有一个驾驶热气球的人发现他迷路了。他降低了飞行的高度，并认出了地面上的一个人。他继续下降高度并对着那个人大叫，“打扰一下，你能告诉我我在哪吗？”
下面那个人说：“是的。你在热气球里啊，盘旋在30英尺的空中”。
热气球上的人说：“你一定是在IT部门做技术工作”。
“没错”，地面上的人说到，“你是怎么知道的？”
“呵呵”，热气球上的人说，“你告诉我的每件事在技术上都是对的，但都没有用”。
地面上的人说，“你一定是管理层的人”。
“没错”，热气球上的人说，“可是你是怎么知道的？”
“呵呵”，地面上的那人说到，“你不知道你在哪里，你也不知道你要去哪，你总希望我能帮你。你现在和我们刚见面时还在原来那个地方，但现在却是我错了”。
分享到：
相关推荐
在管理完善和技术进步方面，部门管理层加强了工作流程的规范化，提高了服务效率。明确的部门标准和流程执行有助于减少工作中的不确定性和混乱，从而提升顾客体验和运营效率。报告还指出，尽管在标准化方面取得了进展...
在软件开发行业中，技术部门是核心组成部分，涵盖了多个关键分支，包括需求调研部、研发部、测试部、设计部、项目实施部和项目管理部门。这些部门各有其独特的职责，共同确保产品的高质量开发和顺利实施。 需求调研...
这一措施能够帮助管理层更好地协调工作分配，确保在员工缺席的情况下，工作流程的连续性不会受到太大影响。请假制度的存在，不仅体现了对员工私人时间的尊重，同时也是对工作有序进行的保障。 **设备管理**方面，...
这不仅有利于人力资源部门进行人员调动、绩效评估等工作，也为管理层提供了决策依据。此外，系统通常具备员工自助服务功能，员工可以自行更新个人信息，提高信息的准确性和时效性。 在技术实现上，.NET部门管理系统...
8. **跨部门协作**：与管理层沟通时，可能需要协调不同部门的利益，学习如何进行有效的跨部门沟通。 9. **时间管理和优先级设定**：教给IT人员如何高效地向管理层报告关键信息，以及如何确定何时需要立即引起管理层...
在本系统中，WPF作为前端展示层，为用户提供直观的交互界面，便于管理和查询部门信息。 MySQL数据库则在后台发挥了关键作用。作为一款开源、免费的关系型数据库管理系统，MySQL以其高效率、稳定性和易用性深受...
在技术部门，项目管理一直是确保部门高效运作和成功交付产品与服务的核心环节。随着技术的迅猛发展和项目数量的不断增长，有效的项目管理已经成为一个值得深思和探讨的课题。本文根据个人在技术部门项目管理实践中的...
同时，他们需要与最高管理层沟通安全策略，以便将安全融入业务的每一个环节。在远程工作环境中，CISO 面临的挑战是保护分布在不同地点的员工，这需要新的安全策略和解决方案。 除了 CISO，其他高级管理人员也应当...
【05-10-16-技术部门的领导...综上所述，该讲义全面地探讨了技术部门领导的职责与技能，提供了技术人才向管理层转型的指导，包括管理理论、实践技巧和心理素质的培养，对于提升技术部门的管理效能具有重要的参考价值。
实现财务业务一体化，加强管理层与决策层的连接；提升系统效率，减少信息孤岛，增强信息共享；同时，系统的稳定性提高，维护成本降低。 在构建统一信息系统的过程中，业务部门和技术部门需要紧密协作，共同参与需求...
同时，也需要与高层管理层保持良好沟通，报告项目状态和部门绩效。 6. **预算和资源管理**：制定和管理部门预算，合理分配人力物力资源，确保项目的经济效益。 7. **问题解决**：当项目遇到困难或问题时，你需要...
【公司管理层职责】 在企业管理中，管理层的角色至关重要，他们承担着决策、规划、组织和指导公司的日常运营。以下是对文档中提及的管理层职责的详细解释： 1. **总经理职责**： - **全面主持工作**：总经理是...
三层交换技术实际上是二层交换与路由功能的结合，既保留了快速交换的优势，又具备了路由的灵活性，有效解决了大型网络中的通信问题。 VLAN（虚拟局域网）技术的引入进一步增强了三层交换技术的效果。VLAN允许逻辑地...
2. **决策支持**：系统可生成各类报表，为管理层提供数据支持，辅助决策。 3. **员工关怀**：通过系统，企业能更好地了解员工需求，提高员工满意度，促进企业文化建设。 4. **合规与风险控制**：系统有助于确保...
1. **确定基本的管理层次**：这一步基于企业的职能分析，根据企业的核心业务和职能需求来设置管理层级，如决策层、执行层和操作层等。 2. **计算有效的管理幅度**：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地领导的下属...
在IT行业中，管理和技术是两个不可或缺的维度，而"2191利用管理层专家的工作"这一主题则聚焦于如何在项目或组织管理中有效利用管理层的专家资源。在这个压缩包中，包含了一份名为"2191利用管理层专家的工作.doc"的...
其次，工作计划与执行是企业管理层人员展示专业能力的重要方面。管理层需要制定切实可行的工作方案，并进行科学规划。在此过程中，他们需对生产过程中的设备状况和人员安排进行实时监控，以确保生产任务的顺利完成。...
XX集团的管理层权责划分办法是一项关键的企业管理机制，旨在明确不同管理层级的职责权限，以促进高效协作和专业化管理。这一办法适用于集团总部、专业集团以及成员企业，旨在适应集团的快速发展和组织结构变化。 ...
该部门员工管理系统是用Java技术开发的一套简易系统，旨在提供一种有效的方式来管理和跟踪部门内的员工信息。它不仅适用于学习Java Web的初学者，也是实际项目开发中的实用工具，可以快速部署并运行。 Java Web，是...
6. **培训与支持**：为新任部门管理员提供必要的培训，让他们熟悉RTX WEB的各项功能和管理流程。同时，提供技术支持，解决他们在使用过程中遇到的问题。 通过以上步骤，RTX WEB可以帮助企业构建一个层次分明、管理...