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做互联网产品的节奏感

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仅仅是一点点感悟:

从无到有刚开始做一个网站或者一个产品,要非常聚焦,没有旁的多余功能,只有一个做的极其牛X的核心功能,牛X到别人没有办法模仿你,于是网站开始崭露头角;

等核心功能成功以后,网站开始声名鹊起,为了扩展用户规模,产品开始多元化,各种各样时髦功能,各种各样用户要求的功能纷纷上马,于是用户规模开始快速扩张;

等用户规模已经起来之后,开始聚焦商业目标,于是删繁就简,开始砍掉与商业目标不符合的枝节功能,加强和商业目标符合的核心功能,网站进入健康的商业循环;

大部分网站都可以做到第一个阶段,但其中大部分都会倒在第二个阶段,而迈过第二阶段能够做到第三个阶段的就凤毛麟角了。到了第三个阶段,一个产品才真正开始成熟起来,才具有顽强的生命力,在IT垂直领域里面,JavaEye处于第二个阶段,需要向第三个阶段转变。

也曾经盲目的想把JavaEye的规模做到行业最大,于是上了各种各样的产品和功能,很多都没有细化和雕琢,现在想来都有些多余,而符合商业目标的核心功能又用力不足。现在总算想明白一个道理:规模最大又如何?还是不赚钱。所以接下来怎么做就很清楚了。

另外一条思路是做平台,互联网的未来生态系统肯定是由平台和内容提供商构成的,你要么做平台,要么做内容提供商。但在IT垂直领域,用户规模和市场空间过于狭小,平台没有足够的空间生存,所以这条路不通。不要企图做大而全的门户,不要企图做无所不包的平台。

定位好目标,不要做无关的功能,突出符合商业目标的核心功能和产品,足矣!
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评论
9 楼 supersun 2009-12-14  
Robbin生物群落多样性正好解释了这个问题
8 楼 vwpolo 2009-11-21  
发现用JavaEye发表文章,格式还是会乱掉,希望能够改进点,经常在文章中添加 <!--endfragment-->  这样的标签,希望JavaEye能够更好用
7 楼 koda 2009-11-21  
我几乎只写博客,一方面当个人wiki使用,另一方面是推销个人品牌
6 楼 zozoh 2009-11-20  
又想了一下,作为 JE 的用户有一段时间了,这个网站给予我的,比我能给予这个网站的要多,我很惭愧,我还能做的,就是站在自己的角度,说说作为用户的一点使用体会,希望能对 JE 有所帮助:

我心目中, JE 最让我印象深刻的产品

  • 提醒 - 这里的提醒基本恰到好处,没有垃圾提醒
  • 新闻 - 因为我能发布新闻,这里,是我对新闻最直接的感受
  • 闲聊 - 因为可以同步 Twitter (现在被HX了,所以我就不怎么闲聊了,但还是经常看闲聊)


我最常用的产品

  • 论坛 - 我主要是潜水,因为有脑残测试,这里论坛的文章普遍干净,大家也都比较自律,我很喜欢。
  • 博客 - JE 的博客没有什么特殊的,不好,也不坏。 做电子书的功能对于我个人没什么实用性。


其他的产品我都不怎么使用

  • 问答 - 我很少问问题,也懒得回答问题
  • 知识库 - 由于用户体验不好,如果我的知识库文章结构比较复杂,就很难做到,所以用了一段时间放弃了,起码不能比 Google Code 的 wiki 页功能少吧
  • 圈子 - 只是偶看看


我对 JE 的建议

JE 与别的社区有明显的不同
 
  • 交流 - 更充分
  • 内容 - 更多的深度文章,更少的垃圾贴,这里良币驱逐劣币


从论坛起来的网站,加个博客是顺利成章的,
JE 加入了 新闻,知识库,问答,用来提升自己内容的品质
同时,JE 加入了圈子,闲聊,提升了交流

那么什么是最有价值的东西呢,或者是说,下一步:

  • A. 让交流更便捷 =从而=> 吸引更多的人 =从而=> 他们会这里发布更多的内容
  • B. 让内容创建体验更好 =从而=> 吸引更多的原创者 =从而=> 吸引更多的追随者 =从而=> 人气更火爆


A,还是 B,这个问题的确是值得思考的。

还有一个事实:
    我之所以成为 JE 会员,是因为好奇: 我奇怪,为什么当我有问题要Google 一下的时候,总能能把我带到这个网站。这个网站其实挺难看的,为什有这么多的好文章?
5 楼 bohemia 2009-11-20  
一方面要做优秀的东西。
一方面做的东西要赚钱。
都考虑考虑。还是有很多可以做的。
4 楼 ice.k 2009-11-19  
想知道JE的路线,但是不知道JE的核心在哪里?特色在哪里?

平台?内容提供商?

除了少部分用户与JE的紧密捆绑以外,其他用户并没有归属感。

不如JE做一个技术圈的SNS,也许能更多的融合用户需求。现在做门户网站走平常路线恐怕是行不通的,也许需要更有创意而贴近生活的产品。

twitter的进步证明简单的功能也许是最能让人接受的。JE也许可以考虑一些更朴实但是最能体现技术特色的事情。

一家之见,说错了不要拍。
3 楼 zozoh 2009-11-19  
Twitter 似乎还在第一阶段,起码它的历史中没有第二阶段
Facebook,刚过了第二阶段,不过好像没有砍功能

2 楼 fireflyman 2009-11-19  
剛剛思維短路,陷入了傻X式的思考循環中,無聊上來JE,發現了你的這篇,感覺明確了很多,收藏~~
1 楼 kfc_davy 2009-11-19  
引用
定位好目标,不要做无关的功能,突出符合商业目标的核心功能和产品,足矣!


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