IIS技术高手速成法

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IIS 互联网 Windows 360 Web

如果你也是互联网领域的“新手”，如果你也对“IIS技术”有兴趣，如果你也想成为专家，成为IIS技术高手，微软专家李雨航以亲身经历为您讲述“IIS技术高手速成法”：
我在微软工作的早期，正赶上运用第一代Web技术的.com热潮。我虽是个IT“老兵”，但却是互联网领域的“新手”，探究这些技术引起了我的极大兴趣。还记得当时很兴奋地从新到部门的老板那里领来了任务：设计微软全球互联网标准平台。平台中所用的关键技术之一是微软自己生产的IIS服务器产品，我前一段做电子商务项目时用过IIS 4.0版本，觉得它不是很杂。不过老板接下来的一番话又把我从兴奋变为不安。他告诉我，本部门的每个技术骨干都是微软某一产品的相当于头号MVP的技术专家，比如邻组同事某某是公认的SQL服务器技术大拿（technology owner and GOTO person），他希望我尽快在IIS上取得这个地位。我问他这意味什么，他回答说下一版产品IIS 5.0变化很大，将由我把关，没有我的最后签字同意（sign off），微软就不能发布这个产品。即使产品发布后，若有任何重大疑难技术问题或故障，其他层次的工程师们解决不了的话，都要交给我处理解决。另外，我还一定要把IIS的各种潜力发挥到极致，这不仅是为了节省成本，更主要的目的是在企业方案中冲击并取代竞争者Linux的Web服务器。
当时我们使用的产品版本IIS 4.0是微软Back Office 系列企业服务产品中的一个任选项（Option Pack）。IIS 5.0则是将要推出的新版视窗服务器Windows Server 2000中的一个组成部分，二者是整体紧密捆绑在一起的。当时距计划发布时间只有不到一年，这下我着急了，如果自己IIS 5.0理解得不精，把Windows 2000耽误影响了，那就责任大了。刻不容缓，我于是采取了多项紧急行动来掌握IIS 5.0。
第一，不耻下问。IIS 5.0因为还在开发阶段，没有任何出版资料，我就登门找到IIS 5.0各主要功能的项目经理们和开发工程师们，要来几十个产品设计文件（functional spec）和源代码进行学习，把架构原理领会吃透。碰到自己搞不清楚的地方，就不断向他们发电子邮件询问，有时得到答案很笼统，我坚持寻根问底，不达目的不罢休。另外，我还与IIS的主要用户们联系，了解他们的需求。
第二，勤于实践。纸上谈兵是成不了技术专家的，我接着建造了一个专用互联网实验室，带领几位平台设计助手对IIS 5.0的各种功能用不同客户端模拟方法进行深度测评，精细优化。IIS 5.0的设置参数（Configuration Settings）有数百个，藏在一个很难触动，叫做Metabase的保密文件里，其中仅有少部分参数可经用户界面（UI）调整，我于是自己掌握了各种相关语言和工具，开发了编辑Metabase和自动测评的程序，直到最后我对每个参数的变化而引起的各种反映都了如指掌，并获得性能最优选择。
第三，甘冒风险。真实世界的复杂性是书本知识和实验室永远不能完全反映的。当我技术熟练后，我就冒险把基于Windows 2000/IIS 5.0/WLBS测试版（beta）和其他一些技术的Web标准平台用于microsoft.com、msnbc.com等大型网站。这时，不少测试工程师们未捉到的缺陷（Bug）便冒了出来。经过苦练各种环境下的捉虫技术（Kernel Mode debugging，User Mode debugging，Troubleshooting等），我的IIS技术水平又有了飞跃，并在实用环境中发现了不少测试工程师们未捉到的缺陷（Bug）。
第四，不断创新。为了充分发掘IIS 5.0的潜力，我有意识地突破了产品的一些设计局限和使用禁区，在安全、延伸、管理等多方面施展了技术革新。比如IIS 5.0服务器按照设计是不能克隆的，但我不信邪，攻克了一个机器密匙的技术难题，使其能够在Web农场（web farm）中被大量快速克隆。一位产品设计专家看了后惊呼道：“真没想到这个产品竟能这样被有创意地使用!”。
我的以上努力终于获得了回报，在Windows 2000发布前我曾指出了IIS 5.0的两个不易察觉的重大隐患，并改正了产品某些不佳设计，使产品顺利发布，部门总经理特发了对我的通报表扬。产品发布之后，我又培训了大量网络工程师，把技术传授给他们，并为他们排忧解难，终于成为了公司内大家认可的IIS技术专家。

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