团队资源与运用

    团队是一个整体，一个整体中如果有一个人没有合适发挥他应有的作用，那么对整个团队来说是存在降效连锁反应的。
    充分利用好每个人的能量产生团队最大的凝聚力和战斗力是团队整体和个人发展的最优聚合点。
    如何做到充分利用团队资源？
    1.多和团队成员交流，通过任务项目了解成员的能力和善长。
    2.理性的看待团队的综合能力，永远没有最强的团队也没有最坏的团队，只有最能做对事情的团队。
    3.不能太过于相信自己拥有的资源，因为你对手拥有什么资源你不可能一清二楚。
    在做到以上几点的基础上，量体裁衣，看菜吃饭，取长补短，轻装上阵。
    如何保持团队的良好状态？
    团队不是一成不变的，团队一方面是在成长的，成长本来是好事情，但是成长就会带来不确定性，不稳定性。所以团队也有峰值，固有的团队会呈抛物线的方式起落。
    问渠哪得清如许，为有源头活水来。保持团队的新鲜血液，储备人才是维持团队高水平平稳发展的先决条件。
    团队只有走在正确道路上，并且作出成绩，团队才有士气，才有收获，才能更好成长。这就体现领导层决策的重要性来，农民企业家的局限性，没有国外知识背景就走不出国际化。同理领导者的眼光格局决定了一个团队的产出能力，和产出效果。
    只有舞台足够大，唱戏的人才会卖力进取去唱一出好戏。