`
Ryee
  • 浏览: 283621 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 上海
社区版块
存档分类
最新评论

小网站的经营之道

阅读更多
互联网和电子商务的普及,身边做网络营销的人越来越多;网络营销实战区别于传统行业既存在短期利益迅速见效的效果,也会遇到头绪混乱不知道如何入手的窘况;

今天说一下小网站运营的方法;

首先说一下适用网站类型--- 网站页面数量在千位数以内,专注于某个细分领域的某块业务,团队人数小于5人,无资金做付费网络推广,无完善的数据统计和分析工具及产品研发支持。一般属于三无类型,写这篇的目的也是希望这类网站的经营者不要在纠结于SEO,专业的SEOr对于这类网站也没有很好的办法帮你解决;越小、越简单、越单一,解决问题的方法就越复杂;

废话不多说了进入正题,在准备开始做网站推广的时候,首先我们要做好三点:(这样推广起来才会有事半功倍的效果)
1、网站内容整洁,结构清晰,导航明确,程序中无不良代码及错误的cms出现;利于百度等搜索蜘蛛遍历网站并索引。
2、网站主题鲜明,简洁,易记,具有吸引力,提高回头率。
3、网站访问速度稳定,没有人愿意停留在一个10秒钟仍然打不开的网站上。

下面说一下小站点具体的推广方法:
1、登录全国各大搜索引擎(百度,google,雅虎,中搜等)提交网站,网站结构在这里显得十分重要,内容的重复情况也是比较重要的因素。
2、外部推广,经常光顾一些火爆的论坛,进行定时间发帖/回帖,把握两个原则:(1)高质量内容/低质留签名档; (2)热门贴要适当顶贴/转帖。
3、QQ,MSN等聊天工具的推广,进行消息的群发,选择创业、网赚群体,上网时间充裕,创业欲望比较高。
4、建立自己的邮箱群体,利用雅虎,新浪,网易,腾讯等经常性的进行邮件群发。
5、利用博客推广,新浪、雅虎、搜狐、百度等知名网站博客点击率不容小看,软文质量决定点击率。
6、免费内容网站,如58同城,口碑网等,在各类信息里面定期发帖、定期回帖,也是最有效的推广方式。
7、淘宝、易趣、拍拍、阿里巴巴的宣传,注册会员,社区发帖了,加入群体,友情链接。使之成为一个成熟的体系。
8、可以花少量钱去购买一些流量高的网站链接,扩大内部与外部链接的来路。友情链接建设是个长期的工作不能速成。
9、可以加入一些流量联盟,如百度联盟,网易联盟等等,用一些专门刷IP的软 件去刷网站流量,这样可以提高网站的翻页率使之索引靠前。
10、大概3个月以内就会有成效,当网站有了一定的流量以后,可以考虑在网络上做一些关键广告词的投放,虽然花钱,但是效益也是可观的。
11、定期举行一些宣传活动,比如产品促销等,近期准备推出的产品等等,也可以 让更过的人关注我们的产品。

备注:
1)建议做个规划给推广量化,要分为几个阶段,比如说第一阶段,预计在3个月内,网站每天的IP多少,PV多少,这样推广起来可能会更有方向感;
2)持续的贯彻下来是成功的前提,决不能三天打鱼两天晒网;

最后一句忠告:
其他的我们什么都没有,唯一有的是自己这点耐力(坚持);如果连这个也没有了,那我们真的什么都没有!
分享到:
评论

相关推荐

    中小企业经营之道.ppt

    【中小企业经营之道】 在全球化的时代,企业经营面临着距离缩短、速度加快、市场变化迅速的挑战。经营者必须适应微利时代,追求轻薄短小的产品,缩短交期,优化通路,减少库存,实现即时生产(JIT),并进行供应链...

    惠普经营之道讲义全.doc

    《惠普经营之道讲义全》是一份详细探讨惠普公司成功秘诀的文档,它深入剖析了这家全球知名科技公司的管理理念与经营策略。这份讲义涵盖了从公司初创到逐步壮大的各个阶段,揭示了惠普如何从一个车库里的小工坊发展...

    一对一营销--中小物流企业的经营之道.doc

    一对一营销,又称关系营销或客户关系管理,是中小物流企业提升经营效率和服务质量的关键策略。它强调根据客户的特殊需求,调整企业的经营行为,以满足每个客户独特的要求。在信息化社会,尤其是电子商务时代,企业...

    互联网时代的企业经营之道.pptx

    标题为“互联网时代的企业经营之道”的内容揭示了这个新时代中企业如何适应变化、竞争和发展的关键因素。以下是对这些知识点的详细说明: 1. **环境变迁与颠覆性创新**:描述中提到了淘宝、苹果、小米、华为、QQ、...

    也谈中小民营企业“经营”与“管理”之道 管理资料.doc

    对于中小民营企业来说,理解和把握经营与管理的辩证关系尤为重要。许多企业在初期可能凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略取得成功,但如果没有建立起良好的管理体系,可能会面临各种问题,如成本失控、品质下滑、...

    我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策研究(1)-论文.zip

    解决之道可能包括与当地企业合作,通过并购或建立战略联盟来规避壁垒。 2. **资金困境**:国际化经营需要大量的初始投资,但中小企业融资渠道有限。解决方案可能包括寻求政府扶持、国际合作资金或者通过创新商业...

    生意之道经商之道.doc

    商业智慧与生意经商之道 本文总结了生意经商之道的要点,涵盖商业智慧、生意战略、关系建立、商业谈判、风险管理、市场信息、商品市场、时效性等方面的知识点。 1. 心态决定生意的大小,胆量和脑力是生意的根本。 ...

    海底捞火锅经营之道秘籍(PPT47页).ppt

    【海底捞火锅经营之道】是餐饮业界的一颗璀璨明珠,以其独特的企业文化和极致的服务体验闻名。这家起源于1994年四川简阳的火锅店,如今已发展至全国37家分店,年营业收入高达3亿元。海底捞的成功秘诀在于它始终坚持...

    现代企业经营与生存之道.docx

    现代企业经营与生存之道在当前全球经济环境中显得尤为重要。企业破产,作为市场经济中优胜劣汰的残酷体现,已经成为全球企业必须面对的现实挑战。破产不仅是个体企业的终结,更是市场自我调整、资源重新配置的过程。...

    2021-2022年收藏的精品资料研讨投资之道、相约成功经营.doc

    在商业领域,尤其是中小投资人的店铺投资,理解和掌握投资之道至关重要。这涉及到如何理性分析市场、评估风险、选择合适的经营策略。2021-2022年间,针对这一主题,有专门的教育资料探讨了店铺投资的关键点和现代...

    专题资料(2021-2022年)大陆民营家刘氏史兄弟的经营之道.doc

    他们的经营之道主要包括以下两个关键点: 1. 顺应潮流,事半功倍: 刘氏兄弟的成功首先得益于他们准确把握住了改革开放初期的社会变革机遇。他们认识到农村改革带来了巨大的市场需求,尤其是农业科技方面的需求。当...

    谭鱼头火锅经营成功之道(doc 14).doc

    谭鱼头火锅的经营成功之道展现了餐饮行业的创新与战略规划的重要性。这家火锅品牌从一个小型店铺发展成为全国知名的连锁店,其崛起背后的关键因素包括天时、地利、人和。 1. **天时**:在1996年,谭鱼头火锅在四川...

    专题资料(2021-2022年)大陆首富刘永行刘永好的经营之道.doc

    刘永行和刘永好兄弟的成功故事是中国民营企业成长的一个典范,他们的经营之道在于深刻理解时代潮流,把握市场机遇,以及勇于创新和持续发展。以下是基于标题和描述中的关键知识点的详细解析: 1. **顺应潮流**:...

    珠宝会所经营管理之道.docx

    ### 珠宝会所经营管理的关键要素 #### 一、避免将珠宝会所仅视为高端卖场 当前,很多珠宝会所在经营模式上存在着一定的误区。它们往往过分强调展示豪华的装修和昂贵的产品,而忽视了顾客体验和服务的重要性。实际...

    香港中小企业建立全球竞争之道(1).pptx

    【香港中小企业建立全球竞争之道】 在全球化的大背景下,香港的中小企业面临着严峻的挑战与机遇。2002年6月27日,香港贸易发展局和香港中小型企業商会在“中小企市场推广日”上,探讨了如何使香港的中小企业在国际...

    参考资料-CEO课-企业经营制胜之道第二篇-盈利之术27个方法.zip

    "参考资料-CEO课-企业经营制胜之道第二篇-盈利之术27个方法"提供了一套全面的策略和技巧,帮助企业管理者提升盈利能力,实现企业的持续发展。这个压缩包内的"参考资料-CEO课-企业经营制胜之道第二篇-盈利之术27个...

    中小银行服务小微的破局之道.docx

    【中小银行服务小微的破局之道】 面对小微企业融资难的问题,2022年的政府工作报告强调了利用普惠小微贷款支持工具和优化监管考核来促进小微企业贷款的增长。中小银行在服务小微企业方面扮演着至关重要的角色,因为...

    香港中小企业建立全球竞争之道.pptx

    【香港中小企业建立全球竞争之道】 在全球化背景下,香港的中小企业面临着严峻的挑战,但也拥有独特的优势。面对全球一体化、中国加入世贸组织(WTO)、信息技术(IT)的飞速发展以及电子商贸的普及,中小企业必须...

    精品资料(2021-2022年收藏)我国中小企业融资难及其破解之道文档资料.doc

    【我国中小企业融资难及其破解之道】 一、中小企业融资难的原因 1. 中小企业自身素质差 (1)企业财务制度不健全,信誉度低。中小企业在初创阶段往往管理不规范,财务信息不透明,这使得银行在审批贷款时面临较大...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics