活动排序采用的工具。
1,前导图法(Precedence Diagram Method)。前导图法是一种利用方框代表活动,并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的网络图的方法。也称单代号网络图法。
2箭线图法(A任荣伟Diagramming Method,ADM)。箭线图法是一种利用箭线代表活动,并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的编制项目网络图的方法。这种也叫做双代号网络法。因为箭线只用来表示完成至开始依赖关系,所以为了正确的确定所有逻辑关系,可能使用虚拟活动。
3 条件图法。允许回路,PDM和ADM都不允许回路。
4 网络模板。利用已近标准化的网络加快设计项目网络图的编制。当项目包括几个一样的或几乎一样的成分时,子网络特别有用。
活动排序结果主要有:
网络图,活动清单更新。
进度计划相互影响的三个环节:
1 进度计划是进度控制的基础。
2进度控制是通过项目的动态监控实现的。
3对比分析并采取必要的措施是进度控制的关键。
一般来说项目活动间存在4种依赖关系。
(1)结束-开始的关系(ES型),某活动必须结束,然后另一个活动才能开始。
(2)结束-结束的关系(FF型),某活动结束前,然后另一个活动必须结束。
(3)开始-开始的关系(SS型),某活动必须在另一个活动开始前开始。
(4)开始-结束的关系(SF型),某活动结束前,另一个活动必须开始。
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