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典型系统集成项目团队的角色构成。。。

 
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典型系统集成项目团队的角色构成,组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队所需活动。

 

(1)针对选定的项目,根据项目的特点,需要的角色如下:

角色:

管理类:如项目经理,

工程类:如系统分析师,架构设计师,软件设计师,程序员,测设工程师,美工,网络工程师,主机人员,实施人员;

行业专家;

辅助类:如文档管理员,秘书等。

(2)结合实际项目,叙述进行如下的活动的经验:

组建项目团队,明确责任(制定责任分配矩阵)

建设项目团队;

提高项目团队成员个人的绩效

提高项目团队成员之间的信息感和凝聚力,以通过给呢更好的团队合作提高工作效率。

(3)管理项目团队

跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈;

协调变更,以提高项目的绩效,保证项目的进度;

项目管理团队还必须注意团队的行为,管理冲突,解决问题;

评估团队成员的绩效;

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