10万雪花银换来的开源ERP经验

OSCG：王总，听说你们的ERP先是买了用友U8，不太成功，然后换成了开源的OpenERP软件，大获成功，是吗？

王总：是的。

OSCG：您能说说你们厂的情况吗？

王总：好的，我们是苏州的一家民营机械厂，年销售额2-3个亿。我们这种小机械厂，物料型号特别多，采购和库存复杂。2011年底的时候，我们决定上ERP系统，2012年初的时候，开始实施ERP系统的。我们知道ERP系统的复杂性，因此，一开始就考虑分步上，先上采购、库存和财务，第二步再上生产。

 

OSCG：听说你们一开始是买了用友的U8，为什么你们选择用友呢？

王总：是的，我们2012年初的时候，买了U8。当时的考虑很简单，第一是，用友在国内的ERP行业中名气很响，知名度高；第二是，当初选择ERP的时候，觉得国外的软件肯定非常昂贵，所以没考虑国外软件，就选择国内的用友。当初不了解国外还有免费的开源ERP软件，根本不知道有类似于OPENERP这样好用的系统。

OSCG：你们买U8花了多少钱呢？

王总：我们是向用友苏州公司购买的U8。U8是按模块和点数来算价格的，他们会根据标准的模块价格算出总价，然后销售和你谈最终的折扣，具体我购买的哪些模块和价格合同在公司，我现在不清楚，我记得当初软件的价格标准价格好像是16.8万，最后打完折扣是10.8万。然后实施的价格按人天来算，2000一个人天。

 

OSCG：你们搞了半年的U8，后来又在2012年年中的时候放弃U8，为什么呢？

王总：是的，我们花了很多精力在U8上，但是最终我们终于还是放弃了。原因主要是：

        1. U8使用操作繁琐，用户界面粗糙，需要自己细调。操作上，特别是财务方面我个人感觉操作太繁琐了，需要专人长时间或许能适应。

        2. 按点数来收费，今后如果要扩展其他模块或者增加点数，后期费用很大

        3. 传统的C/S架构比较落后，无法跨平台使用

        4. U8是很多年前的老产品了

        5. 顾问实施过程中感觉无法很好的解决一些实际性的问题，或者说解决的方法都是绕圈的繁琐的操作来解决。

        6. 最重要的就是和OPENERP的简洁和灵活，易用性相比，用友差的太远了，考虑到今后的扩展，所以决定放弃用友。

 

        还有一个重要的原因是：我曾经提出过某个小的功能可能需要二次开发，结果他们需要研发部门评估，收费不菲。所以我个人觉得不利于未来的维护。总的来说用友U8太老了，一些查询等等常用的功能用户界面设计的很差，操作繁琐，对于没什么耐性的人会比较郁闷。这些要实际用过才能体会到。另外就是不灵活，比如存货编码编好以后如果要改编码或者更改分类，那是不可能的，很烦。还有其他很多细节上的问题，如果要修改什么的，会非常难搞。

 

OSCG：后来又怎么选择了OpenERP呢？

王总：因为用友问题很多，我们一度停止了U8的实施。正好我有个朋友，在上海搞软件的，他让我试试OpenERP，反正也不花钱。我就下载下来试了试，我很快被OPENERP的简洁、灵活，易用吸引了。后来我们就在上海找了开源智造来帮我们培训OpenERP。培训咨询费总共花了不到3万就成功实施了采购、库存、委外加工、财务等功能。现在我们在考虑生产模块。

OSCG：王总，非常感谢您今天的采访。