几条团队管理方面忠言

1、如果你的下属中有很牛逼的人，你是设法给他提供更多的发展空间，还是设法压制他，显然前者才是明智之举，道理很简单，如果你连包容自己团队成员的胸怀都没有，你一定会被搞定

2、你是为了做好还是为了怕出错，作为一名LEADER，连交学费的勇气都没有的话.....

3.作为公司的高层或者中层，在做决策时，你的出发点是什么？做好还是讨好？如果是后者劝你趁早改变观念

4.作为团队的LEADER，你是否能在遇到困难或者紧急事件时保持头脑冷静，因为你的举动会影响到团队的其他成员，如果试图去改正了还是不能保持冷静，你的性格决定你并不适合带团队

5.你的牛逼下属的突出表现让你眼红过吗？如果有！先解决你的心态问题，否则你迟早会被自己解决掉

6.授人以鱼不如授人以渔，与其不停的开导你的团队伙伴，还不如用自己的感染力去影响他，让他学会做一个快乐的人

7.团队是用来坚持梦想，是用来捍卫某些东西的，而不是用来利用，用来讨好的，更不是用来任意践踏的。谁若来践踏我的团队，谁就是在糟践一群“疯子”的梦想

8.作为团队的LEADER，如果处理不好管理和业务之间的关系，瓶颈是迟早的问题

9.亲和力是种无形的力量，当然这个也需要天分，但是没有亲和力并不代表你不适合作为LEADER，有的人天生雷人，但是有一点是可以肯定的，遇到问题就发火的家伙，最后的结果都一样，心散人散，他自己不是滚蛋就是天天继续操蛋....