从资源到资产——大数据时代的企业管理

欢迎来到大数据时代！

如今大数据大行其道，引起无数人的狂热崇拜。商界、政府、非营利组织，甚至学校都在为数据疯狂，迫不及待地要利用一切零星的数据大赚一把。再加上数据存储日益便捷，每个人都想“与时俱进”，于是，似乎只有依赖数据作出的决策才是最好的决策，只有利用数据进行的管理才是有效的管理。

但是问题的关键是，企业知道如何有效地利用数据吗？

什么是根本问题，需要什么样的数据，如何搜集数据，如果连这些都不知道的话，是很难成功地从海量数据中得出有效信息的。数据不是一切，你拥有再多的资源，也不过是浪费了的资源。

将数据转化为信息，将资源转化为资产。

马丁•克鲁贝克（Martin Klubeck）对数据追逐和草率跟风提出了挑战，认为数据不过是冰山一角，对于IT企业来说，真正需要的其实是量化的概念。

量化管理，是指以数字为基础，用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。

哈佛量化社会科学研究所主任Gary King说：“我们的确正在起航。不过，在庞大的新数据来源的支持下，量化的前进步伐将会踏遍学术、商业和政府领域。没有一个领域不被触及。”

《组织改进为什么事倍功半》的合著者马丁•克鲁贝克，是实用量化分析领域的知名专家，为我们带来了《量化：大数据时代的企业管理》。本书系统介绍了提升企业业绩的方法和工具，不仅阐述了企业应进行量化的必要性，而且详细讲解了如何创建量化分析成绩单，使其更好地反映组织健康状况和客户满意度。教你运用正确的方法，评估真正该评估的数据，这是史无前例的。在数据泛滥的时代，再也不必浪费精力，再也不用追逐数据！量化分析成绩单为你带来了新思维，教你有效评估成绩单的各项要素，改善业绩的核心指标。此外，本书还有助于：

准确查找、搜集、分析并报告有效的数据，让企业各方面的业绩得以迅速提升；

了解量化与数据、指标、信息的不同之处；

找出数据背后的根本问题，构建正确的量化分析体系；

在具体、简便的指导说明下，建立有价值的、有针对性的量化分析体系；

对有关数据的问题，给出明确、实用的解答；

选择最佳工具，创建量化体系，实施量化管理。

积极应对大数据时代的挑战

深度挖掘数据背后的价值

科学利用量化管理的优势

量化将是你最有效的管理工具！

本书更多信息，参见：量化 故事会。