`
titanfoot
  • 浏览: 262461 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

中石油裁员8万从加油站开刀 北京将裁员近万

阅读更多

 昨日,中石油内部消息人士向早报记者透露,公司正在大刀阔斧地进行人员精简改革,先从加油站开始“动刀”,华北公司管辖的天津和河北等地人员已经 精简得差不多了,下一步就会涉及到机关工作人员。该消息人士进一步表示,中石油上海分公司现在还没开始动,估计得到明年才会动。东北市场作为中石油的腹 地,也将在最后时候才调整。“这次是强制实施,不换思想就换人。”该人士称,最近公司开会要求各地抓紧建设自助加油站。

  津冀先动,北京裁员近万

  今年,两大石油公司——中石油、中石化都在经历最为艰难的时刻。8月28日中石油发布的中报显示,受炼油业务亏损以及特别收益金上缴影响,其今 年上半年税前利润同比下降39%。之前的7月25日,中石油集团总经理蒋洁敏明确表示,为降低快速攀升的人工成本,计划在未来3年内削减5%的员工总量, 裁员总数可能将超过8万人。此次裁员被认为是中石油控制成本、缓解资金压力的举措之一。另外,在更早的7月20日,蒋洁敏表示,今年中石油集团将严控非生 产性支出,有效压减招待费、差旅费和办公费等费用10%以上。

  “事实上7月25日的会上就决定了裁员的方案,天津、河北公司最先开始执行。另外预计到10月底北京分公司要裁减近万人。”上述消息人士对早报记者表示。

  该消息人士对早报记者透露的方案中显示,“未来销售公司要精简人员,届时地区公司撤消。省公司下设立片区(8-15站一个片区),片区设2名领 导(副科级,要会开车),省公司机关不超过50人的编制。加油站方面,一旦加油站管理系统铺开使用,计量员只能转岗,核算员由其他岗位兼任。”

  避免出现人员裁后再增

  中石油存在的冗员偏多、运营效率不高的问题,一直被广为诟病。据早报记者了解,由中石油集团控股的北京某销售公司,旗下管理1个油库13个加油 站,机关工作人员就有80多人,每人年薪都在5万元以上。而在广州中石油与BP的合资公司,这13个加油站最多设1个片区经理、1个副经理,年薪5万-8 万元。

  中石油虽然经过过去几年的人员裁减,但是目前人员规模依旧很大。中石油网站数据显示,其包括勘探开发、炼油化工、销售等近120家二级企业中, 截至2007年底约有170万名员工。2007年年报显示,2007年中石油的经营支出较上年增长29.4%,其中,员工现金薪酬和其他人工费用,较 2006年同期增长22.5%。中石油称,增长原因是业绩及物价水平上涨,生产规模扩大,零售网络扩张,人员薪酬费用相应增加。

  此前中石油存在裁员时人员数量很快减少、但不久后反弹的情况,此次是否会出现类似的情况?该消息人士对早报记者表示,这一次能够避免出现上述情况。为此,中石油启动了一批不怕事的快要退休的老干部负责裁员,另外会有互相举报、下岗后再申诉的政策出台

分享到:
评论

相关推荐

    工会全体职工对裁员方案的意见.docx

    根据提供的文档标题、描述以及部分内文,我们可以推断出这份文档主要关注的是关于裁员方案的讨论及其在工会与全体职工中的反响。虽然标签部分为空,但从其他信息中可以提炼出一些重要的知识点。 ### 知识点一:裁员...

    如何面对优化与裁员.ppt

    今天,我们将探讨裁员的原因、类型和实施过程。 裁员的原因 裁员的原因主要有三种:经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,...

    专题资料(2021-2022年)50万人失业:企业出于怎样的战略考虑而裁员?.doc

    【标题】:“专题资料(2021-2022年)50万人失业:企业出于怎样的战略考虑而裁员?” 【描述】:该文档详细探讨了2009年全球经济危机期间大规模裁员的现象,涉及众多知名企业,并分析了企业进行裁员背后的战略考量...

    关于企业裁员的教程.ppt

    本资源摘要信息旨在整理和组织企业裁员相关的知识点,涵盖裁员的概念、法律规定、企业做法、裁员的三大导向、裁员前的准备工作、裁员要顾及到人情、裁员面谈实施中的注意事项、裁员的技巧、裁员后续思考等方面。...

    国企变革过程中裁员策略的比较研究.doc

    【国企变革过程中的裁员策略】 国企变革过程中,裁员策略是一个重要的议题,因为它直接影响到企业的组织绩效和员工士气。在当前的国企改革中,裁员作为结构调整和组织优化的重要手段,其目的是通过精简人员来提升...

    论文研究 - 裁员和裁员对人力资源的领导作用

    裁员或裁员通常是从战略上计划裁减大量人员或劳动力,以提高组织效率和经济前景。 裁员具有一些暂时或直接的优势,例如增加利润,避免破产,建立新的关系,进行重组以及摆脱“死胡同”或解雇的员工。 组织中裁员或...

    如何看待互联网企业“裁员”.pdf

    互联网企业“裁员”现象的出现,实际上与整个行业的发展阶段紧密相关。在过去的20年里,消费互联网作为互联网行业的主流形态,取得了飞速的发展,造就了一批行业巨头,如百度、阿里巴巴、腾讯等。这些企业依靠着搜索...

    企业裁员管理.pdf

    在我国,企业普遍面临人均效率低下的问题,通过理性裁员,可以促使企业从资源消耗型转向资源集约型。 裁员还体现了人力资源的独特性质,如员工的自我就业选择权、人力资源的退化和沉淀。裁员能清除组织中的沉淀性...

    国企变革过程中裁员策略的比较研究1.doc

    在中国经济转型的大背景下,国有企业(以下简称“国企”)的结构调整和裁员现象变得日益频繁。...在未来的国企变革中,如何更科学、合理地运用裁员策略,将成为国企领导者必须认真思考和深入研究的重要课题。

    【裁员方案】公司裁员方案.docx

    【裁员方案】公司裁员方案.docx

    企业裁员讨论.doc

    8. **慎重考虑裁员**:企业通常在员工连续多次绩效评估不合格,或者严重违反公司规定时才会考虑裁员。此外,业务调整和市场变化也可能导致人员优化。 9. **裁员程序**:辞退员工需要遵循严格的程序,确保公正性。...

    经济性裁员解除劳动合同协议范本.pdf

    经济性裁员解除劳动合同协议范本.pdf

    制造行业日报:日产汽车考虑全球裁员逾2万人.zip

    制造行业日报:日产汽车考虑全球裁员逾2万人

    企业裁员管理技巧.pptx

    10. **学习与改进**:从裁员过程中汲取经验教训,完善人力资源政策,提升危机管理能力,以应对未来可能出现的挑战。 总的来说,企业裁员是一项复杂而敏感的任务,需要兼顾法律、人道和商业利益。正确处理这一过程,...

    裁员潮中,企业清楚自己裁什么样的人,更要清楚自己要.docx

    京东的刘强东预计,未来十年内,京东员工数量将从16万减少至8万,那些贡献一般、价值不高且易被替代的员工将首当其冲。这就要求企业必须建立清晰的人才画像,以便确定哪些人才是关键岗位的合适人选。 人才画像对于...

    初创期企业运营必备手册-工具包-裁员方案工具包.zip

    在初创企业的发展过程中,面临各种挑战,其中可能会遇到需要实施裁员的情况。"初创期企业运营必备手册-工具包-裁员方案工具包.zip"提供了一套完整的解决方案,旨在帮助初创企业在不得不进行人员调整时,能够有序、...

    HR经理人如何面对优化与裁员(3).pptx

    - 在裁员过程中,企业应体现社会责任,尽可能减少对员工和社会的负面影响,如提供再就业支持。 总结来说,企业在面对裁员时,需要综合考虑经济、法律、道德以及人力资源策略等多方面因素,制定合理的裁员计划并...

    危机下的裁员误区及风险控制讲义课件.ppt

    5. **裁员分类**:分为经济性裁员(如因经济困难)和结构性裁员(如企业重组),以及规模性裁员(大量裁员)和个别性裁员(少量裁员)。 6. **合法裁员的法律依据**: - **个别性裁员**:当客观情况发生重大变化,...

    英特尔高通AMD都在列,北美半导体裁员恐达3万.pdf

    英特尔高通AMD都在列,北美半导体裁员恐达3万.pdf

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics