`
wangleide414
  • 浏览: 607065 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 西安
社区版块
存档分类
最新评论

项目时间管理-03(活动排序,进度计划和控制)

 
阅读更多

活动排序采用的工具。

 

1,前导图法(Precedence Diagram Method)。前导图法是一种利用方框代表活动,并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的网络图的方法。也称单代号网络图法。

 

2箭线图法(A任荣伟Diagramming Method,ADM)。箭线图法是一种利用箭线代表活动,并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的编制项目网络图的方法。这种也叫做双代号网络法。因为箭线只用来表示完成至开始依赖关系,所以为了正确的确定所有逻辑关系,可能使用虚拟活动。

 

3 条件图法。允许回路,PDM和ADM都不允许回路。

 

4 网络模板。利用已近标准化的网络加快设计项目网络图的编制。当项目包括几个一样的或几乎一样的成分时,子网络特别有用。

 

活动排序结果主要有:

 

网络图,活动清单更新。

 

进度计划相互影响的三个环节:

 

1 进度计划是进度控制的基础。

 

2进度控制是通过项目的动态监控实现的。

 

3对比分析并采取必要的措施是进度控制的关键。

 

一般来说项目活动间存在4种依赖关系。

 

(1)结束-开始的关系(ES型),某活动必须结束,然后另一个活动才能开始。

(2)结束-结束的关系(FF型),某活动结束前,然后另一个活动必须结束。

(3)开始-开始的关系(SS型),某活动必须在另一个活动开始前开始。

(4)开始-结束的关系(SF型),某活动结束前,另一个活动必须开始。

分享到:
评论

相关推荐

    集成项目管理培训-9-项目进度计划

    项目时间管理包括一系列过程,旨在确保项目按时完成。这些过程包括: 1. **活动定义**:这是项目管理的起点,需要识别并列出项目的所有任务或活动。输入包括企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解...

    信息项目管理师----进度管理论文.docx

    7. **进度控制**:监控项目的实际进展,与计划进行对比,及时发现并解决问题,必要时调整计划。 #### 实施案例 在该项目中,进度管理发挥了至关重要的作用。项目团队通过以下几个方面的工作,有效地管理了项目的...

    软考系统集成项目管理工程师培训视频.zip

    5-1 项目时间管理介绍 5-10 制定进度计划-进度压缩技术 5-11 制定进度计划-资源平衡 5-12 制定进度计划-关键链法 5-13 进度控制 5-14 时间管理总结 5-2 活动定义 5-3 活动排序-三种逻辑关系 5-4 活动排序-四种相互...

    RF-YY-ZD-01 项目进度计划管理规定(1).zip

    《RF-YY-ZD-01 项目进度计划管理规定》是针对IT行业中项目管理的重要文档,主要聚焦于如何有效地规划、控制和调整项目进度,确保项目按时按质完成。以下将从多个方面深入解析这一规定中的核心知识点。 1. **项目...

    软件开发项目管理:3-软件项目进度计划.pdf

    它包括活动定义、活动排序、活动资源估计、活动历时估计、制定进度计划以及进度控制。按时完成项目是项目经理的核心任务,因为时间是项目规划中最缺乏灵活性的因素,同时也是冲突的主要来源,特别是在项目后期。 ...

    信息系统项目管理工程师-项目进度管理

    项目进度管理的工具和技术包括专家判断、分析技术、会议、进度计划软件等,它们帮助项目经理进行精确的计划和控制。在实践中,滚动式规划是一种常见的方法,允许随着更多信息的获取逐步细化计划。 总的来说,项目...

    项目管理进度管理

    它主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 在项目进度管理中,定义活动是非常重要的。定义活动是将项目工作分解为更小、...

    RF-YY-ZD-01 项目进度计划管理规定.zip

    《RF-YY-ZD-01 项目进度计划管理规定》是针对IT行业中项目管理的重要文档,主要聚焦于如何有效地规划、控制和调整项目进度,确保项目按时完成并达成预定目标。这一规定对于IT项目经理和团队成员来说是至关重要的,...

    论信息系统项目的进度管理

    本文对信息管理系统项目的进度管理进行了详细的阐述,包括活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动的历时估算、编制进度计划、进度控制六个过程,旨在帮助读者更好地理解信息管理系统项目的进度管理。

    第7讲--软件项目进度管理.ppt

    - **制定进度计划**:使用各种工具和技术(如关键路径法CPM、计划评审技术PERT、甘特图等)创建项目时间表。 - **进度控制**:监控项目进度,对比实际进展与计划,必要时进行调整。 3. **活动定义**:活动定义是...

    项目进度管理教材

    总的来说,项目进度管理是通过科学的方法,从活动定义、排序、历时估算到进度控制,全面管理项目的时间要素,以达成项目的三大目标——进度、费用和质量的平衡。有效的进度管理能确保项目按期交付,同时优化资源利用...

    进度计划实践标准Practice Standard for Scheduling.pdf

    - **进度计划制定**:整合所有信息,创建项目时间表。 #### 3. 进度计划的监控与控制 - **跟踪**:定期检查项目进度,与计划进行对比,识别偏差。 - **分析**:理解偏差的原因,评估其对项目的影响。 - **调整**:...

    信息化-项目管理-双向拉伸自动控制系统项目管理研究.pdf

    项目时间管理通过活动定义、排序、时间估算、进度编制和控制来保证项目按时完成。项目成本管理则涉及资源计划、成本估算、预算编制和成本控制,确保项目在预算内执行。项目质量管理致力于在规定的时间和成本内提供...

    项目管理工程师进度管理--计算案例

    进度管理涉及定义和规划项目中的活动,安排活动的顺序和时间,估算活动资源与历时,制定和控制项目进度计划等多个方面。具体来讲,进度管理包含了六个关键过程: 1. 活动定义:明确项目中需要执行的所有活动。这是...

    项目时间管理-智能交通系统的发展方向.pptx

    项目时间管理是任何项目成功的关键因素,尤其在智能交通系统的发展中,时间管理的效率和精确性至关重要。智能交通系统(Intelligent Transportation Systems, ITS)旨在通过先进的信息技术提升交通系统的效能,减少...

    项目管理沙龙--谷雨霖

    - **时间管理**:涉及活动定义、排序、估算、进度计划和控制,确保项目按时完成。 - **成本管理**:涉及资源计划、成本估算、预算制定和成本控制,保持项目在预算内。 - **质量管理**:确保项目产出符合预期的...

    信息系统项目管理师考试必过笔记---第十章-项目时间进度管理.docx

    项目时间管理是信息系统项目管理的关键领域之一,它涵盖了从项目的启动到收尾过程中所有活动的规划与控制。有效的时间管理有助于确保项目按时完成,减少延期风险,并提高项目的整体成功率。 #### 时间管理过程的...

    软件项目进度计划

    这个计划不仅包含了所有活动的起止时间,还应该考虑到各种可能的风险因素,确保项目的整体进度能够得到有效的管理和控制。 6. **进度控制**:在整个项目执行过程中,进度控制是一项持续性的工作。通过定期监控实际...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics