stephen80
- 浏览: 105290 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
最新评论
-
ansjsun：
看了你的文章..做的东西..很让人兴奋啊...
今天设计了hadoop job tracker fault tolerant -
jianyemaycry：
...
a java map reduce framework -
stephen80：
是的。我的代码有问题。引出程序设计的原则：1.不要尽可能的利用 ...
java SynchronousQueue 似乎有的一个bug
相关推荐
肢解发包是建设工程领域中的一种违法行为，主要指的是建设单位违反《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的规定，将原本应当由一个承包单位完整执行的建设工程拆分成多个部分，然后分别发包给不同的承包单位。...
在IT行业中，编程是一项至关重要的技能，而"易语言肢解窗口"是关于Windows API编程的一个专题。易语言是一款中国本土开发的编程语言，旨在降低编程门槛，让计算机编程更加简单易学。在这个主题中，我们将深入探讨...
在当今环保意识日益增强的时代，废弃物品的处理成为了一个重要的话题。特别是在通信行业中，大量的电信设备在更新换代后会产生许多废弃的塑料托盘，如何有效、环保地处理这些废弃物是业界面临的一大挑战。"废弃塑料...
易语言源码易语言肢解窗口源码.rar 易语言源码易语言肢解窗口源码.rar 易语言源码易语言肢解窗口源码.rar 易语言源码易语言肢解窗口源码.rar 易语言源码易语言肢解窗口源码.rar 易语言源码易语言肢解窗口源码....
【信息系统项目管理师】软考高级的科目涵盖了项目管理的多个方面，如项目计划编制、项目启动、项目经理的角色以及项目进度控制。以下是针对题目中提到的知识点的详细说明： 【项目计划编制】 项目计划编制是项目...
7. **经济周期与政策**：全球经济正进入一个"滞缩"周期，即低增长与通缩并存，类似于70年代的"滞胀"周期的反面。这使得货币政策的效果更加复杂，对欧元区的挑战更为严峻。 总的来说，文章强调了德拉吉QE政策的复杂...
需要注意的是，不得将应由一个单位完成的工程肢解成若干部分发包，同时禁止无资质、再次分包、转包和违法肢解分包。 案例分析：HH公司在高速公路上标段施工，将部分路基工程分包给EE公司，后又将分离立交桥的预制...
用汇编语言肢解Windows操作系统，向我们展示了深入分析Windows的一种方法
项目建设是一个涉及多个环节的复杂过程，涵盖了从项目批准立项到竣工验收的整个周期。首先，项目的批准立项需根据社会经济发展和当地规划，通过编制项目建议书，经政府相关部门和投资主管部门审批。这一步骤确保了...
- **安全隐患排查**：不得出租存在安全隐患的厂房、仓库或场所，确保租赁方能够在一个安全的环境中开展经营活动。 ##### 3.2 租赁管理 - **合同约束**：租赁合同中应明确规定双方在安全生产方面的责任与义务，确保...
如綦江彩虹桥的垮塌事件，就是一个典型的违规建设案例，反映了项目实施中严重违反建设程序和质量管理的问题。对于这类问题，审计需要深入到项目执行的各个环节，包括招投标和合同管理。 招投标与合同审计涉及到招标...
确定两个范例中的哪一个提供最简单的解释。 接受的范式解释要求，至少有一些山谷侵蚀是在渐新世和中新世沉积物沉积之前发生的，这些沉积物曾经覆盖了北部的拉勒米山脉（有些掘出的山谷现在包含了沉积物残余物）。 ...
本文档主要探讨了建设工程项目管理模式的对比分析和研究方案，旨在为国内建筑企业提供借鉴，有效控制项目成本和进度。...这为我国建筑业提供了一个有益的思考方向，即如何通过优化管理模式来提升工程质量和经济效益。
一、EPC项目前景 EPC模式在中国得到了法律法规的支持，如《建筑法》规定鼓励建筑工程实行总承包，反对肢解发包。政府通过发布相关政策，如2003年的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和2016年...
总的来说，项目工程建设廉政风险防控是一个系统性的工程，涉及到项目全生命周期的各个环节。只有通过严谨的风险识别、分级管理和有效的防控措施，才能确保工程建设的廉洁高效，从而保障公共利益和投资效益。
云南省项目负责人(B证)继续教育在线考试主要涵盖了多个与建筑行业和安全生产相关的知识点。以下是这些题目涉及的主要内容： 1. **职业健康管理**：用人单位在存在职业病危害因素的工作场所，应及时向所在地的职业...
1. **合规性审计**：防止高估投资、资金滥用、违法转包和肢解分包等问题，确保项目遵循法定程序，防止豆腐渣工程的出现。綦江彩虹桥等案例警示了忽视合规性审计的严重后果。 2. **招标投标与合同审计**： - **招标...
建设工程项目采购模式涉及多种方式，包括项目管理委托、设计任务委托、项目总承包和施工任务委托。这些模式的选择直接影响项目的管理效率、成本控制、质量和进度。 首先，项目管理委托模式分为自管、托管和共管三种...
这意味着一旦工程项目出现质量问题，无论项目负责人是否还在原单位任职，都将被追究责任。 #### 四、具体职责与承诺 1. **建设单位项目负责人**： - 遵守法律法规，确保工程质量； - 将工程发包给具备相应资质的...