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魔力猫咪
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有可能通过自己的努力改变一个开发混乱的企业吗?需要哪些条件?

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前几天看到这么一个帖子“工作了两天,辞了”http://www.iteye.com/post/924599。楼主说他进入了一家开发混乱,技术陈旧的公司。两天后辞职。很多人跟贴认为“给钱多就好,其他随便”、“反而可以学到东西”、“通过自己的努力改造公司”,我则认为“走得对,赶快跑”。有人说我比较偏激。我也承认,多少有些偏激。其实这都是平时受那些倚老卖老的家伙的气闹的。你说什么坚持数据库范式他就说没冗余速度慢。你要分层、面向对象开发、领域建模他就说你扯蛋。市面上的那些软件工程书籍都是胡说八道,Hibernate的使用不过是因为招来的人SQL太菜。加上我一个朋友被这种公司搞废了,所以一看到这种公司就气不打一处来。

我在这里想和大家讨论一下,一个开发混乱的公司,技术采用的是上个世纪的水平(在应用软件开发领域可以说是石器时代了)、没有任何软件工程管理(需求混乱,老板和客户一拍脑袋就出来一个还马上就要)、程序员安于现状(我觉得稍微有些要求改变也不会还用那么老的技术,至少会去搞搞重构而不是到处拷贝粘贴),对加班已经麻木。你一不留神进了这么个公司,有可能通过自己的努力引进新技术、改善开发过程吗?

那篇帖子的楼主是以一个普通的新Java程序员加入的,很快就辞职了。程序员一般加入公司也就是普通程序员(上面怎么说底下怎么码代码)、高级程序员(负责设计、技术选择)、技术总监(算是个头头,大小公司不同不好说)。

大家说说,以这些身份加入公司,如果要改变落后的开发现实,有哪些举措呢?成功的机会有多少?是否会遇到,被其他人敌视,向老板诬告等情形。而且这种改变在体现出效果前会带来混乱(改变必然带来混乱)、金钱和时间成本(培训要花钱,就是内部培训,也要挤占开发时间,别说加班培训,加班时间早算到开发里了)、人际关系紧张(别人认为你出风头、没事找事,对改革抵制)等等各种问题。老板可能在见到效益前就先无法承受成本而反对改革。有哪些措施来应对这些困难呢?

还有就是,如果无力改造环境,有可能不被污染和能够自学新技术吗?现在经济危机叫得很厉害。很多公司无论效益好坏都爱说“因为危机没钱”,生怕多花钱。员工很多也怕辞职了找不到新工作。大家也来谈谈如何在这种环境下保存自己,不被废掉。不过我认为如果不离开的话,基本上肯定是被废掉的。就是自学也因为加班而没有时间。

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评论
22 楼 kinglyhum 2009-08-25  
iaimstar 写道
kinglyhum 写道
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kinglyhum 写道
iaimstar 写道
哪里的美工
会用ps还不够?

我不知道,可能是自己水平太挫。。。不过美工“写”的代码基本上是在DM里面生成的。说起来"项目组"只有两个人。

美工大学可不学html
恰好我大学的时候internet原理与技术这个课程里面又那么几页讲html的
美工的职责其实把图做好,就可以了,用dm或者手绘画好页面轮廓,吧每个区域的颜色大小定义好,图片都绘制好

剩下的责任,不管是ui工程师还是身兼一责程序员,都已经省去了很多的工作,把设计转换成页面就可以了

指望美工做页面,他就只能用dm生成一堆垃圾代码,真正的代码是程序员或者ui来写的,不能因为美工生成了个雏形,就拿过来用啊
你见过哪个动画,是把监督画的分镜图拿来直接做的?

你说的有一定道理,不过美工不应该只会PS的。主要是现在就只有我一个人在写代码,自己在摸索,比较苦闷

那你想美工还能帮你干什么?
美工说不定整天也在论坛上发帖抱怨:为啥我一美工整天得考虑怎么编页面。
你一个人写代码,摸索也就是摸索java,页面那么简单,美工设计好翻过来不就行了,只要不是太深的东西,页面能有多复杂,最多就是写的麻烦点

当我没说。。。
21 楼 fireflyman 2009-08-25  
從LZ的一些話,看得出是剛出道不久的.所以想法也比較純粹,沒有太多雜質.但我認為,就LZ目前狀況,應該還不了解公司的運作模式.對于大多數公司來說,夠用就好.人家各樣東西用的順順利利,你無端端說改就改.那你拿個方案出來,最好就把相關的成本,以及過渡時間什么的都說出來.我們公司現在也說要該為統一開發平臺,但這個方案是4年前提出的,一直到最近才開始了一些集中培訓之類的事情,實話說,公司里的老板未必要一直混這個的,人家混夠錢了,那就可以上岸,沒必要搞那么多LQBZ的東東.如果LZ有詳細的改革方案,可以弄來分享分享
20 楼 iaimstar 2009-08-25  
kinglyhum 写道
iaimstar 写道
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iaimstar 写道
哪里的美工
会用ps还不够?

我不知道,可能是自己水平太挫。。。不过美工“写”的代码基本上是在DM里面生成的。说起来"项目组"只有两个人。

美工大学可不学html
恰好我大学的时候internet原理与技术这个课程里面又那么几页讲html的
美工的职责其实把图做好,就可以了,用dm或者手绘画好页面轮廓,吧每个区域的颜色大小定义好,图片都绘制好

剩下的责任,不管是ui工程师还是身兼一责程序员,都已经省去了很多的工作,把设计转换成页面就可以了

指望美工做页面,他就只能用dm生成一堆垃圾代码,真正的代码是程序员或者ui来写的,不能因为美工生成了个雏形,就拿过来用啊
你见过哪个动画,是把监督画的分镜图拿来直接做的?

你说的有一定道理,不过美工不应该只会PS的。主要是现在就只有我一个人在写代码,自己在摸索,比较苦闷

那你想美工还能帮你干什么?
美工说不定整天也在论坛上发帖抱怨:为啥我一美工整天得考虑怎么编页面。
你一个人写代码,摸索也就是摸索java,页面那么简单,美工设计好翻过来不就行了,只要不是太深的东西,页面能有多复杂,最多就是写的麻烦点
19 楼 kinglyhum 2009-08-25  
iaimstar 写道
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哪里的美工
会用ps还不够?

我不知道,可能是自己水平太挫。。。不过美工“写”的代码基本上是在DM里面生成的。说起来"项目组"只有两个人。

美工大学可不学html
恰好我大学的时候internet原理与技术这个课程里面又那么几页讲html的
美工的职责其实把图做好,就可以了,用dm或者手绘画好页面轮廓,吧每个区域的颜色大小定义好,图片都绘制好

剩下的责任,不管是ui工程师还是身兼一责程序员,都已经省去了很多的工作,把设计转换成页面就可以了

指望美工做页面,他就只能用dm生成一堆垃圾代码,真正的代码是程序员或者ui来写的,不能因为美工生成了个雏形,就拿过来用啊
你见过哪个动画,是把监督画的分镜图拿来直接做的?

你说的有一定道理,不过美工不应该只会PS的。主要是现在就只有我一个人在写代码,自己在摸索,比较苦闷
18 楼 iaimstar 2009-08-25  
kinglyhum 写道
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哪里的美工
会用ps还不够?

我不知道,可能是自己水平太挫。。。不过美工“写”的代码基本上是在DM里面生成的。说起来"项目组"只有两个人。

美工大学可不学html
恰好我大学的时候internet原理与技术这个课程里面又那么几页讲html的
美工的职责其实把图做好,就可以了,用dm或者手绘画好页面轮廓,吧每个区域的颜色大小定义好,图片都绘制好

剩下的责任,不管是ui工程师还是身兼一责程序员,都已经省去了很多的工作,把设计转换成页面就可以了

指望美工做页面,他就只能用dm生成一堆垃圾代码,真正的代码是程序员或者ui来写的,不能因为美工生成了个雏形,就拿过来用啊
你见过哪个动画,是把监督画的分镜图拿来直接做的?
17 楼 kinglyhum 2009-08-25  
iaimstar 写道
哪里的美工
会用ps还不够?

我不知道,可能是自己水平太挫。。。不过美工“写”的代码基本上是在DM里面生成的。说起来"项目组"只有两个人。
16 楼 iaimstar 2009-08-21  
哪里的美工
会用ps还不够?
15 楼 kinglyhum 2009-08-21  
我发现这里的美工只会用PS。另外程序哪个,根本不知道面向对象,完全像是在混。饿滴神啊
14 楼 gigix 2009-08-14  
伯夷非其君不事,非其民不使。治则进,乱则退。
伊尹曰:“何事非君?何使非民?”治亦进,乱亦进。

总之,不审势则宽严皆误

工作嘛,除了换口饭吃之外,最好还可以和一些自己喜欢的人呆在一起
每天24小时,8小时在睡觉,醒着的时间有一半都要和同事在一起
如果都是些自己不喜欢的人,谈不来的人,道不同不能相与为谋的人,这日子也未免过得太没劲了
我觉得,要不要去努力改变一些东西,这个是很重要的判据
13 楼 Saito 2009-08-14  
  首先要看你周围人的神情行事.. 

             大家开发的时候都神采飞扬. 那你说:" change! . . ". 那基本你就可以change了.

             要是大家开发的时候都很麻木 . 那你说:" change! . . " 那基本等于你放了一个不是很臭的屁.

             要是大家开发的都很痛苦 . 那你说:"change! . . " 那基本等于你放了一个很丑的屁. 反对音:"老系统谁维护? 你负责新框架的学习? 现在系统开发了一半.全部推掉? .. 项目延期你负责? 项目失败你负责. ? "
12 楼 slaser 2009-08-14  
做一件事前看看能给你带来什么好处。
钱,职位还是锻炼?
否则就不要做。
11 楼 kinglyhum 2009-08-14  
现在我就处在这样一种尴尬的状态下,公司采用的技术落后,流程也不规范,我觉得自己像是在倒退。。。。但是现在工作真的好像不太好找,网投的简历都是泥牛入海了,真担心在这边呆了一段时间会完全废掉。。。
10 楼 bohemia 2009-08-13  
一切皆有可能. 但有时候人总要考虑是否为了这种"可能"去耗尽很大精力.
有些人,愿意坚持尝试,也认为这是他该争取,努力的..那就坚持这种可能.
有些人,愿意"则良木而栖".那换个环境或许更好. 
9 楼 无风也飘飘 2009-08-13  
如果你是老板,也许可以,如果你不是老板,呵呵
8 楼 tianzaghi 2009-08-13  
成功的机会为0,不走等着一起死。表幻想。。
7 楼 阳光晒晒 2009-08-13  
引用
水善利万物而不争......谦下自处,


大家总会去作有意义的事.有好处的事

证明了你的所作所为有好处.再去劝别人跟随你......而不是驱赶别人走在你前面.




引用
天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,此乃柔德


当大多数人支持你时...变革的时机成熟了...破堤而出....把一切守旧派掀翻在地....

6 楼 zhxing 2009-08-13  
我觉得老板的观念很重要,如果老板都只想着现状的话,那改变是不大可能的。
如果进这样的公司,又加班,又没技术含量的,至少基础能锻炼一下,锻炼的差不多了,应该会走的。
5 楼 chen1984 2009-04-10  
一个自认为被公司废掉两年的人飘过,两年了,市场价值和毕业生差不多,唉~~~
4 楼 王者之剑 2009-04-10  
你的看法是对的,就好像找对象,或者你不是很满意,但能接受这个对象,或者你不满意,这时你只能选择,但不能幻想改造出一个你理想的对象,除非人家强烈要求你改造她,但是,事实是这样吗?
So,三十六计的最后一计赶快用吧。
3 楼 kimmking 2009-03-13  
Devin.Chenzx 写道
不可能改~

人家的系统跑得好好的

凭什么要人家改

如果除了问题谁来担?

该一下,要多少的人力和物力?

只能说服公司在后期开发慢慢引入新的方法和模式

没啥不可能,得看老板对你的信任程度。

忽悠住老板,自己又真有能力,一切ok。~~

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