`
wangyi878750
  • 浏览: 187365 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

经典管理寓言

 
阅读更多
 


        一天,一只兔子在山洞前写文章,
        一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"
        答曰:"写文章。"
        问:"什么题目?"
        答曰:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"
        狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
        过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
        一只野猪走了过来,问:"兔子你在写什么?"
        答:"文 章。"问:"题目是什么?"
        答:"《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。"
        野猪不信,于是同样的事情发生。
        最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,
        题目:"《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。"

        这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;
        狮子知道后非常生气,他告诉兔子:"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。"
        于是兔子继续在洞口写文章
        一只小鹿走过来,"兔子,你在干什么啊?"
        "写文章""什么题目"""《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》"
        "哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的"
        "我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么"
        小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
        过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章
        一只小马走过来,同样是事情发生了。
        最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
        题目是:如何发展下线动物为老板提供食物

        随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。
        一日,他告诉兔子:"我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。
        于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼
        "你相信兔子能轻松吃掉狼吗"
        狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
        过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处
        这回他碰到一只野猪---- "你相信兔子能轻松吃掉野猪吗"
        野猪不信,于是同样的事情发生了。
        原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
        最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
        题目是:如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物


        时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大
        因为大家都知道它有一个很历害的老板
        这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹
        它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
        它找到乌龟说:"三天之内,见我老板!"扬长而去
        乌龟难过的哭了
        这时却碰到了一位猎人
        乌龟把这事告诉了他
        猎人哈哈大笑
        于是森林里发生了一件重大事情
        猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
        地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!


        在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
        不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感
        于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
        于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
        可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。

        羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
        题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》?
分享到:
评论

相关推荐

    企业管理管理寓言.CHM

    企业管理管理寓言.CHM

    企业管理管理寓言故事.doc

    这些寓言故事揭示了企业管理中的重要原则和策略。首先,从《幸福的种子》的故事中,我们可以领悟到,企业的成功并非依赖于等待机遇,而是需要管理者积极采取行动,利用资源并进行有效管理,使其转化为实际的成果。...

    管理技能开发之管理寓言.ppt

    管理技能开发之管理寓言.ppt

    领导与自欺的管理寓言

    是一个有关领导力提升与突破,个人能力提升方面的书籍,有相当好的启发性

    企业管理管理寓言四则.ppt

    通过"企业管理管理寓言四则",我们可以看到企业管理的几个关键点:公平交易、明确目标和组织协调。 首先,"买菜的比喻"揭示了管理者与员工之间的微妙关系。如同买菜时的讨价还价,管理者在制定薪酬政策时,如果过于...

    管理寓言启示录PPT.ppt

    管理寓言启示录PPT.ppt

    专题资料(2021-2022年)9个企业管理的经典寓言.docx

    【企业管理经典寓言】 这些寓言故事以生动的方式揭示了企业管理中的重要概念和原则,具有深刻的教育意义。让我们逐一解析: 1. **应万变的能力**:孔雀的故事提醒我们,领导者的才华不仅要体现在表面,更要有应对...

    管理寓言故事:老鼠开会.pdf

    《管理寓言故事:老鼠开会》是一篇富有哲理的故事,它通过老鼠们面对猫的威胁开会寻找解决方案的情节,揭示了企业管理中的一个重要概念——执行力。故事中的小老鼠提出了一个创新且看似完美的策略,即在猫的脖子上挂...

    十七个经典营销寓言.doc

    101号和102号中巴车的故事揭示了客户关系管理和忠诚度培养的重要性。101号女主人通过给予小优惠(如免票)和建立情感联系,赢得了船民的忠诚,使她的业务得以持续。相比之下,102号女主人过于机械地执行销售政策,...

    跳出盒子——领导与自欺的管理寓言

    成功激励可以有效唤醒一个人的内在创造力,在这里,跳出盒子——领导与自欺的管理寓言用心灵体验总结出精...该文档为跳出盒子——领导与自欺的管理寓言,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以...

    101个企业的管理寓言故事大全.doc

    这些故事虽然以寓言的形式呈现,但它们实际上都是关于企业管理的深刻教诲。让我们逐一解析这些寓言背后蕴含的管理智慧。 首先,"老农与石头"的故事告诉我们,面对问题时,不能回避或拖延,而应该立即寻找解决办法。...

    寓言类管理书籍《鸭子眼中的管理者》.doc

    《鸭子眼中的管理者》这本书以寓言的形式探讨了企业管理中的重要原则。故事讲述了清代进士袁枚收到朋友赠送的一只鸭子,他在试图理解其中深意的过程中,鸭子突然开口说话,揭示了管理和领导力的本质。这个寓言强调了...

    政治寓言管理论文.pdf

    政治寓言管理论文.pdf

    管理哲理寓言故事集(doc 21).doc

    文档中的内容虽然以寓言故事的形式呈现,但其背后蕴含的管理哲理是十分深刻的。以下是对这些故事中管理知识的详细解读: 1. **用人之道**:故事讲述了弥陀佛和韦陀的合作,强调了人才的互补性。在管理中,每个员工...

    领导管理技能跳出盒子—领导自欺的寓言.pdf

    本书《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》是一本具有深刻洞察力的管理类畅销书,旨在揭示领导者习惯性的自我欺骗对企业的危害影响。书中运用心理学小说的形式,深入剖析组织内部行为,揭示了领导者的“内世界”,并...

    计算机寓言 (我摘录的)

    根据给定的信息,我们可以从中提炼出一系列与计算机相关的寓言故事及其中蕴含的深刻寓意。以下是对这些故事的总结和分析: ### 计算机寓言摘要 #### 寓言一:选择与方向 这个故事讲述了一位学生面临着重要的职业...

    经营管理类图书市场销售热潮的寓言类管理书籍.doc

    经营管理类图书市场销售热潮的寓言类管理书籍.doc

    专题资料(2021-2022年)《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》.doc

    《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》是一本由美国亚宾泽协会创作的教育资料,旨在探讨企业管理及领导力的话题。该书通过心理学小说的形式,深刻剖析了组织内部的行为,特别是领导者习惯性的自我欺骗现象,这是企业...

    某超市管理策略寓言.doc

    总的来说,沃尔玛的管理策略寓言揭示了零售业中价格战、客流引导、供应链优化以及对竞争对手的影响等核心问题。通过低价策略,沃尔玛不仅改变了消费者的购物习惯,还对周边商家的生存状态产生了深远影响。同时,...

    管理寓言四则

    《管理寓言四则》是一份独特的管理学资料,它以寓言的形式,生动而深入地探讨了企业管理中的核心问题。这种寓言化的表述方式,不仅使得深奥的管理理念变得通俗易懂,而且增加了阅读的乐趣,使得学习过程更为轻松。 ...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics