管理是一门艺术

管理其实是一件很难的事情，很多人宁愿管程序，也不愿意管人。我的一位朋友，公司升级她，结果她死活也不愿意管人。
  可能因为其中涉及到了方方面面。比如说成本，比如说效益等等，这些说来简单，可是需要牵扯到很大的精力。
我认为：
第一点，你是你的团队里面的领导，你必须要有目标，你必须首先自己明确你应该做些什么，在《兄弟连》开始两集里面，开始带领新兵的中尉很差劲，都不知道自己该干嘛，常常做出错误的判断，结果在训练课里面经常垫底，导致全连被俘。
  第二点，执行力。一个团队，如果没有执行力，那么就会导致任务没有贯彻，没有走向成功的可能。
  第三点，协调。你的团队只是公司或者社会众多环节中的一个，这就需要你有总够的协调能力，协调你面对的各种外部的资源，人等等。同时需要争取而更多的资源给自己，现在已经没有个人英雄主义了，你所做的事情，都是各个部门的通力合作，美国的登月工程，就是这样一想伟大的管理的成功典范。开发，测试，管理，甚至行政，人力资源，都是可能影响你的项目的关键。
  第四点：团队荣誉，要让自己的团队一起走向成功，享受这种过程带来的美感和自豪感，增强他们的战斗力。

评论

1 楼 xmiangui 2010-01-17  

长官，我不想当将军还不行么。

不行，不然谁来遵守彼得法则。