wen742538485
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Janne：
你好 有源代码？可以发到我的邮箱里学学吗？2731049993 ...
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anbo724：
我的邮箱 anbo724@gmail.com谢谢@
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anbo724：
你好 请问有源码没《？谢谢
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weiday123：
额，觉得这个会不会占堆内存？
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wen742538485：
为什么没有呢？权限没加还是发创建了给你删了再想创建？是不允许重 ...
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这是敏捷开发一千零一问系列的第四篇。（之一，之二，之三，问题总目录）
这个系列的文章太多，除了用于总结性篇章外，请访问“问题总目录”查找感兴趣的具体问题。
初始问题
对于不断更新的需求，导致需求优先级的判断出现了错误，知道项目周期后期才发现，怎么办？
答案
1. （临时方案）确保所有排序均是由PO完成的
常常出现所谓现场客户、由客户出PO、由一个销售当PO的情况，都是应该避免的。
PO一方面要熟悉具体的需求和原始目的（广度与细度的要求），另一方面则应该对产品的商业目标、终极目的了然于胸（高度与深度），才能站在企业立场而非简单的客户价值立场。
从这一方面看，“有无限时间陪着我们的现场客 ...
这是敏捷开发一千零一问系列的第三篇。（之一，之二，之三，问题总目录）
也是般若敏捷系列第十二篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九，之十，之十一，之十二）
共振
共振是以无我、无住精 ...
这是敏捷开发一千零一问系列的第二篇。（之一，之二，之三，问题总目录）
也是般若敏捷系列第十一篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九，之十，之十一，之十二）
无住
在般若敏捷系列中已 ...
转载自陈勇的博客 - Scrum 敏捷开发，绩效管理，团队管理，企业管理，ASP.net MVC敏
这是敏捷开发一千零一问系列的第一篇。（之一，之二，之三，问题总目录）
也是般若敏捷系列第十篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之 ...
这是IT职场人生系列的第二十篇。（序言，专栏目录）
果然还有下篇，说说不危险和危险职业的基本定义，与以前的维度有点不同的。
核心与非核心职业
实际上软件企业中间有一根中轴线，是每个企业的核心。
在产品研发型企业中，大致是：市场-销售-产品-项目（部门/项目，开发/测试）-运维。在项目型企业中大同小异。
所谓核心，就是与企业的营收密切相关的，上述的几个部门如果出了问题，企业的营收都会受到直接的影响。
此外的部门，如行政/人力资源/财务/售后/支持，都是非核心的。
身处这些部门，有以下危险活动或禁忌要注意：
1. 不要把核心的做成非核心的
比如产品部门，本来是个核心部门，但是如果产品经 ...
这是IT职场人生系列的第十九篇。（序言，专栏目录）
这本来是危险职业的下篇，但感觉还有很多危险职业，所以留着以后写。
窄出路职业
泛指所有越走越高但越走越窄，前途无量但是需求量很少的职业，典型的是质量和过程 ...
这是IT职场人生系列的第十八篇。（序言，专栏目录）
IT职场中，有几个看上去就很危险、没有前途的职业；也有一些看上去很美，但前途也很危险的职业。本系列将大致列举其中一些，并给出一些如果已经位于这些职业中，应该如何处理的方法。
如何判断危险职业
整体上有两种危险职业：无积累和窄出路。
无积累职业指那些做了很久，但是很难有所积累的职业；由于没有积累，也就很容易因为技术的更新而淘汰，或被年轻人替代。无积累，可替代，无出路，说的是一件事。
在非IT的日常生活中常常可以看到这类职业：出租车司机，看门人，高速收费员，等等。
IT业中，黑盒测试人员，售后，技术支持，协调员，过程管理员（PPQA），都 ...
这是IT职场人生系列的第十七篇。
这里所说的高手，大约比项目经理还要高一些，大致在产品经理或部门经理的层面上；但项目经理也可以参考。
之前新手入职的要点是找到自己要帮助的人，和要帮助自己的人（是同一个人）；高手入职的特点，则是证明自己的能力。
不过说起“证明”二字，还是很有说法的。
大胆说出看法，但不固执己见
这个是全部口诀，下面是若干相关问题，逐一探讨。
领导到底信任还是不信任我？
作为高手（比如部门经理级别），在招聘之前往往被灌输一个概念：我们充分信任你的能力，请来我们这里大展宏图吧。这个其实是有水分的。
多数高手被招聘来的时候都是被寄以厚望的，但说归说，对于一个“非我族类”的 ...
这是IT职场人生系列第十六篇。
本文描述的是入职前半年的工作要点，新手和老手的差别很大，所以分开写。
最近外出培训四天，没来得及面试，回来的时候很看好的一个刚毕业一年的asp.net程序员被人录用了。作为刚工作不久 ...
本文是IT职场人生系列的第十五篇
本篇延续了技术与语言I的内容（之十二），搜集了之后大家的一些评论和我的反馈，整理在这里。
“新人学老技术有风险”的实质
其实不是说老技术没有学习的价值了，而是指新人依托老技术存活，风险很大。
我自己曾经是一个C++高手，心里很清楚如果自己亲自”无私地“带领一个徒弟，要让他学到我的水平，没有5年做不到；而如果一个人要自学超过我，那可能是10年的事情了（本人编程10年，当年也跟了个师傅才有今天）；何况这5年和10年里边，我也在成长，所以几乎是一个无望的竞争。尤其是如果业务市场萎缩，一般水平的人退出，而只剩下高手的老技术。
这种竞争的残酷性，不是来自于技术新旧， ...
本文是IT职场人生系列的第十四篇。
任何时候都会发现IT业是个变化迅速的行业，几年前还很时髦的技术，现在已经过时了；几年前还很热门的行业，现在也过时了。这种变化之莫测，别说我们普通人，连IT巨头们都经常犯错。
在这种多变的环境中，提前预测正确一条技术路线或业务路线，并顺利走下去成为其中高手的人少之又少；而即使偶然有几个高手，以前正确也不代表未来会正确下去。
在这种多变的环境中，那么IT人员该怎样积累经验呢？
浅知识，深知识
就像有浅技术、深技术之分一样，知识也分为深浅两种。
所有语言的语法、用法整体上都属于浅知识，他们很容易学习，也很容易在百度、Google上搜到，很难积累把一种语言上 ...
本文是IT职场人生系列的第十三篇。
很多技术人员工作几年后，都要面临未来的出路问题。
所有出路中，无外乎技术、管理、业务三个层面。
技术
技术本身也是一条出路，但是在之十二中曾经提到，有深技术和浅技术两者之分。
如果本来是从事浅技术的，建议走后面提到的业务中的产品经理路线。因为浅技术的更新换代速度很快，以前积累的经验很容易就过时了（虽然不完全如此），而且后起之秀们的竞争也非常激烈。
若想留在技术路线上，走“越老越值钱”的路线，则肯定要从事深技术，也就是大型系统的后台运营方面的技术。技术不容易过时，来自年轻人的竞争几乎没有。
这条路的最终结果是首席架构师，CTO这些举足轻重的角色。
...
本文是IT职场人生系列的第十二篇。
最近移动互联网很流行，很多人都在学习IOS、Android编程。这也引起一个入行、改行的潮流。
那么，作为新手、老手，应该怎样选择自己学习的语言和技术呢？
本人从早期编程以来，实际使 ...
本文是IT职场人生系列的第十一篇。
“找男友”就不写了，没经验。
半年前，正好同部门的一个小女生找到男朋友，好像也是IT人士。大家一起吃饭的时候，就聊到这个话题，当然，是从女方的角度。
一个问题，就是怎么判 ...
本文是IT职场人生系列的第十篇。
最近头条是关于创业的，自己曾经想过很多，业来说两句。
本文不涉及如何创业，该在什么行业创业的内容，只是从年龄的角度，看年轻人是否应该创业。
没有太多脉络，从问题收入。
1. 何 ...