`
wensuper
  • 浏览: 69111 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

职业成长五步曲

阅读更多
        保质保量完成任务,特别是超出预期地完成任务,是人才的体现,也是获得信任的最好的方法。
        只有信任,才能让老大觉得,你可以依赖,你可以委以重任。如果没有这个,你做得再好,很难反转老大的对你的认识,也许他会觉得你一直在走旁门左道,不务正业,心不在焉。
        所以对于任务的达成,显得非常重要,它不仅仅是一个任务完成的物理过程,更是建立信任的一个意识过程。
        总之,如何才能很好地去完成任务呢?我认为有以下几个步骤需要各位去斟酌。
一、 任务分配
        一种方式是你自己从老大那里争取任务,这种情况下老大会非常高兴,非常佩服你的勇气。另一种方式是,老大点将,如果有幸老大找到你,把任务分配给你,如果你不喜欢,你千万要慎重,因为老大把任务给你肯定经过思考的,这也是对你的一种信任,如果你接受了并能完美完成,那么你将会加强老大对你更深一步的信任。
        老大就是老大,做小弟的应该甘心做他的左膀右臂,不然你就不要跟着他了,跟也是白跟。等你做老大了也是一样的道理!
二、 搞清楚任务是什么
        跟老大把任务沟通得清清楚楚,你对任务的理解程度一定要跟老大理解的程度相差无几,或者说要惊人地相似。即必须搞清楚需求是什么,最好能够对着老大口头重复一遍,只到老大点头称是才行。
        这个就像打地基,这一步棋没走好,越往下走越麻烦。
三、 主动让老大知晓实施方案和任务进度
        在动手之前,必须跟老大说清楚你使用的方案是什么,最好准备好几个方案,这些方案都有什么优缺点,列出一个清单,最终让老大做一个选择,把他当成项目的一员,不然老大会感到自己无所事实,对任务的达到没有什么贡献。
        主动让老大知道你在每个里程碑做了什么?进度如何?有什么风险?任务的难度与时间复杂度都是经过老大衡量的,他心里也许比你更清楚应该花多少时间和精力来搞定这件事情,主动汇报也是为了得到老大的反馈与期望,这样你自己心里才更有底。
        所以,要主动让老大了解任务的进度,让他觉得他能够掌控一切,不会出什么乱子。并且在适时的时候(特别是出问题的时候)跟老大争多取一些资源,过程中,沟通不能省,要做到和老大完全透明,但其中一些你能搞定的小小的困难就不让老大知道了,老大也未必听得进去,不然只能让他觉得这点小事情你都搞不定,只能给你减分。
        主动向老大汇报的时候,一定想好如何向老大汇报,有些东西可以汇报,有些东西不可以汇报,准备好一些老大关注的问题,他会问你些什么,你应该如何回答,自己心里要有底。
        另外,要学会给老大惊喜,做出一些超出预期的东西出来,没有这着,很难获得老大的更高层次认可和好感。超出预期从两方面来讲,一是从时间上超出预期,工作时候,提高做事的效率,超前完成任务。二是从任务本身超出预期,把任务做得比较漂亮,没有后遗症等。权衡两方面,以第一方面为重,提前完成。
        总而言之,主动汇报,主动做事,争取超出预期。
四、对于任务本身
        任务方案确定下来以后,以最快的速度完成,最好能超出预期地完成,不管你使用什么办法,用一个性价比最高的方法,其实方法拙劣一点没有太大关系,但必须能work,可以在事后再想办法再去优化和改进。
        如果你的技能或资源不足,要快速充电,快速想办法,多向别人请教,争取资源,这也是你成长的过程,必须好好把握。等到你做总结的时候,这些都是很好的素材。
五、做一个完善的报告和总结
        把自己对于任务达成的目标向老大和所有人汇报,让大家了解你的水平到哪里了,让大家了解你的功劳在哪里,让大家知道你过程中吃了哪些苦头,你是怎么解决的,任务达到的效果如何,产生了哪些效益等等,这些必须描述清楚。
        当你完美地完成以上五人步骤之后,你将会在自身能力上提升一个台阶,离老大的水平又近了一步,老大对于你的信任也加深了一层,当以后有重要的事情,关键的事情,容易出成绩的事情,老大会第一个考虑让你来做,因为交给你,他放心。
        不想当老大的小弟不是好小弟,力争上游的人,必须有这个心气儿。同仁们一起加油,让老大更好过,咱们才能拥有更多的机会,共勉。
分享到:
评论
4 楼 wensuper 2011-11-09  
zcm211 写道
看了你之前的几篇博客,写点感受
1 年龄不是问题,把它当成问题才是问题
2 人在过了20岁以后,性格和观念就定型了,在竞争激烈的环境下,如果不能野蛮,就学会拒绝,其实对家人好就好,工作上的同事不会因为你的友善对你另眼想看,只会因为你的能力和成就来判断。
3 其实未必每个人都要当老大,世界本来就给每个人都安排好了自己的位置,在每个位置上做好了就好了,所谓老大不过相对而言。
4 祝工作顺利,生活和谐

多谢仁兄点拨,谨记!
3 楼 zcm211 2011-11-09  
看了你之前的几篇博客,写点感受
1 年龄不是问题,把它当成问题才是问题
2 人在过了20岁以后,性格和观念就定型了,在竞争激烈的环境下,如果不能野蛮,就学会拒绝,其实对家人好就好,工作上的同事不会因为你的友善对你另眼想看,只会因为你的能力和成就来判断。
3 其实未必每个人都要当老大,世界本来就给每个人都安排好了自己的位置,在每个位置上做好了就好了,所谓老大不过相对而言。
4 祝工作顺利,生活和谐
2 楼 wensuper 2011-11-08  
riverxiao 写道
写的非常好,顶一个。

谢谢关注!
1 楼 riverxiao 2011-11-08  
写的非常好,顶一个。

相关推荐

    员工福利系列模板-年度培训计划制定五步曲.doc

    【年度培训计划制定五步曲】是企业人力资源部门在年末为配合公司年度计划实施而进行的一项重要工作。制定有效的年度培训计划有助于确保人员配置、招聘、绩效考核和职业发展计划的有效执行。以下是对这一主题的详细...

    环艺职业生涯规划书.doc

    在自我认知部分,朱东浩通过职业生涯规划测评、360度评估、个人剖析、霍兰德职业兴趣理论测试以及自我规划五步曲等工具,深入了解自己的性格特质、动力水平、人际交往能力等方面。结果显示,他具有较高的成功愿望、...

    37-BW-《企业员工职业生涯规划五步法》1天大纲.doc

    课程由博文老师根据其30年的职场经验精心打造,强调职业化思维和素养的培养,以帮助企业员工明确职业方向,提升职业化成长,增强团队士气,同时促进人才保留。 课程首先从理论讲解和案例研讨入手,结合互动游戏,...

    企业员工满意管理实施的五步棋.doc

    3. **提供持续培训和发展**:投资员工的职业成长,通过培训提升他们的技能和知识,为他们提供晋升机会。 4. **激励机制**:设计公平、具有吸引力的激励制度,如绩效奖金、股票期权等,激发员工的工作热情。 5. **...

    职业生涯规划系列讲座科学规划与规划书写作.pptx

    其次,萨珀职业生涯发展阶段理论由生涯发展大师萨珀提出,他将人生职业生涯分为五个阶段:成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段和衰退阶段。这些阶段分别对应不同的年龄阶段和个人发展任务,为我们提供了理解职业...

    行业-37-BW-《企业员工职业生涯规划五步法》1天大纲.rar

    《企业员工职业生涯规划五步法》是一门专为企业员工设计的课程,旨在帮助员工更好地规划自己的职业道路...通过这五步规划,员工可以更好地定位自己在职业生涯中的位置,找到适合的发展路径,实现个人与企业的共同成长。

    餐厅服务员实习总结5篇.docx

    4. **技能培训**:实习生通过岗位鉴定和实际操作,掌握了收银员的工作,包括收银机的操作、收银七步曲、辅助五步曲等,同时也学会了如何培训新员工。 5. **自我提升与职业发展**:实习不仅提供了实践经验,还有助于...

    职业决策自我效能分维度干预研究――以工作坊式小组辅导为例 (2014年)

    例如,“制订规划”的小组辅导方案中,通过“生涯规划五步曲”帮助学生学会制订短期、中期和长期的职业规划,并评估自身的职业机会。 本研究还强调,干预措施需要有针对性,而且应该考虑如何在有限的时间内达到干预...

    职业经理十项管理技能训练工具表单.doc

    【职业经理十项管理技能训练... - **职业经理自主学习五步法表**(2-1):指导经理人自我学习与发展。 通过这些工具的使用,职业经理人可以系统地评估自己的管理实践,确定改进方向,从而提升个人及团队的整体效能。

    美容师心态培训大纲.doc

    【美容师心态培训大纲】是针对美容...这个培训大纲全面涵盖了美容师在心理调适、职业素养提升、个人成长和企业发展等多个层面的需求,旨在培养出既具备专业技能又拥有良好心态的美容师,从而推动整个行业的健康发展。

    青年教师述职报告汇编7篇.docx

    【青年教师述职报告汇编7篇.docx】的文件是一个...这些知识点展示了青年教师在教育教学过程中的专业素养、教学方法的创新以及个人职业成长的重要性,同时也反映了职业教育对学生全面发展的关注和对心理健康教育的重视。

    述职报告 模板 (7).pptx

    最后,汇报人应明确自己的职业规划目标,这可以包括个人成长、技能提升、职业晋升或对公司的贡献目标。这不仅体现了个人的职业愿景,也为管理者提供了评估员工潜力和制定发展计划的依据。 在编写述职报告时,应确保...

    大学毕业生2021实习报告.docx

    2. 工作方法:总结出“五步”工作法——聆听、建议、指导、帮助、服务,以满足客户需求。 3. 培训与团队建设:公司提供的培训机会增强了团队凝聚力,激励实习生不断提高服务质量。 4. 个人成长:实习过程中的挑战和...

    PMC经理如何有效甄别培训需求.doc

    3. 员工发展需求分析:员工自身的职业发展目标与岗位要求之间可能存在差距,员工为了提高工作效率和实现职业成长,也会有培训需求。此外,员工可能需要掌握新的职能技能以适应职务的变化。 在进行培训需求调查时,...

    小学教导主任述职报告.docx

    - 校本教研活动以学科教研组为基本单位,实施制度化的主题研讨,如“确立主题—理论学习—观课议课—主题研讨—形成课例”的五步连环跟进模式,促进教师集体成长。 4. **校级教研活动**: 通过不同类型的校级教研...

    年轻教师述职报告4篇.doc.doc

    我提出五步行为导向教学法,通过激发兴趣、提出问题、小组合作、发表方案和点评环节,培养学生的自主学习能力、独立思考能力和团队协作能力。我运用多媒体等教学手段,提升了教学效果。我的教学成果也体现在多篇获奖...

    优秀教师述职报告通用15篇.docx

    8. 双元制教学模式:源自德国的一种职业教育模式,将理论学习和实践操作紧密结合,强调在工作场所的实际训练,提高学生的职业技能。 9. 行为导向教学法:教学过程中,以学生为中心,教师引导学生发现问题、解决问题...

    优秀青年教师年度述职报告.docx

    ### 优秀青年教师年度述职报告知识点 ...以上内容从不同角度展示了优秀青年教师在班级管理和教学方面的经验和成果,不仅体现了教师个人的专业能力和职业操守,还反映了他们在促进学生成长和发展方面的贡献。

    有关青年教师述职报告三篇.docx

    4. **论文发表与教学成果**:青年教师在班级管理实践中积累了丰富的经验,并将这些经验转化为学术成果,发表论文,如《浅谈职业中专学生心理健康问题及心理健康教育策略》和《关于中等职业教育教学模式与教学方法的...

    关于青年教师述职报告4篇.docx

    【青年教师述职报告】主要涵盖了两个核心主题:班级管理和教学情况。以下是详细的解析: ...他们的工作得到了学生和社会的认可,不仅体现在学生的学术成就上,还体现在教师个人的职业成长和荣誉上。

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics