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docong:
JUnit4是不是有抄袭TestNG的成分 无知者无畏
TestNG介绍 -
彩蝶不哭:
刚在学。。感谢
TestNG介绍 -
redcoatjk:
故事 是过去的还是幻想的?
关于ERP中MRP(物料需求计划)的故事,可以拿来讲给客户 -
redcoatjk:
批量生产 还能怎样
认识ERP -
jacky9692:
dfdfdfdfdfdfdf
TestNG系列2:TestNG初接触
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使用 JBoss Seam 2.0 ,我們可以利用 Annotation 和 Interceptor 去作 AOP 去減低組件間的耦合。最適合用來處理一些非核心、但容易分佈各處的功能。
目標
我們的軟件需要記錄登入用戶後的工作以作審計用途。系統有很多的組件,每個組件有若干的功能。當用戶使用某功能的時候,我們希望可以記錄該用戶的資料、使用時間、哪一個功能、影響了甚麼資料等等。
第一個答案
最簡單的作法就是寫一個獨立的 Audit 組件,再在每個功能之後使用它:
FundHome.java
@Name("fundHome")
public class FundHome e ...
- 2008-06-16 17:06
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在“子查父”里,结果是不包括子的;
在“父查子”里,结果也是不包括父的。
这就需要使用UNION将子或父自身连接进去。
附一个例子:
SELECT ORG_ID FROM NXCMUI.MGR_PURV_ORGANIZATION ACONNECT BY PRIOR A.ORG_ID = A.SUPER_ID START WITH A.SUPER_ID = &S_ORG_ID;
NXCMUI.MGR_PURV_ORGANIZATION 就是一个组织机构表,&S_ORG_ID就是当前用户的组织机构,这段SQL查询出这个用户下属的所有组织机构,包括子子机构。
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- 2008-06-13 10:47
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目 录
第0章 建立自己的环境
4
1、CSH
4
2、BSH/SH
4
3、KSH
4
第一章 目录及文件操作
4
1、ls
4
2、pwd
5
3、cd
5
4、mkdir
5
5、more
5
6、cp
5
7、mv
6
8、rm
6
9、chmod
6
10、chown
7
11、diff
7
12、wc
7
- 2008-06-10 18:02
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一、 如何建立多用户
提醒大家一句,别一直使用root用户,因为root用户在系统中有着至高无上的权力,一不小心就可能破坏系统。比如我们想删除/temp目录下的文件却将命令不小心输成“rm / temp(在‘/’后多了一个空格)”,那么就极可能删去根目录下的所有文件。再者,“Linux是一个真正意义上的多任务、多用户系统”,不体会一下Linux的特色岂不可惜。为了方便自己和别人使用,就在Linux系统下多建几个用户吧。
输入“adduser newuser”,回车,屏幕对命令没有一点儿反应,错啦?不,实际上,系统已接受了新用户。你应该接着输入命令 “passwd newuser”,屏 ...
- 2008-06-10 17:19
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iframe高度自适应
- 博客分类:
- WEB前端
调整iframe的高度使之不出现滚动条是很常见的需求,原来一直用一个函数,后来发现封装的不太好,于是今天优化了一下。 主要的问题是获取iframe本身元素以及获取iframe中文档对象的区别,获取iframe元素只需要用document.getElementById(frameId);,而获取获取文档对象则需要window.frames[frameName].document的方式来获取。 所有针对iframe元素的操作都可以直接过去元素,而与iframe内容相关的各种操作,如获取所包含文档中的一个js变量,要先获取window对象,然后才能执行操作。[code] /* * 调整iframe的 ...
- 2008-05-30 17:57
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大约十年前,我在一家大型的合资企业做一个小小的技术经理。一次,我的一个好朋友要我帮他的亲戚-一个刚大专毕业的小姑娘找个工作。这个小姑娘长的很秀气,看上去也很聪明,是属于在农村学校上中学,最后却被城市里的高效率的高考流水线挤下来的那种学生。她是学计算机的,朋友知道我的部门还兼管公司的IT,问我能不能把她带进我的部门。我明确说进我的技术部是不可能的,我们部门连名牌大学的本科生都不太愿意要呢。不过,我可以介绍她到我们的生产部去,那里有很多表面贴装机的生产线,需要懂些计算机的工人维护。
当生产线上的工人显然不是我的朋友托我的目的,不过哪个小姑娘却不在乎:我们公司的效益很好,生产线上的技术工人收 ...
- 2008-05-26 14:11
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ERP是英文Enterprise Resource Planning 的简写,意思是企业资源规划。它实际上是一个软件系统,其作用是将企业内部增值链上的各个功能部门的运作过程系统化与优化,并将它们集成为一体,使整个企业的运作能够有机地组合在 ...
- 2008-05-23 18:35
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企业实现ERP必须选择合适的时机,成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期,在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状,明确引入ERP项目的目的,这样选型和实施都会做到有的放矢。
对于迫切需要理顺管理的企业――要上。很多企业在创业阶段,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,这种企业发展到一定规模后,企业会陷入一种理不清的混乱状态,对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题,借助软件功能的 ...
- 2008-05-23 18:22
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一场好的ERP软件演示,不仅是一场技术讲解,而且是一场优秀的演讲,也是一个良好的销售艺术谈判过程。在ERP软件销售的历程中,不管是关系营销、方案营销,还是团队营销,尽管其强调的侧重点发生了转移,但是ERP软件 ...
- 2008-05-23 18:11
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