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在js中常常会用到某类似id的模糊查询,可以使用jquery工具和模糊查询"^",来实现。下面用另个例子说明 eg_1. 在页面中查找某id图片集合,先放到代码: 代码如下: <div id="cacheLayerContainer-CBS-882" > <img src=" ...
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企业文化      企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。   转发于 百度百科  http://baike.baidu.com/view/4152.htm 
让员工参与企业文化建设  一、广泛征求意见  任何企业都有文化,尤其对于许多大中型的国营企业,在经历了这么多年的风风雨雨后,员工对文化总有许多自己的看法,很多企业在引入组织变革或再造时,往往忽略了对本 ...
    许多人都认为自己是个领导者,但是通常他们都不是,而且也不是每个人都适合当领导者。如果你有以下问题的话,那你就不是个领导者:1、你没有成果:真正的领导者会把事情做完,表现持续超乎预期,没有成果=没有领导力,就这么简单。2、你用错误的方式产出成果:如果你只能用强辞夺理或是骗的方式来得到成果,你也不是个领导者,乱用影响力或是待人不好,或许可以赢得一些甜头,但会输掉整场战争。3、你不在意:领导力中可不包含漠不关心,如果你不在意你带领的团队,你绝对不可能成为领导者。任何一个领导者最好的测试就是看看团队在他的带领下有没有变好。转发于 经理人网  http://www.sino-manager.co ...
    所谓管理者,就是通过他人来完成工作,由管理者做出决策、分配资源、指导他人的活动从而实现工作目标。在每一个组织中,有不同层级的管理者,肩负着不同的分工和使命。    管理者不应是高高在上、颐指气使的特权群体,他们更应有着更大程度的担当,一个有担当的管理者,会在公司中有着更高的威信和更忠实的下属,有更高的个人魅力和管理能力,能够更出色的完成使命。有担当的管理者应当具备如下个人素质:一、勇于承担责任     美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语:bucketsstophere意思是问题到此为止,不再传给别人。每一位主管都应该把这句话当作自己的座右铭。    世界上有两种人,一 ...
   职业通路是狭窄的,“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。在职位与薪酬待遇紧密挂钩的当今职场,芸芸技术专家总有一天会 面对这个华丽而痛苦的蜕变。能将技术和管理两者有效融会贯通的人才是真正的人才,才是优秀企业激烈争夺的职场精英。本文总结了我多年工作的经验和体会。大局观   当 一名优秀的狙击手成为将军时,首先要克服的问题就是自己射击技术太好,总想亲自上阵。卓越的技术能力成就了今时今日的我们,但在管理岗位上,已经不能再一 味地沉迷于对技术的不断追逐。要更清楚地认识到自己的任务已经不再是单纯的技术工作,团队管理的职能已将我们提升到更重要的位置,因此从团队整体出发考虑 整个集体的成败 ...
某一企业邮箱做单点登录用到  JS模拟人工点击链接跳转 ,还非得要 模拟人工点击,并且onload中自动submit还不能提交,于是乎用到:   onload='document.form1.btlogin.click();'
    最近与日俱来的责任感和危机感是越来越强烈,主要是来自生活上、学习上和工作上的一些压力,在去年十月一号匆忙的结了婚,结婚之后在今年初又喜得贵子(心里真的很是高兴和欣慰,因为我和她的爱情已经开花结果 ...
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