blueyanghualong
- 浏览: 225233 次
- 性别:
- 来自: 杭州
-
最新评论
-
yjz毕竟是云：
总结的不错！
字符流与字节流的区别 -
yiqing：
不错 有帮助
HTTP Basic Authentication认证 -
assertme：
a8350020 写道第一种方法的线程池其实是没有意义的Fut ...
线程返回值的方式介绍 -
a8350020：
第一种方法的线程池其实是没有意义的Future.get()会阻 ...
线程返回值的方式介绍 -
endual：
一个上午都无法配置好的我的eclipse使用svn 哎。。。
总结一下SVN的用法
相关推荐
《项目管理应用工具与表格》 项目管理是任何组织中不可或缺的一部分，无论是企业还是个人，都需要有效管理资源、时间及任务来确保项目的成功实施。在本资料包中，您将找到一套全面的项目管理工具和表格，它们是...
《PMP项目管理实战工具包》是一套专为项目经理及项目团队设计的综合资源，旨在提升项目管理的实践效果和效率。这套工具包包含了丰富的项目管理实用表格、模板以及对项目经理至关重要的问题分析，帮助专业人士更好地...
项目管理实战工具模版是专为项目经理和团队设计的一套实用资源，旨在帮助他们更高效地执行项目，从规划到执行、监控直至收尾。PMP（Project Management Professional）是项目管理专业人士认证，由美国项目管理协会...
根据给定文件的信息，我们可以提炼出以下关于项目管理沟通工具箱的重要知识点： ### 一、项目管理沟通的重要性 在项目管理领域中，有效的沟通对于项目的成功至关重要。它不仅包括内部团队成员之间的信息传递，还...
"软件项目管理工具表"这一主题，暗示了我们关注的重点是如何有效地利用工具和技术来规划、组织和控制软件开发过程。在这个过程中，项目经理的角色是核心，他们需要具备深厚的业务理解、技术知识以及优秀的领导力。本...
根据给定的标题“项目管理的工具与方法”及描述“项目管理的工具与方法，就一张表，看了可以有个线索继续查”，我们可以深入探讨项目管理中的核心工具与方法，并提供一个结构化的视角来帮助理解和进一步探索。...
### 项目管理九大管理的输入、工具、输出 在项目管理领域中，为了确保项目的顺利进行，必须对各个管理过程有清晰的认识。本篇将详细阐述项目管理中的九大管理过程，包括它们各自的输入、工具以及输出，以帮助项目...
"项目管理工具模版全.zip" 是一个集合了各种实用工具和模板的压缩包，旨在帮助项目经理和团队成员更有效地进行项目规划、执行和控制。这个资源包含《项目管理工作实用工具箱》以及一系列项目排期模板，这些都是提升...
### IBM项目管理工具portfolio介绍：深入解析 IBM的项目管理工具——**IBM Rational Portfolio Manager (RPM)**，是一款全面的企业级解决方案，旨在优化项目组合管理（Project Portfolio Management, PPM）。RPM...
在项目管理领域，有效利用工具和表格是至关重要的，它们可以帮助我们系统地规划、执行和控制项目的各个环节。"项目管理实用工具与表格.zip"这个压缩包文件很可能包含了各种用于协助项目管理的专业文档，如进度计划表...
项目管理手册中提到了一些重要的项目管理工具，包括项目计划书、项目进度表、项目资源表、项目风险表等。这些工具对于项目管理是非常重要的，能够帮助项目经理更好地管理项目。 项目团队的组织结构 项目团队的组织...
项目管理工具包是一个集合了各种资源、模板和指南的压缩文件，旨在协助项目经理有效地进行项目的全周期管理。这个工具包通常包含多个阶段的管理工具，从项目启动到规划、执行、监控直至收尾，覆盖了项目管理的五大...
本资源包提供了“项目管理工具模板”以及“项目管理资料”，对于项目经理来说是一份宝贵的参考资料。 一、项目管理工具模板 项目管理工具模板通常包含以下几个关键部分： 1. **项目计划**：这是项目开始阶段的...
根据提供的文件内容，可以提炼出关于“系统集成项目管理工程师”的10大管理输入输出及工具的知识点。以下是对这些知识点的详细说明： 1. 管理过程的输入输出口诀：文档中提到了“计变业主会专项，效果变更新文划”...
本文将详细解析“项目管理工具箱之项目综合管理表单”中的核心内容，这些表单旨在帮助项目经理有效地整合和协调项目中的各个元素。 首先，表36-1“项目利益相关方需求调查表”是识别和管理项目利益相关方需求的关键...
以上四个阶段是项目管理过程的典型框架，PMP（项目管理专业认证）和PM（项目管理）相关的工具可以辅助这一过程，例如使用Microsoft Project进行计划编制，利用Asana或Trello进行任务跟踪，用Jira进行敏捷项目管理，...
《PMP项目管理十大工具模板》是一份针对项目管理人员极具价值的资源集合，它涵盖了项目管理过程中的关键要素，旨在帮助提升项目管理的效率和效果。以下是对这十大工具模板的详细解读： 1. **项目组成员表**：此模板...
"项目管理工具十大模板"这个压缩包文件提供了一套完整的工具集，旨在帮助项目经理提升效率，确保项目的顺利进行。 1. **项目说明书**：项目说明书是项目启动阶段的关键文档，它定义了项目的目标、范围、预期成果...
项目管理PMBOK第六版工具与技术总结 项目管理是指为了达成特定的项目目标，通过规划、组织、实施和控制项目活动来实现项目目标的过程。PMBOK第六版是项目管理领域的一种国际标准，它定义了项目管理的五个过程组：...
《PMI推荐的项目管理工具与模板》 项目管理是一个复杂而系统的过程，涉及规划、监控、启动、执行和收尾等五大过程组。在这一过程中，有效的工具和模板能够极大地提升工作效率，确保项目的顺利进行。PMI（Project ...