从《扁鹊三兄弟》想到的

扁鹊三兄弟从医，魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答说：“
我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

在开发中也是一样的，一个需求，有些人会先思考再动手，有些人直接就动手。
代码写完后，假设这些人的功能都满足要求。
这时需求变动了，思考比较清楚、设计的较好的人一个小时就写完了，然后就去学习其他东西了。
直接写的人可能需要通宵加班才能解决问题,解决的过程会遇到很多奇怪的问题。

这样时间长了，思考的人（A）的设计能力提升了，直接就写代码的人（B）处理问题的能力提升了。
这时如果来了新人，遇到了奇怪的问题，问A，A不会，因为他没遇到过，问B，B直接就解决了。
其他人就会认为B的能力强---主要是领导会这么认为。。。

不说谁强谁弱，但是如果大家都能做好设计，生产力肯定会提升的。

架构师的等级也是这样的，好的架构使后面的开发人员感觉不到架构的存在。。。

那么如何衡量呢，就像扁鹊的长兄，如果不是扁鹊说了，谁又能知道他的医术如此之高呢？？


完全是一个悖论。。。。

但是作为个人来说，努力达到这样的实力是永远不会错的。。。



可能我的层次比较低，看不太全面，暂且记录于此。

评论

1 楼 myter7 2012-07-02  

太棒了～例子很生动

所以，一个好的医生不光是能解决当前的病情，还应该告诉病人原因是什么，怎么预防。
所以，一个好的病人不光是把这次的病治疗好，还应该告诉自己和身边的人从一开始怎么预防。
所以，病人需要定期检查自己的身体是否有病的苗头，程序需要定期检查，测试，重构。

这样子，一个设计有自我思想（自动定期测试，自我修复，定期手动重构）的程序，才是一个好的设计。