技术重要还是业务重要（一）

技术重要还是业务重要，这是萦绕在软件开发者头上一个很难做出选择的问题。见过很多很多人说，技术不重要，技术很快就被淘汰了，业务才重要，业务精通了，你才有前途。这是一个很难回答的问题，我想分几次谈谈这个话题：

一个标准的答案就是：技术重要，业务也重要，哪个方面最缺，哪个方面就更重要。那么对于比较普遍的中国的行业软件公司来说，究竟是技术方面缺，还是业务方面缺，如果是两方面都缺，哪方面更缺呢？

我举两个例子发生在我身上的例子：

1、曾经替某行业公司找人才，项目经理，高级开发人员都需要。我问，是否需要行业背景经验，对方老板答曰：不需要，我们培训一个月业务就够了，关键是技术水平要过硬。

2、做一个金融方面的项目，我问：我对该业务完全不了解，对方老板答曰：没有关系，我们派一个人帮你就好了，业务这些东西很快就可以掌握，我们现在的问题就是项目拿下来做不好，没有好的软件开发团队。

规模稍微大一些的软件公司，有些项目经理可能职能上完全就是业务人员，开发是由Team Lead负责的。那么软件开发人员应该走哪条路？技术重要还是业务重要呢？

评论

2 楼 dengyin2000 2006-10-06  

要看什么业务吧。

比如某种比较少的人搞的，或者是比较难搞的（需要一段长时间的学习）。

1 楼 Trustno1 2006-10-06  

再转贴一把.
http://ravimohan.blogspot.com/2006/07/but-martin-enterprise-software-is.html