环和假唇环:可以自行选择的饰品。
一台小型数位录音机:可以偷偷录下巡视过程,事后播放并检讨、
两条备用的便宜项链,两个备用的拇指戒:在电话收场之后,用来送给女孩当礼物。问她:
“你不是小偷吧?”然后慢慢把自己身上的项链或拇指戒拿下来,为她戴上、吻她,然后说: “这
还是我的、只是用来让你想起我、下次见到你的时候,我会把它要回来。”等她离开之后,从袋
子里取出备用的首饰替换。
一个小型紫光灯:指出女孩衣服上的棉絮和头皮屑,以便否定。
四款不同的古龙水试用瓶:让自己香喷喷,以及用在古龙水开场白:在两边手腕喷上不同
的古龙水,然后请女孩子间你的手腕,选一个她喜欢的。之后,用笔在手腕上把她的选择做上
记号。在夜晚结束前统计结果,找出最受欢迎的香味。
各种魔术戏法:弯折叉子、让香烟消失,以及让啤酒瓶飘浮。
为了得到女人,你必须愿意冒着失去她的风险。
性的重点不是得到高潮,而是能被接纳。
这里是
过去人的平均寿命,算算你自己的年龄,原始社会估计你已经半截入土了。
不用宁愿,想过原始生活,学白毛女逃进山里就好了
新石器时代(三皇五帝):31(男),35(女);
先秦:35(男),39(女);
秦汉:49(男),52(女);
三国两晋南北朝:39(男),46(女);
隋唐五代:43(男),47(女);
宋金:41(男),45(女);
元:36(男),42(女);
明:46(男),51(女);
清前期(1840年之前):45(男),50(女);
清后期:31(男),33(女);
民国:35(男),35(女);
现代:72(男),78(女)。
影响力
影响力
1.给予恩惠,互惠原则
2.拒绝-让步
3.选择一致性
4.关联原理
5.喜欢原理
6.权威原理
7.短缺原理
别做正常的傻瓜
别做正常的傻瓜
正常人通常倾向于把赢来的钱消费掉,而把赚来的钱存起来。
正常人通常在拿了一大笔收入的时候不愿意花钱,而有一笔较小收入的时候反而容易把这笔钱花光。
如果你想少几分正常、多几分理性,你应当控制自己,不要频繁地查看自己的投资账户。
正常人通常在交易中会受到无关参考值的影响,过多考虑参考价格和商品实际价格之间的差额。
如果你想少几分正常、多几分理性,你应当只考虑商品能够给你带来的真正效用和你为此所付出的成本。
正常人在消费时,通常更加关注优惠的比例而不是绝对值。
正常人往往忽视了适应性效应,对物质的东西看得过重。
好坏消息的分分和和可以影响人们的高兴程度。
正常人在失去一件东西时的痛苦程度要比得到同样一件东西所经历的高兴程度更大。
正常人往往注意到了一般意义上的损失,却对未得收益不够敏感。
正常人往往受到定位效应的影响,并且不能作出充分的调整。
如果要在谈判中争取到报价的有利情况,应该遵循:1.争取先开价2.开价越极端越好3.在开价前先提醒对方所开之价是荒唐的。
正常人受到代表性启示的影响,常常忽略先验概率。
正常人做决策的时候,总是看着某个信息更具有代表性就主观地认为这个信息正确的可能性很大。
什么东西越明显、越突出、越容易搜寻、越容易想象,在你头脑中占的比例就越大。
正常人通常对计划过于乐观。
送礼的时候,在一个不太昂贵的礼物类别中选择一个比较贵的礼物,要比在一个比较昂贵的礼物类别里选一个比较便宜的礼物收到的效果更好。
你应该把人们想买却不舍得买或者想买却不好意思买的东西送给别人做礼物或者奖励.
第一项规则:在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论。
第二项规则:尊重别人的意见,永远别指摘对方是错的。
第三项规则:如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
第四项规则:以友善的方法开始。
第五项规则:使对方很快的回答「是!是!」。
第六项规则:尽量让对方,有多说话的机会。
第七顼规则:使对方以为这是他的意念。
第八项规则:要真诚的以他人的观点去看事情。
第九项规则:同情对方的意念和欲望。
第十项规则:激发更高尚的动机。
第十一项规则:使你的意念戏剧化。
第十二项规则:提出一个挑战。
第一项规则:用称赞和真诚的欣赏作开始。
第二项规则:间接的指出人们的错误。
第三项规则:在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的过错。
第四项规则:发问时,别用直接的命令。
第五项规则:顾全对方的面子。
第六项规则:称赞最细微的进步,而且称赞每一个进步。
第七项规则:给人们一个美名让他去保全。
第八项规则:用鼓励,使你要改正的错误,看来很易做到;使你要对方所做的事,好象很易做到。
第九项规则:使人们乐意去做你所建议的事。
第一项规则:切莫喋喋不休。
第二项规则:别尝试改造你的伴侣。
第三项规则:不要任意的批评。
第四项规则:给予真诚的欣赏。
第五项规则:随时注意琐碎、细微的小地方。
第六项规则:要有礼貌。
第七项规则:阅读一本有关婚姻中性生活方面的好书。
一个笑话
“从前的森林里,有一只小白兔,它一大早就高高兴兴的出了门,然后它遇见了大灰狼,
大灰狼一把抓住小白兔啪啪!抽了它两个大嘴巴,然后说:我叫你不带帽子!”
“第二天,小白兔戴上帽子又出门了,走着走着又遇见了大灰狼,大灰狼又一把抓过小白兔——啪啪!抽了它两个大嘴巴:我让你带帽子!”
“小白兔非常郁闷,就跑到老虎那里去告大灰狼的状,
老虎听了小白兔的苦诉,痛心说道,你放心好了,我自然会替你主持公道……
接着,老虎找来了大灰狼对他说:老狼,今天上午小白兔来投诉你,说你没事找事老是欺负它,
你看你能不能换个理由揍它,比如你可以说:兔子,你去给我找块肉来……”
“要是它找来肥的你就说你要瘦的,要是它找来瘦的你就说你要肥的,这样你不就又可以揍它了吗?
要不你就让它帮你找母兔子,它要找了丰满的你就说你喜欢苗条的,它要找了苗条的你就说你喜欢丰满的!”
“老狼听了以后十分高兴,连夸老虎聪明。可是他们的对话却被在房子外面锄草的小白兔听见了……
“第三天,小白兔又出门了,又在半路上遇见大灰狼,大灰狼说:兔子,你去给我找块肉来!”
“小白兔说:你要肥的还是瘦的。”
“大灰狼皱了皱眉头,笑了笑心想,还好还有第二招:算了算了,不要肉了,你去给我找个母兔子来。”
“小白兔说:你喜欢丰满的,还是喜欢苗条的?”
……
……
“大灰狼愣了一下,啪啪抽了小白兔两个大嘴巴,骂道……我叫你不带帽子!”
一个用在任何人身上都合适的算命说法
你需要别人喜欢你和欣赏你,但你通常对自己要求苛刻。虽然你在个性上的
确有一些弱点,但你通常能够设法加以弥补。你在某些方面的能力并没有得到充
分的发挥,所以还未能变成你的优势。从外表来看,你是一个讲求自律和自制的
人,但内心却常常焦虑不安。有时候,你会强烈地怀疑自己是不是做出了正确的
决定或正确的事情。你倾向于让自己的生活有所改变和变得丰富多彩,在遇到约
束和限制时你会感到不满。你很自豪自己是一个能够独立思考的人,如果没有令
人满意的证据,你不会接受别人的观点和说法。不过,你也觉得在别人面前过于
直言不讳并不是明智之举。有时候你很外向,比较容易亲近,也乐于与人交往,
但有时候你却很内向,比较小心谨慎,而且沉默寡言。你有很多梦想,其中有一
些看起来相当不切实际。
分享到:
相关推荐
欣赏管理法鼓励我们看到他人的优点,而罗森塔尔效应揭示了期望对结果的影响力,说明积极期待可以促进个人成长。 团队建设是实现共同目标的关键。修路原则强调每个人都应为团队的进步贡献力量,离场测试则是检验决策...
例如,选取涉及社会公益或道德问题的编程案例,引导学生思考技术的社会影响,培养他们的社会责任感和道德判断力。 总的来说,基于OBE+思政理念的Java程序设计课程改革,旨在构建一个以学生为中心,兼顾专业技能与...
通过将生活目标转化为可执行的步骤,人们可以将程序设计的理念应用于人生规划,从而实现“程序人生”。同时,课件提出,良好的数学基础对于程序员至关重要,因为数学的抽象思维能力和问题解决能力是程序设计的核心...
面对复杂多变的工作任务,解决问题的能力尤为重要。这不仅包括技术层面的问题解决能力,还包括沟通协作、项目管理等方面的能力。 #### 3. 职业态度 保持积极主动的职业态度,对于个人成长至关重要。这意味着要勇于...
总的来说,尽管《C语言程序设计》中的思政教育存在挑战,但通过构建协同育人机制和传授科学思维方法,可以逐步改善现状,增强思政教育的影响力。这不仅有利于提升学生的技术能力,也有助于培养具有高尚道德情操和...
5. 顶端优势:领导者的影响力和榜样作用对团队至关重要。 6. 成功动机:激发团队成员的内在驱动力,追求共同目标。 7. 焦虑曲线:理解和管理团队的焦虑,保持团队稳定。 8. 双赢思考:寻求双方都能接受的解决方案,...
7. **移山大法**:解决问题时,寻求创新和非传统的方法。 8. **欣赏管理法**:通过赞扬和激励,激发他人的积极性。 9. **罗森塔尔效应**:期望对结果的影响,积极期待能带来积极的结果。 【团队建设】 团队协作...
理解层次,源自NLP(神经语言程序学),是一种强大的分析和解决问题的框架,它将人的思考和行为分为六个不同的层次,帮助我们更深入地理解个人的思维模式和行为背后的驱动力。这六个层次分别是: 1. 环境...
28. **头脑风暴法**:鼓励团队成员集思广益,创新解决问题。 29. **猴子管理**:指明责任归属,避免过多的负担落在某个人身上。 30. **顶端优势**:强调领导者的示范作用,通过自身的优秀带动团队进步。 31. **...
2. **学习与成长**:程序员的生涯是一个不断学习的过程,无论是新技术的掌握,还是解决问题的能力提升,都需要持续投入。感悟中的内容可能包含如何高效学习、如何保持对新技术的热情,以及如何在遇到困难时保持...
7. **问题解决策略**:在面对复杂的IT挑战时,有效的解决问题策略可以帮助我们快速找到答案。这可能包括思维导图、反向思考等创新方法。 8. **压力管理**:高压的工作环境常常伴随IT行业,文档可能提供应对压力、...
对于领导的期望,不仅要做交代的任务,更应主动思考,提前预见并解决问题。\n\n在实习过程中,内向的性格并不是障碍,关键是如何转变思维方式,积极参与并主动提出建设性的意见。实习者应学会站在领导的角度考虑问题...
- **KOL合作**:与意见领袖(KOL)合作,通过他们的影响力推广酒店。 ##### (五)网络策略升级 - **搜索引擎优化**:通过SEO技术提高酒店网站在搜索引擎中的排名,增加曝光率。 - **网站用户体验**:优化网站设计...
数学建模美赛是全球极具影响力的数学建模竞赛,每年吸引众多学生参与,旨在锻炼参赛者的数学应用能力、团队合作精神以及问题解决技巧。 【描述】"最全的数学建模美赛C题和代码、大量刷题题库、逻辑清晰易于学习" ...
它是高等教育中培养创新思维和解决问题的关键能力。 述性知识是指能够用语言描述的关于事物状态的知识,如事实、定义、原则等,是学习的基础。程序性知识则涉及如何做事,如解题策略、技能和技巧,是实际操作和问题...
《ACrush 楼天成回忆录》是一本深度探讨编程艺术与 ACM 顶级程序员成长历程的书籍。...通过阅读,读者不仅能学到具体的技术知识,更能领悟到编程的哲学和人生的态度,这对于任何程序员的成长都有着深远的影响。
- 辩证思维:理解对立统一规律,运用矛盾分析法解决问题。 9. 实践活动: - 社会调查:开展社会调查,提高分析和解决问题的能力。 - 团队协作:通过团队活动,培养合作精神和团队协作能力。 10. 选择题技巧: ...
NLP不仅仅关注显意识层面,更深入探索潜意识的影响力,致力于让人们的意识与潜意识达到和谐统一,解决内在的冲突和矛盾。 NLP的应用非常广泛,不仅限于个人发展,还被广泛应用在企业管理、心理咨询、教育、销售、...
3. 科研与社会实践:虽然在读研期间可能缺乏直接的社会实践机会,但科研活动本身就是一种实践,能提升独立思考和解决问题的能力。未来应当尝试将理论知识与实际应用相结合,增强社会实践经验。 4. 组织纪律与团队...