从发展前途看大公司好还是小公司好？

大公司固然是每个应届毕业生的梦想，我相信任何行业的品牌企业都是每个大学生从入学第一天起，甚至是小时候的梦想，然而梦想永远是残酷的。清华北大固然好，但清华北大的招生名额是有限的。品牌企业也固然好，品牌企业每年想必招人的名额更佳有限，好像google中国去年不过在全国仅提供了60多个应届大学毕业生的招收名额，然而我相信想进google中国的人，未必比60万少。

万分之一的比例，估计多半人也就是想想了。

大公司有光环，听起来好听，看两个哥们的对话：

      “你在哪里工作？”

“我在Google”

“年薪至少有30万吧”

“哦，那是基本工资，还有....”

大公司：好品牌、可能的高收入、良好的待遇、更规范得管理、更高的视角。。。。。。。

小公司：没啥品牌、不够大气、待遇有可能不稳定、管理不规范（也许就没有管理）、不一定有机会站得高看得远。。。。。

我相信这是普遍应届毕业生在进行这种选择的心理。大公司一定好，小公司一定差么，看看现实吧：

大公司的现实（逐条对照）：

好品牌（因此更苛刻，我是说对员工更苛刻，当然苛刻未必是坏事，恰恰是很多应届毕业生只看到了写字楼、正装、空调、电脑、各种特正经的谈判、各种别人羡慕的眼光，而你却看不到他们如何被老板在高压下虐的，有的时候跟别人说我在XXX企业，别人说，哇，好NB哟。其实多苦就你自己心里知道，呵呵）

可能的高收入（恩，的确是稳定下来的收入不低，但根据进化论的原理，都是先做孙子再做爷爷，从这个角度出发，刚进入大企业，你必然要做孙子，就是装孙子也不能违反进化论的原理，so，毕业生同学们可以去问问有多少人是给CCAV白打工的，当然，很多TV这行，都存在这样的问题，同样可以去问问建行、工行这样的地方，你从柜台干起，从Sales干起，背着巨大的销售额压力，你的底薪只有多少？你不想干，后面排着队的人等着干，何况，不托关系还未必有这机会）

良好的待遇（大公司往往有着良好的保护待遇，譬如今儿发发这个、明儿发发那个，今儿这个奖金、明儿那个补贴的，但拜托，新人往往转正都难，这不是你享受的）

更规范的管理（规范的管理是我们就像机器零部件一样精准的工作，这是一把双刃剑，这会让企业在固定的模式上稳定前行，但这也是扼杀你创造力的方法之一）

更高的视角（站得高看得远，没错，大视角成就大战略，但大视角成就光说不练的也不少--！）。

小公司的现实（逐条对照）：

没啥品牌（说出去也未必丢人，往往丢人是自己内心造成的错觉，如果对方说：这是什么公司啊？你反问一句：我们公司你都没听说过？我估计对方先尴尬--！）

不够大气（可能没有富丽堂皇的办公环境、没有所谓牛逼的企业文化、没有很多大公司你认为该有的范儿，然而你要知道大公司也是这么过来的，有的时候太要范儿容易使自己出于装X被雷劈的尴尬状态中）

待遇可能不稳定（小公司的支付能力有的时候存在一些问题，任何公司都可能遇到这样的问题，然而现实情况是在有支付能力的前提下，小公司往往愿意以更高的成本去雇佣人才，因为从品牌角度他们招聘较比大企业是个短板。IBM你拿6000/月，可能小公司愿意给到你8000/月，这是从眼前利益角度来说，不过不少人觉得面子比那2000重要）

管理不规范（其实规范与不规范的管理是一对儿矛盾，规范扼杀创造力、不规范容易造成运营流程的混乱，各有利弊，我相信职业素养能力好的员工，是不需要靠行为准则中的惩罚部分来规范的，规范的人做事儿本身就是一种规范，大多数约束条件都是用来规范无法控制自己的人的，因此管理规范与否，多半更取决于这个团队中员工自我能力的高与低）

不一定有机会站得高看得远（站得高看得远，有的时候没站稳摔下来死的也惨。站得不高看的不远却往往造就了更强的动手能力。光说不练和只干不说都不是好事，然而精于业务的执行却是任何一个高管必须具备的基本素质）。

现实如上所说，并不是说我在讲大公司看起来好的都是不好，而小公司看起来不好的都是好的。大公司也会培养出废物，而大公司也都是从小公司做大的，这是不变的。你是人才，你可以把在小公司做大，由于你是从创始期进入的，你的能力会让你伴随公司做大做强后，你成为未来的那个凤头。

而大公司，从新员工招聘就是万分之一得比例，进去的都是人精或者关系户，那个普通员工到部门经理、部门经理到部门总监、部门总监到事业部总经理、事业部总经理到区域总经理、区域总经理到集团VP，集团VP到。。。。。你觉得你的未来成长空间又有多大呢？

最后提醒大学的同学们和即将毕业的同学们，任何一个行业，80%以上（甚至更高比例的）的就业岗位是由大家认为的“中小”公司提供的，这才是行业的中坚力量。

IT行业的毕业生如何选择？

依我的经验来看，知名的公司去了是个螺丝钉，不过听起来好听，小公司也未必没有机会。这就看你的定位了，如果要做技术专家，大公司比较好，如果能力比较强，空闲时间会较多，就可以专心研究技术，而且接触到的技术层面会比较高。如果不做技术专家，想走管理或者和市场结合的道路，那就最好是选择小公司，锻炼会比较全面一些。

我的同学毕业后在外企的大多是在外企做螺丝钉，呵呵

相反，在小公司的大多已经升为中坚力量的，大多走上了管理岗位，各方面的处事能力更全面一些。总之，取决于自己了。

 

 

 

去大公司还是去小公司工作？

 

 

 

这个问题问大多数 IT 人都会选择前者。如果换一个问法，去大公司还是去初创公司（Startup）工作？或许有极小一部分人能改变一下决定。

对于 IT 人来说，选择到大公司工作的理由可能有：觉得“钱多人傻，干嘛不去？”；有人认为 “机会多，有发展”; 也有人被小公司的眉毛胡子一把抓吓怕了，认为大公司“正规一些”。或是觉得“有挑战，起码几千万用户，数千台机器，数亿 PageView，想想就激动”；也有人说，“有很多牛人在那，能学到东西”。

的确，大公司有很多好处，比如相对完善的工作流程；成熟的开发体系、培训体系；专人专事，不会让你身兼多职；旱涝保收，起码不会遇到开不出工资来，甚至福利也不错。有人说，够了，我们工作不就是为了这些么？不一定。相对完善的工作流程，意味着你的工作可能会是模式化的，革新就会少很多；成熟的开发体系、培训体系，未必能释放你的全部生产力，新技术也未必能尽快发挥威力；专业人做专业事，看起来是好事，但同时也意味着你的职业风险，专业分的越细，意味着你更依赖于整个体系，自己做不了什么事情，脱离这个环境可能一无是处；至于工资和待遇，大家应该明白，在当前的形势下，你依赖工资可能永远买不起房子，或者是一辈子的工资只能交给银行。..

大公司的确有光环，要清楚那光环并不属于你的。大公司有牛人，可能牛人内心也很苦闷。大公司还有个很明显的优点就是能调动的资源的的确大，是小公司没法比的。但一定要明确一点，那些资源如果不能被你所充分使用，其实和没有是一样的。在大企业做事情，似乎都是大项目，大战略，所以，芝麻绿豆大的事情也会提升到某个高度，召集一群人反复开会、讨论、分析、论证，对技术人的天性是一种无情的摧残。

回过头来，我们说小公司。如果小公司的老板是依赖于某些潜规则赚钱，那么你尽快想办法离开，在这样的小公司工作越久，对你伤害越大，除非你将来也要做个这样的小老板。如果你所在的公司虽小，但是有活力，有潜力，目光远大但不冒进。虽然短期内赚不到太多钱，但能让你受到很大的锻炼。绝对不要忘了在小公司发展，实际上你的潜在收益更大。记得王健硕说过类似如下的观点：小公司总有一天会淘汰现在的大公司，自己也会变成大公司，否则的话，我们现在看到的都是那些恐龙级的企业了。新陈代谢是这个社会发展的必然规律。如果你觉得对小公司尤其是初创公司有过失望的话，哪或许是你根本没去尝试做一些改变，你能确保你到了大公司一切都让自己变好？

隔案观景是人的普遍心态，尤其是技术人员，始终觉得有些没有尝试过的环境会更好一些，比如在小公司做久了，一厢情愿的觉得大公司会很美好，但不知道加入到那些大公司后，你还会坚持自己当初的想法？你的短板在大公司得到了锻炼没有？你的技能提升了没有？你的视野得到了拓宽？人要想让自己变化，不能依赖于周围环境，驱动力来自自身，只能靠你自己。

最近在丁香园招聘技术人员的过程中，我发现了另外一个有趣的现象，很多人居然会选择去外包型公司（最离奇的一个理由是可以去练习外语）。在我看来，这似乎是最糟糕的职业途径了。在外包公司工作，公司把你发放到客户企业去（常常是那些大公司，因为自己的员工都去开会了，没有人写代码作一些边缘项目），工作起来的确压力不大，按照一些套路完成那些企业非核心业务就行了，不管你做什么事情，很难会产生归属感，你到底是属于哪家公司的人？你做的事情得到的回报，除了薪水还有其它的么？我的建议是，外包公司对你的职业生涯只会有害无益。

去小公司还是大公司？ 亦或是去外包公司？我说的这些或许并不能改变有些人的固有想法，没关系，多想一下也是好的。