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yii1234:
无法播放声音
Flex4实现 音频播放器 显示语音波形 -
nanming:
540735943@qq.com。谢谢啦。
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luowuping:
我想问一下,要怎么样才能判断这url是否有效,无效的情况下,是 ...
用JAVA判断一个URL是否有效 -
wangxiaolongbob:
可是为什么我用一个不能连接的url测试,结果还是打印出0=40 ...
用JAVA判断一个URL是否有效 -
jerrymin:
想要邀请,谢谢!pellet.lin@gmail.com
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HQL查询语言基础!
1 .from
1.1单表查询
from eg.cat as cat.其中,cat只是一个别名,为了用其他子语句的时候书写简单
1.2多表查询
from eg.Cat,eg.Dog
from eg.Cat as cat,eg.Dog as dog
2 join相关
(inner) join
left (outer) join
right (outer) join
full join
HQL同样对SQL中的这些特性支持
下面插播一个小话题,关于上边的那些特性,我一直都没怎么用,今天既然说到这里,就想
把上边的几个特性的用法说一下,也算对自己的一个补充:
假设有两个表 ...
可行性报告
1引言... 1
1.1编写目的... 1
1.2背景... 1
1.3定义... 1
1.4参考资料... 1
2可行性研究的前提... 2
2.1要求... 2
2.2目标... 2
2.3条件、假定和限制... 3
2.4进行可行性研究的方法... 3
2.5评价尺度... 3
3对现有系统的分析... 3
3.1处理流程和数据流程... 4
3.2工作负荷... 4
3.3费用开支... 4
3.4人员... 4
3.5设备... 4
3.6局限性... 4
4所建议的系统.. ...
中国软件产业在全球市场上的份额已增至3.55%,高于印度和韩国。(美国31.9%、西欧30%、印度2.5%、韩国2.65%)但是,与软件产业规模相联系的人才规模明显不足,中国软件从业人员90万人,日本120万人,美国240万人。
软件 ...
从事人力资源工作很多年了,多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章,讲了如何撰写简历,面试的礼仪要求等,珠玉在前,不再赘言。适逢2006届大学毕业生进入求职阶段,特此针对面试环节谈一些看法,希望能对大家有所帮助。当然,仅为一家之言,若能抛砖引玉,则大幸也
即使是最优秀的HR,在对应届生进行面试时,都会感到些许茫然:问不到工作经验;没有 Reference Check可以提供;所学专业知识与实际需要脱节;有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在;再加上毕业生的心态不稳定---急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在。所以,很多公司都开始使用Competency (胜任力) 来进行评估。
...
- 2008-11-18 11:43
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1、面试时迟到,而且称自己迟到是因为别人指错了方向。
2、不修边幅或者着装不当。坐姿懒散,与主持面试的人不保持良好的目光接触。
3、说其他同类型公司的坏话。
4、没有能将自己的能力与雇主的需求联系起来。吹嘘自己有多行,但却没有列举出相应的成就作为证明。
5、回答没有明确的焦点,说话没有组织性,想到哪里说到哪里。6、不表现出激情,也看不出希望得到这份工作或是对所应聘的工作表现出“孤注一掷”的激情。
7、对大多数提问都用简短的“yes”或“no”来作答或是给出的答案是预先背好的,但回答时忘记了答案的某些部分。
8、直呼主持面试人的名字或将他的名字搞错。
9、问这样的问题:“我怎么样?您 ...
- 2008-11-18 11:42
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我从报纸上看到这样一则消息,国外有一位不善交际的博士生,毕业后手持计算机专业博士证书,踌躇满志地到人才市场上求职,可是竟没有一家公司聘用他。后来,他在求职时索性不再出示博士证书。不久,有一家电脑公司愿 ...
- 2008-11-18 11:41
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怎么使你的履历变成第一流的履历?请避免以下10个常见错误:
1.过于关注工作职责
履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履历的指南。创建一份履历 ...
- 2008-11-18 11:40
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你辛辛苦苦写的一份简历,可在人事经理眼里最多只是停留几十秒的时间。如果时机拿捏不好,它会给你造成麻烦:它可能暴露你的短处,而且基本目的都是供人淘汰之用。然而,当你必须做出履历表时,实在没有别的选择。
所幸,仍有一些方法,可以帮助你“隐恶扬善”,使你被淘汰的机率降至最低。关键:在于包装(决不是“扭曲事实”)。
清楚陈述成就:别平铺直叙你过去的工作内容,一定要提一提你过去对雇主的贡献;短短一份“成就纪录”,远胜于长长的“工作经验”。
展现你“追求获利”的工作态度:大多数公司不乏懂得花钱的人,而他们却需要能为公司省钱或赚钱的员工。用具体的例子,清楚说明自己曾经如何替雇主增加营收或节省开销。
显 ...
- 2008-11-18 11:38
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