如何提高团队凝聚力

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如何提高团队凝聚力

每一年公司在做财政预算的时候，都要预订出相当大的调动员工积极性或鼓动员工士气的活动经费。经费包括公司范围内的几次重大的活动，如每年夏天的野餐会，年终的大团队的高档次的圣诞晚会，在西雅图体育场举行的公司全体大会，重大产品的庆祝活动，以及全年的体育健身俱乐部等。每位部门经理都掌握一定数量的活动经费，可用于包括大小团队鼓舞士气的活动以及工作午餐晚餐等。当然员工们很喜欢这些活动，通过这些活动表达了领导对员工的感谢，加强了员工之间的交流和团队的凝聚力，提高了员工们对取得成就的自豪感，也达到了阶段性的精神上的放松。
夏季公司野餐会
最值得一提的就是在西雅图地区举办的夏季全公司范围的野餐会。如果你还没参加过，你是很难想象它的规模和气派的。这么多年来形式基本相同，早年一般在7月底或8月初的一个周末举行一天的狂欢活动，后来随着员工人数的增加，为了保证每一位员工和他们的直接亲属都有机会参加（在美国，合法夫妻和未成年的员工孩子算作直接亲属，员工的父母是不包括在内的），过去几年公司安排两个周末的野餐会，2007年公司第一次安排了三天的活动。每次的夏季野餐会都要花去几百万美元。有人也许会问花这么多钱值得吗？大多数的微软公司领导阶层和员工都觉得是很值得的，它的意义和回报远大于野餐会的消费。
年终圣诞节晚会
圣诞节晚会是微软公司另一种重大活动，这是一场高档次的正式晚宴和夜晚活动，一位员工可邀请一位成年的亲属或朋友参加，大家一般都穿上正式或节日的服装，有些人甚至花钱租晚礼服，晚餐很正式，质量很好，宴会厅的装饰很豪华，水酒是免费提供的，晚餐之后，员工们可以参加一些娱乐活动，如跳舞、卡拉OK、娱乐性（用假钱）或看表演直到半夜。早年时，全公司在西雅图的商业会展中心举办一场圣诞节晚会。随着公司的扩大，已找不到一个能容纳如此多人的合适场地了。记不清从哪年起，公司范围的圣诞节晚会已变成各大部门分开的晚会，当然每个晚会也有上千人。
丰富多彩的团队娱乐活动
在每年的活动经费中，除了各大部门都考虑组织娱乐活动之外，余下的资金可由团队安排。微软员工是很有想象力的，团队娱乐活动的种类和方式完全由活动组织者来定。有时候活动组织很周全，有专人组织，事先有计划，活动目的性明确，活动项目和时间表事先定好，有时甚至请外面的娱乐公司来协助，有时候只是大家出去吃一顿中午饭轻松一下。当然团队娱乐活动完全有组织者决定很难预料，但大体上有以下类别：
产品阶段性完成或最终产品出厂时的庆祝活动。
增加建立团队精神的活动。
通过跨团队的活动去建立协作关系。
请外面的公司举办，如团队做饭、西雅图都市寻宝。
外出体育活动，如滑雪、漂流、赛车、登山、坐船、保龄球等。
小团队的外出午餐或晚餐。
设在办公楼或餐厅里的派对、食品、饮料、电子游戏等。
公司或有关部门资助的多元文化的活动，如中国春节晚会、西班牙后裔文化月等。
总而言之，只要大家参与，玩得开心，团队的士气增高，这些娱乐活动的目的也就达到了。