管理与技术的另类关系之我见

    人们总说：“做技术的吃的是青春饭，做到一定年龄，那就得转行或转岗。其中，转管理岗位是一个不错的选择，只是，很多做技术出生的人！都不太适合做管理。”每每听到这样的话语，心底里总感觉酸溜溜的。

最近看了一个成功的创业故事，具体的故事情节已经很模糊，但主人翁的某些精神让我有种焕然一新的感觉！也让我对开篇的话语有了新的认识，现在我把它写下来，希望与大家一起探讨。

那就是“做管理其实也是在做技术，只是它是一种更深层次的、更高境界的技术。单纯地做技术，那它的影响有限，收获有限，要想真正实现技术人生的目标，必须通过更深层次的、更高境界的技术活动才能实现。或者说是做管理。当然，我相信喜欢技术的人，都很擅长更深层次、更高境界的技术活动。”

具体的说是这样的，做技术的人热爱代码，他要求代码必须简洁易懂，模块清晰，代码执行情况容易跟踪，开发出来软件能给别人带来价值。

单纯地做技术只能做好以上的部分工作，因为每个人的时间有限，一天8个小时，而且现在的软件规模又都是很大的。他最多也只能保证热爱自己写的代码，保证自己写的代码简洁易懂，模块清晰，代码执行情况容易跟踪。他无法保证热爱整个软件的代码，更无法保证整个软件的代码简洁易懂，模块清晰，代码执行情况容易跟踪。更谈不上开发出来的软件能给别人带来价值。

所以，要想实现技术人生的目标，那就开始更深层次的、更高境界的技术活动吧。那就是带领整个团队的所有成员写出简洁易懂、模块清晰、代码执行情况容易跟踪的代码，从而你就热爱上你整个软件的代码，从而你就开发出给别人带来价值软件。