项目背景:
该公司成立于1998年,被公认为全球最大的搜索引擎公司。该公司是一家位于美国的跨国科技企业,业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等,同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务,旗下的软件每一个都是精品。信必优因其丰富的互联网行业的成功实践经验及深厚的全球化、本地化知识的沉淀,有幸成为该客户的全球服务的软件提供商,为该客户的应用提供多语言本地化测试,覆盖的语言达50多种。
项目收益:
全权负责50多个语言的本地化测试,包括团队组建、管理,项目管理、质量管理等。(项目模式,高峰期团队为50多人);
全球统筹测试资源,保证项目高效运营;
全权负责本地化测试的各项工作,包括测试计划及测试方案的编写、测试用例的设计、搭建测试环境、测试执行、测试结果的分析和测试报告的书写,并根据测试结果进行产品质量综合评估;
帮助成功按时上线该应用的多个全球版本。
供应人才及规模:
测试经理,Error Manager, 测试组长,多语言本地化测试工程师等50多人。
合作区域:
美国硅谷、北京、芬兰
相关推荐
软件本地化外包测试流程分析 ...软件本地化测试流程需要本地化服务公司的项目经理、测试主管(组长)、测试经理和客户(软件开发商)分工协作共同完成,并需要测试团队内部、测试团队与客户的双向有效交流。
软件本地化外包测试流程分析
商业银行软件测试外包项目方案建议书 本文档提供了一份商业银行软件测试外包项目方案建议书,旨在帮助银行业解决软件测试外包问题。该方案建议书涵盖了合作背景、测试体系架构、测试方法论等方面的内容,为银行业...
【测试外包项目管理系统】是一个专为服务外包领域设计的管理工具,主要用于软件测试外包项目的高效运作和管理。系统的核心目标是解决信息同步、交流障碍、权限控制等问题,以提升离岸外包的质量和协作效率。 在整体...
4. 项目启动:外包公司开始进行测试活动,企业内部需进行有效的项目管理与协调。 5. 进度监控:定期检查测试进度和质量,确保符合预期。 6. 结果交付:接收测试报告,处理发现的问题,并进行反馈。 7. 合作评估:...
在准备华为及其外包公司的软件测试面试时,了解和掌握一系列关键知识点是至关重要的。软件测试是一门技术性强、涵盖面广的学科,涉及到程序验证、缺陷管理、测试策略等多个方面。以下将根据提供的文件名,解析出一些...
随着企业信息化建设的深入发展,越来越多的企业选择将部分信息技术项目及运维服务外包出去,以降低成本、提高效率并专注于核心业务。然而,外包也带来了一系列挑战,如如何确保外包项目的顺利实施、如何监控外包服务...
在软件项目外包开发成果验收报告中,包含了多个部分,包括基本信息、成果审查报告、验收测试报告、问题处理和交付签字等。这些部分都是软件项目外包开发成果验收报告的组成部分,每个部分都有其特定的内容和要求。 ...
【网上项目外包平台kubelance】是一种创新的在线服务,它将全球的自由职业者与需要特定技能和资源的企业连接起来。这个平台是全球领先的,意味着它具有广泛的用户基础和丰富的项目种类,覆盖了从软件开发、设计、...
2. **外包为主型**:以文思、博彦、海辉、中讯汉扬等为代表,这些公司主要面向国内外企业提供软件开发、测试和本地化等综合服务。 3. **本地化专注型**:这类企业专注于本地化业务,如北京地区的创思立信、超品锐智...
在当前全球化的背景下,IT外包已经成为许多企业尤其是跨国公司的一种战略选择。 在描述中提及的“全球IT外包新原点”,可能指的是随着信息技术的快速发展和全球市场的变化,IT外包的模式、目的地和重点正发生新的...
假设转移定价具有事前特征,本研究以最大化全球税后利润为目标,分析跨国公司和本地品牌参与最终市场竞争并伴随着生产阶段合作的情形.结果显示,价格低廉不是本地品牌进行生产外包决策的适用准则.另一方面,垄断本地...
微软软件外包项目需要本地化的翻译和测试。 MSN 的部分测试也需要本地化的支持。 概况:运作模式 微软软件外包项目的运作模式主要包括项目团队、项目经理、承包商、设施等几个方面。项目经理负责项目的总体管理,...
在IT行业中,项目外包计划是一项重要的管理策略,尤其在当今全球化和专业化分工的背景下,它已经成为许多企业优化资源配置、降低成本、提升效率的有效手段。本文将深入探讨项目外包计划的各个方面,帮助你理解这一...
随着信息技术的快速发展和全球化趋势的不断加深,全球IT外包领域正在经历着深刻的变革,成为新的发展原点。在这个过程中,C#编程语言扮演了重要角色,它不仅在企业级应用开发中占据一席之地,也在外包服务中展现出了...
1.总则,描述了项目服务外包工作暂行管理办法编制的目的、定义、原则以及适用范围。 2.管理部门与职责,明确了公司本部相关部门及下属的职责。 3.需求管理,描述了需求计划,可行性管理,需求变更的相关要求。明确了...
1. **项目外包的基本概念**:项目外包是指企业将部分项目任务委托给外部的专业公司或个人来完成,通常是因为内部资源有限、技术专长不足或者成本考虑。外包可以是全面的项目管理,也可以是特定阶段或模块的开发工作...