这里分享一下我现在用的时间管理小技巧。看过一些书,觉得很多都是讲理论性的东西,感觉说的都是因为我生也有涯,事情无限多,所以要将有限的生命集中在对自己最重要的事情上,随之而来的就是:
1、 先做重要且紧急的;
2、 再做重要不紧急的;
3、 再做紧急不重要的;
4、 最后再做不紧急也不重要的。
那么现在问题来了,什么事情是重要的,什么事情又是紧急的?我觉得重要的事情就是符合你价值观的,俗一点,一切能给你带来钱(价值)的东西都是重要的,比如对本人来说,天天默念“钱哪,砸我吧”这件就顶顶重要。当然啦,如果你认为“爱情价更高”的话,那就是一切能给你带来感情上回报的事情都是重要的,比如说经常参加一些爱心慈善之类的公益事情,或者说“砸点钱给我”这种就非常重要。而所有有完成时间期限的事情都是紧急的,但它们并不一定会给你带来价值观上的回报,例如定在今晚洗个澡,只是有个时间期限,不会给你带来价值上的回报(有洁癖的话这个例子就不恰当了)。所以说,假设现在你脚下有捡不完的钱,同时你爱人限你一个小时内必须到他/她那里报到,碰到这种情形你就能理解我前面所说的一切了。
接下来的问题是,在实践时间管理的过程中,第一是容易忘事,第二是事情来了不容易分清轻重缓急,第三是拖沓,第四是坚持。
我们一件件来说,既然事情容易忘,那把事情找个容易看到的地方记下来不就得了吗?是的,但另一个问题是,不要把事情记得到处都是,一会在电脑上记,一会在笔记本上记,一会又在……这样做记是容易记了,但是不容易找了……因此呢我建议只在一个地方统一记录收发任务列表。我没有智能手机以前一般习惯用Outlook,现在用智能手机,下面是我的方法:
1、 如果事情是通过邮件发送过来的,如果我觉得需要处理,我就在邮件上标明“跟踪”,然后标上完成期限,如下图所示:
a.上图里,标有小红旗的邮件都是我需要处理的,而我在标红旗的时候,视情况决定处理的时间,如上图右下角“ThisWeek”下面的列表。
b.工作处理完毕,我就把小红旗去掉,这样在邮件旁边就是一个对勾的样子,如上图左边邮件列表中所示。
2、 如果不是邮件,而是其他的例如会议,日常工作之类的,我就在“日历”里加上这一项,决定要处理的时间和周期,设定好提醒时间,把事情做完后才把提醒去掉(这一项很重要,我经常看见有人设置了很多提醒,但每次提醒弹出来的时候因为在做别的事情,就直接把提醒取消掉了 – 这样做就没有提醒的功能了)。
3、 如果你有智能手机的话,一般的网上邮箱都有Exchange协议的功能,设置一下,就能让你在一个设备上设置提醒,其他设备自动更新,这样就方便随时机,随处看的时间管理方式了。
针对第二件事情,事情一时半会不容易分清轻重缓急,比如说,你的邮箱里突然来了一封邮件,如何才能做到读完标题就知道邮件是(重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要……四类里的哪一类呢?)我的建议是:
1、 用颜色标识任务分类,例如我一般用大红色标识“重要且紧急”的任务,用绿色标识“重要不紧急”,用紫色标识“紧急不重要”,用黄色标识“不紧急不重要”。每次处理任务先后顺序的时候,我只要顺着“红绿紫黄”的顺序就可以了,这是因为我认为人对色彩比文字更敏感一些。
2、 但是在归类的时候,我分了很多小类,例如“客户抱怨”,这个分类我标成红色,意味着“重要且紧急”,而我看邮件的标题,知道它来自一个客户,而且是抱怨,我只要将其归类到“客户抱怨”里,自动使用红色标识,而在处理的时候,我顺着“红绿紫黄”的顺序自然而然就顺着事情的轻重缓急来处理了,如下图:
时间太晚了,不写了,未完待续……
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